奮斗荊楚地 乘風破浪時
——國家電投湖北分公司五周年工作剪影

本刊記者 白歌

楚塞三湘接，荊門九派通。江流天地外，山色有無中。

當2021 年的曙光照進歷經疫殤重啟后的湖北武漢，所見的除了溫暖如昔，更是風采依舊。與此同時，位于武漢的國家電投湖北分公司（簡稱湖北分公司），帶著對未來發展的堅定信心，也迎來了第一個五年的完美收官。

5年可以成就什么？一名兒童長成少年；一片土地收割數季；一個企業揚帆起航……從2015 到2020，湖北分公司開局的5 年，從咿呀學語到闊步奔跑，國家電投獨特的“湖北樣板”已經初步成形。

奇跡從來就不是一時的激情噴發和瞬間的靈光閃現，而是在持續漫長的努力中，從量變到質變的積攢。只有領略滄桑巨變，隨著觸角延伸，才能讀懂國家電投人在荊楚大地不變的初心和澎湃的內心。

潮平岸闊 風正帆懸

“我們只有15名同志，第一次全體會議是在一個簡陋會議室開的。”說起創業初期的艱辛，湖北分公司黨委委員、副總經理李立新這樣回憶，“在這從0 到1 的過程里，我們對公司的一草一木都充滿情感。”

萬事開頭難。湖北分公司在“十三五”的宏圖中精心繪制了獨特的“年歷”：2016 年起步之年，2017 年全方位業務形態建設之年，2018年管理提升之年，2019 年管控體系改革之年，2020 年高質量轉型發展之年……腳步的每一次跨越，都是后發而起的路徑和軌跡。

從管理解讀湖北分公司：2015年簡陋會議到2020 年的職代會，從“項目開發”向“項目開發、立項核準、工程建設、運行維護、市場經營”轉變，從管理提升、管控改革到不斷完善，從打好疫情防控和防洪防汛狙擊戰到發揚“店小二”精神履行區域統籌使命，基本形成了適合和匹配區域公司高質量發展的組織架構和框架體系……

從數字解讀湖北分公司：投產裝機73.2萬千瓦，在建103.3萬千瓦，儲備新能源項目270 萬千瓦，國家電投2 個場景的綜合智慧能源示范項目（荊門、麻城）實現投運，智慧城市、電氫替代、儲能等三新業務和配售電業務穩步推進，資產同比增長63%，預計2021 年將突破投產裝機200萬千瓦……

從榮譽解讀湖北分公司：湖北分公司黨委、團委獲得湖北省、國家電投等各類疫情防控先進單位、基層黨組織，高志平等10 名黨員獲得優秀共產黨員，大別山發電公司黨委獲得國務院國資委表彰的疫情防控先進單位；11個光伏項目獲得中電聯運行指標各類獎項，光伏分公司“兩應用一方案一系統”獲得集團公司管理創新成果三等獎和3項專利和光伏運維大賽各類獎項……

5 年的前行中，湖北分公司勢如破竹，一日千里，充分體現出貫徹落實國家電投“2035一流戰略”的發展方位感，用實踐證明了治理規范、迎接挑戰的能力和勇氣。

就是這夢想，讓這里成為每一個湖北分公司員工忘不了的地方！

就是這力量，讓這個荊楚大地的新生兒實現成長！

就是這使命，讓每個人接續奮斗，讓這里換了新裝！

以黨鑄魂 步履堅實

魏源曾說過，“自古有不王道之富強，無不富強之王道。”何為王道？就是人間正道。

“對于我們來說，人間正道就是走責任之道、廉潔之道、凝心之道，只有這樣，湖北分公司的黨建根基才能堅如磐石，走得每一步才能夯實有力。”湖北分公司黨委委員、紀委書記羅東航這樣說。

這是責任之道。湖北分公司秉承奮斗者為本，踐行以人為本、和諧共生的理念，按照國家電投“大黨建、強體系、聚人心、創價值”的思路，堅持“做有溫度的黨群工作”的原則，5年時間，公司從黨總支到黨委，經歷了從無到有、由小變強的發展歷程。實踐證明，正是對黨責任的堅實履行，讓湖北分公司在正確的道路上不斷前行，行穩致遠。

這是廉潔之道。湖北分公司扛牢壓實主體責任，統籌黨風廉政建設與反腐敗工作，加強與湖北省紀委監委建立的溝通協調對接機制。常態化開展形式主義官僚主義集中整治，貫徹落實中央八項規定及實施細則精神，完成紀檢監察體制改革任務，按照“三轉”要求調整優化公司紀委辦的職能，配齊配強人員……實踐證明，正是黨風廉政建設，讓湖北分公司海晏河清不斷鞏固。

這是凝心之道。湖北分公司始終在思考如何召喚人、吸引人、留住人、感動人，如何圍繞中心、服務大局、凝聚人心、創造價值，充分發揮黨員先鋒模范作用和“連血帶肉”的骨干作用。同時，搭建職工建功立業平臺，激發干部員工干事創業熱情，解決員工生活實際問題……實踐證明，正是加強隊伍建設，以奮斗者為本，讓湖北分公司開拓進取、凝心聚力、闊步前行。

5 年的前行中，湖北分公司全面堅持黨的領導、加強黨的建設，以不忘初心聚合力，以牢記使命勇擔當，讓黨建引領的強大優勢和深厚“地基”充分彰顯。

就是這基因，讓湖北分公司的每一步發展都有底氣！

就是這擔當，讓風清氣正和朗朗乾坤已經成為固有態勢！

就是這活力，讓“狼性團隊”和每個個體都展現出奮斗者最美的模樣！

責重山岳 盡責是金

“治天下者當用天下之心為心。”湖北分公司黨委委員、副總經理張洪濤深情地說。面對新冠肺炎疫情和防洪防汛的挑戰，湖北分公司一方面積極保障能源供應，助力復工復產，以人民生命至上；一方面定位于“有呼必應、無事不擾”的職能，服務區域統籌協調工作，凸顯央企的責任與擔當。

疫情期間，湖北分公司作為區域統籌協調牽頭單位，秉承和發揚“店小二”精神，建立區域應急管理機制，發揮區域統籌協調作用，廣大黨員干部深入下沉社區，國家電投在鄂1100 余人實現“零疑似、零感染、零確診”目標，所有項目率先實現復工復產，區域應急管理機制經受住檢驗，為武漢保衛戰、湖北保衛戰取得決定性勝利提供了可靠的清潔能源。

同時，湖北分公司協同各方捐贈3000萬元資金和400多萬元捐款，定向捐贈到省內亟需物資的33 家鄉鎮醫療衛生機構。將寶貴的2 萬只口罩等大批緊缺醫療物質捐贈至縣市鄉鎮等做法，在當地引起了極大反響。

為此，國家電投黨組書記、董事長錢智民參加了湖北省武漢市2020云招商活動并發表主題演講，湖北分公司與湖北省廳局級政府領導及地市級政府領導多次會面，國家電投在鄂投資力度前所未有，在鄂發展離省委省政府的需求越來越近，國家電投品牌效應得到充分展現。

5 年的前行中，湖北分公司履行央企責任，充分發揮斗爭精神，在前進的道路上越過一個又一個山丘，發展成果共享的步伐不斷加快。

就是這義務，讓湖北分公司成為助推當地經濟和社會發展的重要因子！

就是這精神，讓湖北分公司的獨特優勢和社會屬性更加充盈！

就是這責任，讓湖北分公司的政治擔當和央企基因更加彰顯！

征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。

5 年，在歷史的長河中只是驚鴻一瞥，但足以讓一個企業發展到曾經難以丈量的高度，湖北分公司便是如此。展望未來，面對2030 年前實現碳達峰、2060年前實現碳中和的目標愿景，湖北分公司將繼續以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅定履行國家電投賦予的區域統籌使命，推動“清潔低碳、智慧生態、電氫替代、能源服務”創新發展，按照“智慧生態能源示范區”“電氫清潔替代示范區”和華中地區一流創新能源企業的發展目標，堅決完成“十四五”良好開局，不斷推進國家電投“2035一流戰略”在鄂落地落細、見實見效。

正如湖北分公司黨委書記、總經理鄒振宇所說，“湖北分公司，乘風破浪正當時，未來可期在奮斗！”