何元海
(哈爾濱地鐵集團有限公司黨委工作部 黑龍江哈爾濱 150000)
把思想政治建設擺在首位。深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想,扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,嚴格黨內政治生活,對黨中央、省市委決策部署和巡察審計反饋的問題建立臺賬、督辦落實,通過“黨課大講堂”、“微信小課堂”打造“線下+線上”黨員教育矩陣,強化“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,干部職工黨的意識、黨員意識不斷增強,集團在全市政治生態建設成效考核中位列企業第一名。把黨的領導嵌入公司治理。按照兩個“一以貫之”要求,堅持加強黨的領導與建立現代企業制度相統一,把黨的建設寫入公司章程,確立黨組織在公司治理結構中的法定地位,修訂完善“三重一大”決策制度,明確黨組織會議議事規則程序,厘清黨組織及其他治理主體的權責邊界。精心選配內設機構部門負責人和二級企業領導班子,落實各級黨組織書記第一責任人責任和班子成員一崗雙責,保證黨政合一、同心同向、協調運轉。在集團改革總體做減法的背景下,專門成立了兩級黨委工作部門,社會化公開選聘黨委工作部長,選拔一批軍隊自主擇業干部充實黨建工作隊伍,兩級黨委、支部配備專兼職黨務工作人員做到應設盡設、該配必配,實現了黨的組織和工作全覆蓋。把抓基層打基礎貫穿全程。堅持以系統化思維、項目化模式謀劃推進黨建工作,以黨建標準化建設為主線,制訂了“一年打基礎、兩年上臺階、三年見成效”的黨建工作三年規劃,完善了組織、制度、考評、責任黨建工作“四個體系”,構建了基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障“五個標準化”基礎工程,基層黨建工作質量不斷提升,在今年市屬國資企業黨建考核中總評優秀。

圍繞中心、服務大局是企業黨建工作的根本所在和職責所系。集團黨委緊緊圍繞增強組織凝聚力、提高企業生產力、提升企業競爭力,將黨建工作融入企業建設發展各個環節和日常工作之中。引領發展謀出路。針對東北地區經濟發展滯后、軌道交通建設緩慢、企業發展后勁不足等現實問題,集團黨委結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,深入開展“解放思想推動高質量發展大討論”,深入研判軌道交通行業態勢和集團公司發展現狀,提出了“建設國內二線城市一流地鐵”的發展目標,“創新引領、人才興企、改革驅動、黨建保證”的發展思路,“大力培育發展地鐵經濟、拓展企業新的經濟增長點”的發展路徑,為集團實現高質量發展理清了脈絡。深化改革抓落實。把黨的思想工作、組織工作、宣傳工作貫穿改革全過程,堅決貫徹市委、市政府和市國資委關于國企改革部署要求,保證了改革積極、平穩、有力、有序推進。新一輪改革啟動以來,集團去行政化改革實現了兼職事業編制人員事企分離;三項制度改革實現了員工能進能出、干部能上能下、收入能多能少,用工數達到了每公里配備51.7人的國內較好水平;所屬物業公司與深圳上市公司混改后,從依托地鐵逐步走向市場,主營收入和利潤總額大幅提升;置業開發公司與綠城中國、中國交建合作開發地鐵上蓋物業,預期現已可觀,集團被哈爾濱市樹為國有企業改革典型單位。創新驅動聚人才。發揮黨管干部、黨管人才的政治優勢,打好引才、育才、選才、用才組合拳。面對軌道交通行業人才競爭加劇的特殊形勢,在多渠道引進人才、調整薪酬策略的同時,積極打造“六險兩金”“人才公寓”、人才津貼等全福利保障體系,這些政策成為穩定和吸引人才的重要法寶。連續三年推進大學生“領航”培養計劃,組織集團人員赴基層掛職鍛煉,常年抓好生產崗位人員在職培訓,有專兼職培訓師、有自編專業教材、有多種實操設備、有晉級晉升考核,為職工成長搭建了平臺。結合改革,管理人員全體起立、競聘上崗,全員簽訂崗位合同實行契約化管理和績效考核,能者上、庸者讓。打通技術人員成長發展通道,選樹表彰一批青年英才、專業技術拔尖人才、高技能人才,形成了“尊重技術、尊重人才”的良好導向。突出特色創品牌。緊貼地鐵建設運營工作任務特點,探索實踐具有地鐵特色的“黨建+”工作模式。針對在建地鐵工程“PPP”模式的特點,與投資公司、建設單位黨組織成立黨建聯盟,以黨建帶動工程建設聯建、聯管、聯控,以“黨建+建設”保證工程安全質量。在地鐵車站打造“紅色驛站”示范點,設立黨員先鋒崗,組建黨員志愿者服務隊,組織黨員“亮身份、亮承諾、亮服務”,開展“青年文明號”“服務之星”評比,以“黨建+運營”模式提升地鐵客運服務質量。結合安全工作需要,建立黨組織書記“包保”責任制,劃分“黨員責任區”,與地鐵公安、沿線商家、高校黨組織共同開展黨建活動和志愿者活動,走進社區、走近群眾宣傳地鐵安全常識,形成了地鐵“黨建+安全”品牌。哈爾濱地鐵自2013年開通運營以來,累計運送乘次近5.3億人次,列車正點率和運行圖兌現率均達到99%以上,未發生安全責任事故。
始終牢記“全心全意為市民乘客服務”的初心和“規劃好地鐵、建設好地鐵、管理好地鐵、經營好地鐵”的使命,認真履行國有企業的責任擔當。在服務市民乘客中踐行黨的宗旨。把主題教育向中心工作聚焦,通過全方位完善便民設施、多維度拓展特色服務、常態化保持車站環境、超前沿打造智慧地鐵,讓“最漂亮地鐵、最干凈地鐵”這一國內軌道交通行業和網民對哈市地鐵的評價日久彌新、不斷提升。堅持問題導向,從市民最關切的問題改起,通過“地鐵圍擋收縮還路于民”“車站出入口改造增設雙向扶梯”等一系列實實在在的行動,讓群眾看到主題教育的實際成果,集團《盯著問題改、迎著呼聲干》做法被市委轉發。二是在建設精神文明中貢獻地鐵力量。充分發揮地鐵公共交通資源優勢,與消防支隊聯合打造“地鐵消防安全主題車站”,開通“消防安全主題專列”,與市紀委、文旅局等部門聯合規劃設計“地鐵廉潔教育主題車站”“地鐵冰雪旅游主題車站”,使地鐵成為黨的宣傳輿論陣地。響應市委市政府號召,積極參與創建全國文明城市,不斷完善車站服務設施、更換地鐵施工圍檔、更新車站公益廣告,使地鐵成為一張靚麗的城市名片,為哈爾濱連續兩次創城成功做出了貢獻。以黨建扶貧為引領,積極推動產業扶貧、消費扶貧,助力5個貧困村打贏脫貧攻堅戰。把黨建向外拓展,采取主題黨日等形式,組織黨員慰問兒童福利院、捐資助學、義務獻血,積極參與社會公益事業,形成“大黨建”工作格局。今年,集團被哈爾濱市授予“文明單位”“文明窗口”榮譽獎牌,被評為全國交通運輸文化建設優秀單位。在應對風險考驗中發揮頂梁柱作用。面對突如其來的新冠肺炎疫情,集團黨委堅決貫徹落實習近平總書記重要批示指示精神和省委、市委決策部署,牢記省城地鐵基礎設施、民生保障企業的職責使命,全力打贏地鐵疫情防控阻擊戰、安全運營保衛戰和工程建設攻堅戰三大戰役。基層黨組織充分發揮戰斗堡壘作用,組建黨員突擊隊,設立黨員先鋒崗,把黨的旗幟飄揚在抗疫第一線,以黨的思想凝心聚力,以黨的組織統一行動,用黨的紀律督導疫情防控政策不折不扣落實,取得了職工無一人感染、地鐵未停運一天和建設項目沒有延誤的重大戰役戰果。在疫情“大戰”“大考”中展現了哈爾濱地鐵人的良好風貌,詮釋了國資國企“頂梁柱”頂得住的精神。