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建筑工程施工技術管理水平有效提升策略分析

2021-01-04 17:06:39宋德印
中國房地產業·下旬 2021年12期
關鍵詞:建筑施工建筑工程建筑

宋德印

【摘要】想要真正提升建筑工程施工質量,首先要搞好技術管理,并進一步強化管理。但現如今,對建筑工程企業而言,其在建筑技術管理流程中,仍有不少必須處理的技術問題,而這種問題的出現,對建筑施工質量的提高,產生了一定的阻滯效應,影響施工進度。所以,為才能真正地改善建筑工程,提高建筑施工過程的安全,必須提高施工技術的管理。本文主要以建筑工程施工技術管理為中心,進行有關的分析和研究。

【關鍵詞】建筑工程;施工技術;管理水平;策略? ? 【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.36.059

現代社會將不斷發展,國民經濟水平和生活質量都已明顯提高,建筑業的健康發展也將推動經濟社會健康平穩發展。建筑行業健康穩定的發展離不開施工技術的管理,需要通過科學有效的工程施工技術管理體系來完成,以更好地滿足土木工程質量需要,保障施工安全。

1、施工技術管理在建筑工程中的重要性

1.1施工技術現場管理是保證施工質量的前提

根據有關要求,所有建筑工程都應當具有科學、合法、高效的施工管理體系。完善的建筑施工管理制度是對技術現場環境的高效管控,是工程施工的基礎保證,是工程施工的前提條件。建筑施工體系的建設,須保證施工流程和施工技術的專業化、科學性和標準化。在建設施工管理制度的具體過程中,首先要把保證施工質量作為工程施工的前提,這樣才能建立科學先進的管理制度。并根據施工現場和工程的實際情況而改進,達到保證工程進度和質量的效果。

1.2建筑工程施工技術管理是實現工程目標的基礎

所有建筑工程對建設工期和經濟成本都有高標準、嚴要求,以追求更大的經濟效益和社會效益。通過對現場施工情況的詳細分析,結合工程目標和施工技術現場管理,不斷優化和調整施工方案,實現既定的工程目標。

2、建筑工程施工技術管理問題

2.1建筑材料質量控制不嚴

在實際的建筑管理過程中,有的公司為經濟效益而減少了建筑成本,甚至有的工程采購人也出于自己的經濟利益,把不合格的建筑材料帶入到了建筑施工流程中。上述問題都會對建筑工程的施工成本控制產生直接影響,從而降低對建筑材料的投入,并間接影響工程施工質量,會為未來的施工投產造成較大的安全隱患。過度使用不合格的建筑材料或走捷徑,很容易導致不合格的工程檢查,將進一步增加工程的建設成本,嚴重時可能給建筑公司造成損失。這種情況的出現,主要是由于對建材行業缺乏嚴格的管控,或者施工公司內部管理人員沒有重視對施工材料的管理,造成施工材料丟失或損壞。

2.2施工管理方式落后

有些施工公司,在工程施工過程中只是追求施工進度,卻忽視了質量控制和施工技術的選擇,影響了工程的正常施工進度,并增加工程成本支出。當工程在竣工階段出現質量問題時,很多企業采用事后補救的方式來解決已經出現的問題。落后的施工技術管理方式、不完善的管理制度,對建筑工程的安全和施工質量有一定的影響。

2.3施工制度不夠完善

我國的房屋建筑工程主要以總承包和分包制度為主。工程通常由不同的工程團隊和不同的建筑公司建造。因此,在整個工程建設管理過程中,缺乏統一的監管標準和完善的監管措施。這些施工企業的專業能力不均勻,建筑工程施工管理技術水平有限,難以建立科學、成熟的施工管理體系。我國很多建筑工程公司都是民營企業,分布范圍很廣,在實際的施工管理過程中,難以控制整個工程的每一個環節,因此也難以保證建筑工程的質量。此外,施工人員素質不均,在工程施工中遇到技術難題時,相應的處理能力和經驗不足,沒有專業的職業素養。結果,由于建筑工程中的技術失誤或技術問題,安全隱患埋藏在整個建筑工程中,無法保證施工質量和安全。

3、建筑工程施工技術管理水平的有效提高策略

3.1構建完整的施工技術管理體系

在建筑企業的長遠發展中,完善的施工管理體系可以起到關鍵作用,大大提高建筑企業的綜合實力。加強對建筑工程質量的嚴格把關,從業人員嚴格做好施工技術管理工作,認真學習貫徹施工技術管理內容,不斷調整和完善施工技術管理制度。建設單位從施工人員的綜合素質和專業水平入手,組織他們定期參加教育培訓,加強專業知識和技能學習,與時俱進,豐富新知識,掌握新技能,提高自己的水平。加強建筑工程施工技術管理,確保建筑工程質量,為人民創造舒適安全的生活環境。

3.2加強工程圖紙審核

施工圖是建筑工程的重要指南。加強對建筑工程的技術圖紙審核,才能更好地掌握和管理建筑工程的施工技術質量,以確保建筑工程技術管理的高效實施。相關審核員應當針對實際施工狀況,對設計過程與圖紙之間的有關情況加以研究分析,確保了施工設計圖紙的準確性以及它的時效性;此外,堅持以提高基礎建設工程施工的質量為目標,及時發現并改善工程設計圖紙中出現的問題,使施工技術保持其科學性與合理性,為建筑工程施工提供基礎保障。

3.3引進技術型人才

技術管理的另一個關鍵是專業技術。優秀的職業素質和技術是做好建筑工程的先決條件。21世紀將是人才發展的新時代,不管在特定的施工企業或者其他服務行業,工程專業人才和技能精英都是不可或缺的力量,對提升工程施工效益和質量具有重要意義。因此,企業領導者必須聘請最優秀的專業人士來完成建筑工程施工管理。很多建筑企業的人員老齡化問題明顯,技術人員基礎較弱,技能人才儲備不夠。管理人員們應充分考慮公司目前的實際狀況,并從現實的管理工作中,更加注重對高素質人員的培訓,以掌握最先進的管理理念,使施工技術水平也隨著發展而不斷進步,建設完善的技術隊伍,積極進行工程技術方面的研發與技術創新。

3.4施工階段有效管理施工技術

3.4.1做好技術交底

建筑工程施工技術應用范圍廣,種類豐富,適用性強,適用于各種環境和地形。在建筑施工質量管理中,技術交底是一個非常關鍵的內容,對合理提高施工進度和質量具有重要意義。確保建筑工程單位在施工之前就做好技術交底,并預留充分的施工準備時間,技術供述應當以書面或附口頭的補充說明形式,并由技術交底人和被技術交底人共同簽署。混凝土施工過程中情況發生變化時,應及時補充相關技術資料,改變施工方法或施工單位,重新進行交底工作。技術資料的交底,承包人必須認真組織收集,在規定期限內向總包商移交資料。總承包商負責監督和測試分包商的技術交底。工程總工程師、方案設計人員和工程經理要及時檢查各級技術交底的具體情況,確保工程質量。

3.4.2基礎施工技術

常見的建筑基礎施工技術包括樁基澆筑和混凝土澆筑等技術,在預應力混凝土施工中使用較多,上述兩種技術對建筑施工質量有更大的控制,有效促進建筑業的發展。施工人員也需要通過切實掌握國內外的先進科學技術,來解決工程施工中存在的問題。我們根據企業發展趨勢和實際狀況,創造適合自己發展的各種技術,全面加強施工進度管理,以保證質量。

3.4.3混凝土施工技術

據有關資料顯示,由于混凝土施工技術在施工過程中應用廣泛,在大型混凝土施工中,需要規范施工工藝,加強混凝土施工管理。相關施工管理人員加強對混凝土施工技術的管控,落實材料與施工配比,切實規劃澆筑、養護,確保測溫順暢,遵守健全管理制度,解決存在的問題。科學控制澆筑混凝土的配比,有利于保證混凝土的質量。

3.4.4鋼筋施工技術

在當代的土木工程施工中,為滿足城市抗震和人們住宅的需要,建筑通常主體框架結構主要由鋼筋混凝土所組成,在建筑施工中起著基礎組織構件的重要作用,并對建筑的工程質量有著直接影響。現階段建筑材料的結構特性和對組織構件的承載功能特性,對建筑的整體質量性能提供了重要的技術支持。

3.4.5正確使用建筑材料

建材在建筑施工過程中正確合理地運用,對建筑施工技術管理質量具有很大的改善效果,如建筑物的主體結構物質、水泥的正確合理運用,都有利于建筑工程質量的總體改善。如果施工過程中不合理的使用或者相關技術人員技術不達標,會使施工過程建筑物墻體或其他部分產生相應的裂紋。在戶外施工作業中,施工者對外部環境條件也要細心關注,因為天氣情況的不確定性,對混凝土結構和工程質量都有負面影響,比如在氣溫相差較大的環境下,混凝土外墻體會出現不同程度地膨脹和壓縮,最后造成墻體發生開裂,從而危害整個工程質量安全。

3.4.6管理工程施工技術

在建筑行業的施工中,為節約大量的施工時間與工序,不少施工人員在施工中沒有嚴格按要工序操作,直接對工程的整體質量造成影響。所以,在施工過程中,必須對整個施工流程加以合理的管控,以確保施工流程的規范化與合理化。嚴懲施工人員違規行為,嚴懲違章施工,確保施工技術得到有效、全面的管理。不僅可以有效地進行建筑工程的施工,而且可以有效地保證工程的質量。參考施工技術管理時代特點,改進自主主體的創新、引進方式,更新技術和產業,不斷增強企業的自我效能。

3.5工程竣工階段管理技術

施工的最后階段是竣工階段,這是一個非常重要的階段。如果在工程竣工階段沒有進行有效的技術管理,就難以對實際工程施工的技術進行準確評價,也難以準確識別施工中存在的問題,阻礙施工的順利進行。為了進一步提高房屋建筑的施工技術水平和管理水平,必須在建筑竣工階段進行技術管理工作。施工技術管理人員應當熟悉施工的各項技術特點,按照國家規定和工程標準進行技術管理,使各項施工技術符合相關標準。保證了建設工程的總體施工質量與安全,有效提升了建設工程施工水平,促進建筑業的可持續發展。

結束語:

綜上所述,建筑工程施工技術管理是一個技術性的綜合性工作,完整的建筑工程施工技術管理系統能夠有效地提高建筑的施工管理質量與效益,延長工程的使用壽命。為了使建筑企業可以在國際市場競爭中尋求進一步發展,就需要對建筑工程的施工技術管理實行高度重視,并對有關的規章制度加以完善,使建筑企業對施工技術管理方面的意識水平進一步提高,并對建筑工程施工技術管理方面實行了定期人員培訓,提高了施工技術管理的總體管理水平,促進企業的經濟效益提升。

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