構(gòu)建“1+4+N”立體工作模式加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化提升基層組織力戰(zhàn)斗力

文=彭 程

加強(qiáng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求的重要內(nèi)容,是提升基層黨建工作科學(xué)化水平的重要舉措,本文聚焦落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求和企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以提升組織力為重點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)工作特點(diǎn)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)特色相結(jié)合加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。通過構(gòu)建“1+4+N”立體工作模式，引領(lǐng)基層黨支部增強(qiáng)動(dòng)力，激發(fā)活力，提升合力。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)是共和國的“長子”，是中國特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的“頂梁柱”，是黨和國家事業(yè)取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革的生動(dòng)體現(xiàn)，是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，這一擲地有聲的指示指明了新時(shí)代新征程國有企業(yè)的戰(zhàn)略定位。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”、“魂”和獨(dú)特優(yōu)勢。作為社會(huì)穩(wěn)定的“壓艙石”、先進(jìn)文化的“傳承者”，當(dāng)前國有企業(yè)正處于深化改革的關(guān)鍵攻堅(jiān)階段，加強(qiáng)黨的建設(shè)關(guān)系到國企改革發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，越是這時(shí)候越要堅(jiān)定不移地加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)。

國有企業(yè)黨支部是黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域治國理政的“神經(jīng)末梢”，是國企基層治理的“領(lǐng)頭雁”。國企黨支部堅(jiān)強(qiáng)有力，才能引領(lǐng)黨員職工把在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作的使命責(zé)任轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的擔(dān)當(dāng)和業(yè)績，黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)才能落到實(shí)處。黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)是新時(shí)代黨建工作的實(shí)踐創(chuàng)新，是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求、持續(xù)提升黨建科學(xué)化水平的有效抓手。習(xí)近平總書記在全國組織工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，確保基層黨組織在貫徹落實(shí)中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，確保基層治理的正確方向。這就要求我們要牢牢把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為抓手推動(dòng)國企黨支部全面進(jìn)步、全面過硬，筑造做強(qiáng)做優(yōu)國有企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

加強(qiáng)國企黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的重要意義

加強(qiáng)和推進(jìn)國有企業(yè)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，對于提高新時(shí)代黨支部建設(shè)質(zhì)量，強(qiáng)化黨支部政治功能，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨要求在國企落地生根，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展活力和競爭實(shí)力，具有十分重要的意義。

一是落實(shí)黨建責(zé)任制，提升黨的建設(shè)質(zhì)量的重要舉措。標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量，有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就有什么樣的質(zhì)量。做強(qiáng)黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，能夠充分發(fā)揮基層黨建工作“任務(wù)清單”的導(dǎo)向作用，把黨支部黨建責(zé)任具體化、指標(biāo)化、載體化，形成立體化、系統(tǒng)化、強(qiáng)有力的黨建責(zé)任保障體系。90%的被調(diào)研對象認(rèn)為，黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化能有效保證黨建責(zé)任制的落實(shí)。

二是提升基層組織力，強(qiáng)化“兩個(gè)作用”發(fā)揮的重要抓手。黨的力量來自組織，組織力是國企黨支部生命力的具體體現(xiàn)。加強(qiáng)國企黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，能讓黨建工作發(fā)力更加精準(zhǔn)務(wù)實(shí)，能讓黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮更加充分，能讓黨員先鋒模范作用更加凸顯聚焦。加強(qiáng)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，能讓紅色基因融入每一個(gè)黨支部血脈，把黨支部打造成鍛煉黨性的大熔爐，以過硬的組織力推動(dòng)黨的方針政策在基層落實(shí)。

三是激活黨建生命力，促進(jìn)黨建業(yè)務(wù)深度融合的有效載體。本強(qiáng)則茂，基壯則安。加強(qiáng)黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，將促進(jìn)黨支部切實(shí)找準(zhǔn)黨建服務(wù)全局的出發(fā)點(diǎn)、引領(lǐng)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)、服務(wù)群眾的著力點(diǎn)，讓黨的旗幟高高飄揚(yáng)在國企改革發(fā)展的陣地上，讓紅色精神在國企高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐中釋放無限活力，發(fā)出時(shí)代最強(qiáng)音。

加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)存在的問題及原因分析

黨的十八大以來，尤其是黨的十九大以來，國有企業(yè)黨組織持續(xù)加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，取得了明顯成效，黨支部的組織力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，但也存在一些需要改進(jìn)的問題。

一是主要問題。第一，制度建設(shè)不夠健全。黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性、長期性的強(qiáng)基層、打基礎(chǔ)工作，需要完善制度機(jī)制來保障。45.66%的被調(diào)研對象認(rèn)為所在單位制度建設(shè)不夠全面系統(tǒng)。第二，運(yùn)作機(jī)制不夠規(guī)范。規(guī)范長效的運(yùn)作機(jī)制能大大提升基層黨建工作的效能。61.99%的被調(diào)研對象認(rèn)為制約黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的主要因素是長效機(jī)制不規(guī)范。第三，內(nèi)容載體不夠創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新黨建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的內(nèi)容才能激發(fā)黨支部的活力和生命力。75.81%的被調(diào)研對象認(rèn)為制約基層黨支部組織力提升的主要因素是制度內(nèi)容、載體機(jī)制創(chuàng)新活力不夠。第四，組織體系不夠科學(xué)。訪談表明，有的黨支部存在組織設(shè)置不夠規(guī)范、隸屬關(guān)系不夠順暢、組織體制不夠明晰、支委配置力量不夠強(qiáng)、支部的領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮不充分等方面的問題。

二是原因剖析。第一，思想認(rèn)識不到位，動(dòng)力不足不愿抓。部分國企黨組織、黨員干部重業(yè)務(wù)、輕黨建，認(rèn)為只要生產(chǎn)經(jīng)營好就一好百好，把黨建工作作為“被要求”完成的政治任務(wù)，主動(dòng)開展黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的意識不強(qiáng)、動(dòng)力不足。第二，黨建素質(zhì)不到位，能力不足不會(huì)抓。少數(shù)黨務(wù)工作人員對黨建工作規(guī)律把握不準(zhǔn)、對黨建工作系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)研究不夠，頂層設(shè)計(jì)策劃能力欠缺等，導(dǎo)致想做不會(huì)做、想為不善為。第三，過程督導(dǎo)不到位，擔(dān)當(dāng)不足不善抓。少數(shù)國企黨組織重布置、輕檢查，在頂層設(shè)計(jì)上領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制不完善，在過程推進(jìn)中指導(dǎo)協(xié)調(diào)不到位，在考核檢查上長效機(jī)制不規(guī)范，導(dǎo)致黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)上投入精力不足、方法不多、成效不夠。

構(gòu)建“1+4+N”立體工作模式，加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的新探索和新實(shí)踐

中國船舶集團(tuán)所屬上海外高橋造船有限公司（簡稱外高橋造船）黨委牢牢把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，聚焦落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求和企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以提升組織力為重點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)工作特點(diǎn)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)特色相結(jié)合加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。通過構(gòu)建“1+4+N”立體工作模式，引領(lǐng)基層黨支部增強(qiáng)動(dòng)力，激發(fā)活力，提升合力。

“1”即一個(gè)管理目標(biāo)：通過加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，全面提升黨支部組織力和戰(zhàn)斗力，全面提升黨對國企基層治理的成效，筑牢邁向世界一流企業(yè)的“根”和“魂”。

“4”即四大體系建設(shè)：規(guī)范黨建組織體系、規(guī)范黨建工作體系、健全黨建制度體系、完善考核監(jiān)督體系。

圖1：1+4+N黨建立體工作模式模型

“N”即多種載體品牌：通過黨支部品牌特色建設(shè)、示范黨支部建設(shè)，打造百花齊放的黨建載體和品牌，激活基層黨建生命力。

一是規(guī)范黨建組織體系，打造堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘。

規(guī)范“支部”建設(shè)：遵循“四同步”原則，堅(jiān)持把支部建在“連”上，確保黨支部組織設(shè)置與行政部門組織機(jī)構(gòu)相匹配，成為黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)基層治理的“作戰(zhàn)部”，為強(qiáng)化戰(zhàn)斗堡壘作用提供了組織和體制保證。

規(guī)范“支委”建設(shè)：堅(jiān)持配優(yōu)配強(qiáng)支委班子，從制度上明確不同類型和管理幅度的黨支部委員會(huì)名額設(shè)置和運(yùn)作原則。優(yōu)化支委結(jié)構(gòu)，明確黨員身份的部門班子進(jìn)支委、大部門黨員身份的工會(huì)主席進(jìn)支委、青年黨員骨干進(jìn)支委，增強(qiáng)支委的決策能力和領(lǐng)導(dǎo)作用。

強(qiáng)化“支書”建設(shè)：從制度上和操作上嚴(yán)格落實(shí)“同職級同待遇要求”。實(shí)施書記部長一肩挑，生產(chǎn)/技術(shù)等主要部門配設(shè)“正、副”書記，非黨員部門長的支部則由總助級黨員領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任書記。推行黨支部書記上崗證、政工職稱證雙證上崗機(jī)制，建立年度支部書記“四個(gè)一”（一期黨建理論培訓(xùn)，一場黨性現(xiàn)場教學(xué)，一個(gè)黨建創(chuàng)新案例，一篇實(shí)踐成果論文）年度輪訓(xùn)長效機(jī)制，搭建“書記論壇”黨建經(jīng)驗(yàn)分享平臺，持續(xù)提升書記履職能力。

配設(shè)支部黨建干事：在管理幅度大、隊(duì)伍規(guī)模大的生產(chǎn)部門配設(shè)基層管理職級專職黨建干事，為黨建責(zé)任制落實(shí)落細(xì)提供組織和人才保證，加快培養(yǎng)一批復(fù)合型、專業(yè)化的黨務(wù)工作隊(duì)伍。

二是規(guī)范黨建工作體系，確保黨的一切工作到支部。

黨建工作體系目標(biāo)定位。以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為核心，貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)；堅(jiān)持專業(yè)思維、系統(tǒng)謀劃，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以堅(jiān)定理想信念宗旨為根基，以提升組織力為重點(diǎn)，構(gòu)建與企業(yè)改革發(fā)展需要相適應(yīng)的黨建運(yùn)行體系機(jī)制，發(fā)揮各級黨組織促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、推動(dòng)改革發(fā)展的作用，構(gòu)架良好文化，筑牢邁向世界一流企業(yè)的“根”和“魂”。

圖2：黨建工作體系模型

圖3：黨建工作體系與企業(yè)其他管理體系關(guān)系圖

黨建工作體系構(gòu)架思路（12345）。聚焦一個(gè)目標(biāo)：即高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。遵循兩個(gè)規(guī)律：即企業(yè)行業(yè)發(fā)展規(guī)律和黨建工作規(guī)律。著眼三個(gè)層面：即黨委、黨支部、黨員。突出四個(gè)重點(diǎn)：即黨的方針政策執(zhí)行、黨性錘煉和理想信念教育、黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮、黨員職工崗位建功。實(shí)施五大工程：即鑄魂工程、強(qiáng)基工程、干凈工程、育人工程、文化品牌工程。

黨建“311”計(jì)劃管理體系。建立了以企業(yè)《黨建工作三年規(guī)劃》為引領(lǐng)，黨委年度工作計(jì)劃為指導(dǎo)，黨支部月度計(jì)劃為落地的黨建計(jì)劃管理體系，確保黨建要求延伸到基層，紅色基因滲透到基層，讓末梢神經(jīng)主動(dòng)自覺“動(dòng)”起來。

三是健全黨建制度體系，強(qiáng)化基層治理的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。

制度體系管理目標(biāo)。黨建管理維度，打造標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、系統(tǒng)化的制度體系，促進(jìn)黨支部高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)管理維度，突出“融入中心、創(chuàng)造價(jià)值”的工作主線，促進(jìn)黨建工作與企業(yè)現(xiàn)代治理體系有效匹配、有機(jī)對接、同頻共振、協(xié)同高效。黨支部黨員維度，指導(dǎo)支部運(yùn)作，規(guī)范黨員言行，提升黨性修養(yǎng)，引領(lǐng)“兩個(gè)作用”發(fā)揮。

制度體系構(gòu)建原則。第一，常態(tài)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)側(cè)重標(biāo)準(zhǔn)化操作、程序化控制；第二，階段專項(xiàng)工作確保導(dǎo)向匹配性、指導(dǎo)及時(shí)性；第三，重點(diǎn)創(chuàng)新工作側(cè)重鼓勵(lì)創(chuàng)新、政策支持。

圖4：黨建制度體系分類模型

制度體系框架內(nèi)容。對接黨的“新五大建設(shè)”為主線，形成覆蓋選人用人、保障支撐，考核評價(jià)的“五維一體”的制度體系框架。基本制度主要對接黨內(nèi)制度法規(guī)的落地落實(shí)，專有制度則是結(jié)合企業(yè)實(shí)際形成的個(gè)性化黨建特色制度，是企業(yè)黨的實(shí)踐創(chuàng)新成果的傳承。

支部“111”標(biāo)準(zhǔn)體系。即一套制度文本：出臺了一套覆蓋黨支部日常管理要求的《黨建制度匯編》。一套工作標(biāo)準(zhǔn)：出臺了一套《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》，為基層黨務(wù)干部提供了“活字典”和“工具書”。一套考核辦法：建立了一套黨支部和支部書記黨建考核評價(jià)體系，確保“末梢神經(jīng)”按照規(guī)定動(dòng)作“動(dòng)”到位。

四是完善考核監(jiān)督體系，量化從嚴(yán)治黨的評價(jià)指標(biāo)。

規(guī)范述職評議，完善支書履職評價(jià)體系。發(fā)布《基層黨（總）支部書記黨建述職考核辦法》，建立實(shí)施基層黨支部書記半年度述職答辯和年度書面述職相結(jié)合、月度考核（網(wǎng)上評價(jià)）與每半年周期性考核（現(xiàn)場評價(jià)）相結(jié)合的履職評價(jià)體系，考核結(jié)果為“兩優(yōu)一先”評選的主要依據(jù)，多維度檢驗(yàn)基層黨建工作。

強(qiáng)化過程督導(dǎo)，完善黨建責(zé)任考核體系。發(fā)布《基層黨（總）支部黨建責(zé)任制考核辦法》，建立了《星級黨支部達(dá)標(biāo)晉級評價(jià)管理辦法》，突出用改革發(fā)展成果衡量黨建成效，建立了黨建考核、經(jīng)營業(yè)績考核相互捆綁的黨建責(zé)任考核評價(jià)體系。黨建考核結(jié)果分別以相應(yīng)權(quán)重應(yīng)用于管理者月度、年度績效考核，并作為黨內(nèi)外先進(jìn)集體榮譽(yù)推薦評選的主要依據(jù)，強(qiáng)化了人人抓黨建、強(qiáng)黨建的責(zé)任意識，鞏固了黨建成果。

五是聚焦支部“八力”建設(shè)，創(chuàng)新實(shí)踐運(yùn)作的載體品牌。

支部議事決策制度化，提升政治領(lǐng)導(dǎo)力。結(jié)合新時(shí)代黨支部職能定位，發(fā)布了《基層黨（總）支部議事規(guī)則》。從制度上規(guī)范了黨支部議事決策的程序，明確了基層黨支部決策事項(xiàng)及引領(lǐng)基層治理的討論研究事項(xiàng)（如部門薪酬福利發(fā)放、年度經(jīng)營目標(biāo)、重點(diǎn)管理推進(jìn)方案等），引領(lǐng)黨支部切實(shí)履行“把好方向、建好機(jī)制、管好隊(duì)伍、擔(dān)起責(zé)任”的職責(zé)。

黨員組織生活標(biāo)準(zhǔn)化，提升思想引領(lǐng)力。堅(jiān)持把黨支部建設(shè)成黨員錘煉黨性的“大熔爐”，發(fā)布《黨支部組織生活實(shí)施細(xì)則》，開展“三會(huì)一課”示范黨支部大展示活動(dòng)，持續(xù)提升組織生活質(zhì)量。堅(jiān)持規(guī)定動(dòng)作突出“黨味”，創(chuàng)新動(dòng)作突出“鮮味”，發(fā)布《主題黨日實(shí)施指導(dǎo)辦法》，通過3（標(biāo)準(zhǔn)程序）+N（自選程序）的模式，明確主題黨日的組織要求、實(shí)施程序，提升組織生活的政治性、原則性、時(shí)代性，激勵(lì)廣大黨員履職盡責(zé)、崗位建功。

支部達(dá)標(biāo)晉級星級化，提升基層組織力。建立實(shí)施星級黨支部達(dá)標(biāo)晉級評價(jià)體系，以提升組織力為目標(biāo)，聚焦黨建責(zé)任清單落地明確驗(yàn)收指標(biāo)（8類34項(xiàng)指標(biāo)體系）和晉級標(biāo)準(zhǔn)，每半年評審一次，驗(yàn)收結(jié)果作為先進(jìn)黨組織參評的門檻條件。三星以上的黨支部方可入圍先進(jìn)黨支部評選答辯，二星及以下不達(dá)標(biāo)支部由黨委書記進(jìn)行約談。達(dá)標(biāo)晉級體系夯實(shí)了黨建基礎(chǔ)，有效推動(dòng)了全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。

黨員先進(jìn)評價(jià)積分化，提升內(nèi)生成長力。發(fā)布實(shí)施《黨員先鋒積分管理辦法》，通過設(shè)置基礎(chǔ)分、先鋒分、倒扣分三大類40項(xiàng)具體指標(biāo)，“三維度”搭建黨員先進(jìn)性量化評價(jià)體系，催生內(nèi)在成長原動(dòng)力。積分體系已成為黨員先進(jìn)性衡量的“公平秤”、支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的“加油站”、企業(yè)改革發(fā)展的“助推器”。建立《星級黨員爭創(chuàng)評選管理辦法》，先鋒積分體系對接星級黨員常態(tài)化評審機(jī)制，通過合理設(shè)星、激勵(lì)爭星、嚴(yán)格評星，強(qiáng)化“兩學(xué)一做”的行動(dòng)自覺和思想自覺，引領(lǐng)黨員在公司改革發(fā)展中創(chuàng)先爭優(yōu)。

支部共建聯(lián)建目標(biāo)化，提升發(fā)展推動(dòng)力。各基層黨支部堅(jiān)持開門搞黨建，以支部共建為載體，聚焦發(fā)展難題，加強(qiáng)行業(yè)交流，協(xié)同內(nèi)外資源，凝聚發(fā)展力量。超過95%的基層黨支部開展共建，切實(shí)解決了生產(chǎn)上、管理中出現(xiàn)的新問題、新瓶頸，保障服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著，切實(shí)把黨建工作轉(zhuǎn)化為了推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“原動(dòng)力”。這種組織“共建”、資源“共享”、技術(shù)“共創(chuàng)”的機(jī)制和模式，成為公司基層黨建的一張名片、一道風(fēng)景。

服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營品牌化，提升堡壘戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏移，發(fā)布《“一支部一特色”創(chuàng)建驗(yàn)收管理辦法》。以“建堡壘、促生產(chǎn)、創(chuàng)特色、增活力”為目標(biāo)，引領(lǐng)黨支部聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品、重大活動(dòng)找準(zhǔn)黨建業(yè)務(wù)深度融合切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，努力爭創(chuàng)“4+X”（4指服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效益型）型年度特色黨支部，助推企業(yè)創(chuàng)新做強(qiáng)。60%以上的黨支部擁有自己的品牌特色。

黨員成長平臺多元化，提升職工凝聚力。堅(jiān)持把黨員培養(yǎng)成骨干，實(shí)現(xiàn)黨員人人有爭先指標(biāo)、人人有攻堅(jiān)指標(biāo)、人人有評價(jià)結(jié)果。把黨務(wù)工作經(jīng)歷列入干部優(yōu)先選拔條件，打通專兼職黨務(wù)工作者成長通道。聚焦重點(diǎn)船舶產(chǎn)品、重大科技攻關(guān)、重大項(xiàng)目工程建設(shè)，深化“黨員領(lǐng)航，先鋒示范”工程，構(gòu)筑黨建工作新領(lǐng)域和新陣地。探索大項(xiàng)目黨建模式，堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建為大型郵輪巨系統(tǒng)工程提供“加速度”，讓黨旗飄在項(xiàng)目上，讓黨建引領(lǐng)作用強(qiáng)起來。

黨建宣傳陣地立體化，提升價(jià)值感召力。規(guī)范“一微兩報(bào)”（每天更新“SWS黨建”微信公眾號、每周發(fā)布外高橋船訊、每年發(fā)布《黨建工作年報(bào)》）宣傳陣地，公開全面檢驗(yàn)基層黨建成效，提升價(jià)值感召力，把好思想“方向盤”。各支部在利用好“一微兩報(bào)”的同時(shí)，打造線上支部公眾號，開辟線下“支部園地”宣傳欄，立體詮釋黨建動(dòng)態(tài)和支部風(fēng)采，促進(jìn)黨的宣傳思想工作與企業(yè)文化的價(jià)值融合。

六是黨建業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)，彰顯引領(lǐng)治理的成效成果。

外高橋造船黨委堅(jiān)持打造“價(jià)值型”黨建，把是否創(chuàng)造價(jià)值作為謀劃黨建工作的落腳點(diǎn)，把解決企業(yè)發(fā)展難題、提升職工群眾的獲得感和幸福感作為提升黨建工作價(jià)值的著力點(diǎn)，切實(shí)把黨建工作的“軟實(shí)力”變成國有企業(yè)改革發(fā)展的“硬支撐”。黨員、群眾對黨支部工作成效評價(jià)連續(xù)多年超過99%，有效推動(dòng)了管理提升和高質(zhì)量發(fā)展。第一，經(jīng)濟(jì)效益和管理成效明顯提升。利潤大幅增加，造船完工、經(jīng)營承接、手持訂單三大指標(biāo)連續(xù)多年處于全球五大船廠之列，連續(xù)多年蟬聯(lián)上海企業(yè)100強(qiáng)、上海制造業(yè)企業(yè)100強(qiáng)。第二，品牌優(yōu)勢進(jìn)一步凸顯。累計(jì)交船480余艘超過8600萬載重噸，在全球航運(yùn)界擁有較好的聲譽(yù)及品牌形象，為高質(zhì)量發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

加強(qiáng)黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化，提升基層組織力戰(zhàn)斗力的經(jīng)驗(yàn)啟示

一是貫徹支部工作條例是標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的基本遵循。加強(qiáng)國企黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)就是要以《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》為基本遵循，切實(shí)把黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的思路理清楚、理解透、掌握準(zhǔn)，充分認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和黨建創(chuàng)新之間的關(guān)系。

二是強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)策劃是標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的有力保證。第一，聚焦黨建責(zé)任制落地、黨支部組織力提升和服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，分層分類明確標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的統(tǒng)一目標(biāo)。第二，聚焦讓黨支部執(zhí)行有標(biāo)尺、落實(shí)有方向、評價(jià)有依據(jù)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向靶向發(fā)力。第三，堅(jiān)持把標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)與示范創(chuàng)建結(jié)合起來，與創(chuàng)新載體結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)黨建工作價(jià)值升級。

三是加強(qiáng)組織體系建設(shè)是標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的重要基礎(chǔ)。推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化要強(qiáng)化基層組織體系建設(shè)，確保企業(yè)發(fā)展到哪里，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用就發(fā)揮在哪里。同時(shí)要選準(zhǔn)配強(qiáng)基層支委班子，強(qiáng)化黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)，建立常態(tài)長效的能力提升機(jī)制和激勵(lì)措施，增強(qiáng)黨支部書記適應(yīng)新形勢、落實(shí)新部署的能力。

四是打造黨建信息化平臺是標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的有效支撐。64.36%的被調(diào)研對象認(rèn)為需要通過黨建信息化固化傳承鞏固黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)成果。依托互聯(lián)網(wǎng)+黨建模式，明確黨建任務(wù)清單，固化黨建流程，固化傳承黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)成果，形成“組織建在網(wǎng)上、黨員連在線上，管理盡在掌上”的黨建工作新模式。

五是提升基層治理成效是標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的最終目標(biāo)。加強(qiáng)黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)要堅(jiān)持把服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局作為黨建工作的“導(dǎo)航儀”，把推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把黨建引領(lǐng)基層治理的成效作為黨建規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的評價(jià)指標(biāo)，有效推動(dòng)國企黨的建設(shè)全面加強(qiáng)、全面過硬，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供組織保證和強(qiáng)大動(dòng)力。