中小型紡織企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的策略

黃政棟

山西應(yīng)用科技學(xué)院，山西 大原 030062

改革開(kāi)放之后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界接軌，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度非常快，經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)帶來(lái)的是人們生活的日漸改善與國(guó)家實(shí)力的增強(qiáng)，但是與世界經(jīng)濟(jì)接軌的一些弊端也顯露出來(lái)，金融危機(jī)就是需要面對(duì)的主要經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)之一。紡織行業(yè)屬于傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型行業(yè)，而在紡織行業(yè)中則有數(shù)量眾多的中小型紡織企業(yè)，這些企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力非常差，在金融危機(jī)發(fā)生的情況下，進(jìn)出口受到最為直接和嚴(yán)重的沖擊，紡織商品的出口會(huì)遭遇重創(chuàng)，中小型紡織企業(yè)勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)虧損，因此中小型紡織企業(yè)如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，實(shí)施合理、有效的對(duì)策穩(wěn)定渡過(guò)金融危機(jī)，成為相關(guān)方面研究的重點(diǎn)[1]。對(duì)于中小型紡織企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的對(duì)策分析，具有非常重要的作用。

1 金融危機(jī)下中小型紡織企業(yè)現(xiàn)狀

通常而言，金融資產(chǎn)有非常強(qiáng)的流動(dòng)特性，正是這樣的一種特性賦予了金融的國(guó)際性，在這種情況下，金融危機(jī)的觸發(fā)就可能涉及世界上任何一個(gè)國(guó)家的金融產(chǎn)品、市場(chǎng)或者機(jī)構(gòu)等。金融危機(jī)的表現(xiàn)主要是人們對(duì)于經(jīng)濟(jì)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)期較為悲觀，同時(shí)在整個(gè)危機(jī)區(qū)域之中貨幣幣值會(huì)產(chǎn)生非常大幅度的貶值，經(jīng)濟(jì)的總量和經(jīng)濟(jì)的規(guī)模會(huì)有極大幅度的縮減，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的趨勢(shì)受到遏制，而且在這種情況之下會(huì)伴隨著大批企業(yè)的倒閉，失業(yè)率因此增高，社會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大蕭條的景象。以最近的2008 年金融危機(jī)而言，在金融危機(jī)下中小型紡織企業(yè)的現(xiàn)狀主要有三個(gè)方面的體現(xiàn)。第一個(gè)方面是紡織加工廠進(jìn)行加工沒(méi)有利潤(rùn)獲取，加工使用的原材料價(jià)格爆發(fā)式的增長(zhǎng)直接使得紡織企業(yè)生產(chǎn)成本增加，企業(yè)的利潤(rùn)空間受到壓縮，而且服裝消費(fèi)市場(chǎng)由于金融危機(jī)影響顯現(xiàn)疲態(tài)，導(dǎo)致紡織企業(yè)生存困難。第二個(gè)方面是中小紡織工廠瀕臨倒閉，紡織行業(yè)之中數(shù)量占據(jù)多數(shù)的中小型紡織企業(yè)，由于一直處于虧損狀態(tài)，很多都面臨倒閉的境況。第三個(gè)方面是紡織商品的出口遭遇重創(chuàng)，在金融危機(jī)發(fā)生的情況下，進(jìn)出口受到最為直接和嚴(yán)重的沖擊，因此中小型紡織企業(yè)更是首當(dāng)其沖受到打擊，面臨如何生存的困難境地。

2 金融危機(jī)下中小型紡織企業(yè)面臨的問(wèn)題

2.1 訂單有限，需求不足

對(duì)于中小型紡織企業(yè)而言，其利潤(rùn)的來(lái)源很大一部分是由出口紡織服裝獲得的，而在金融危機(jī)之下，經(jīng)濟(jì)的衰退影響了紡織服裝的出口，國(guó)外對(duì)于紡織服裝的需求降低，出口呈現(xiàn)出了快速下滑的態(tài)勢(shì)。從另一個(gè)方面來(lái)看，也就是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部分，同樣由于金融危機(jī)的影響，使得紡織商品的消費(fèi)市場(chǎng)出現(xiàn)萎縮的情況。整體市場(chǎng)的不景氣，市場(chǎng)需求的不足導(dǎo)致了相關(guān)訂單的減少，而中小型紡織企業(yè)能接到的訂單更加有限，大部分中小型紡織企業(yè)都面臨停工、停產(chǎn)的問(wèn)題[2]。

2.2 資金投入不足，盈利能力減弱

在紡織行業(yè)之中，需要有一定的資金投入量，這樣才能有效地維持紡織企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)，而在金融危機(jī)的影響下，銀行會(huì)縮減貸款，增加利率，在這種情況下，中小型紡織企業(yè)就會(huì)遇到資金困境，無(wú)法獲取足夠的資金投入企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)，紡織商品的生產(chǎn)也就受到了影響。同時(shí)，因?yàn)橹行⌒图徔椘髽I(yè)本身的利潤(rùn)空間就較小，在金融危機(jī)下的盈利能力進(jìn)一步減弱，為了獲取企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的資金可能出現(xiàn)相互欠款等狀況，中小型紡織企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付賬款與壞賬損失持續(xù)升高，造成惡性循環(huán)的問(wèn)題。

2.3 成本增加，利潤(rùn)空間受到壓縮

在金融危機(jī)之下，紡織行業(yè)需要使用到的原材料價(jià)格持續(xù)上漲，而且因?yàn)榧徔椥袠I(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，勞動(dòng)力成本的增加也對(duì)紡織企業(yè)有很大的影響，在這一系列生產(chǎn)要素所需要投入的成本增加的情況下，使得中小型紡織企業(yè)的負(fù)擔(dān)進(jìn)一步加重。棉花是紡織行業(yè)的主要原材料，但是我們國(guó)家進(jìn)口棉花的量同樣較大，國(guó)外棉花價(jià)格上漲，而國(guó)內(nèi)的棉花供給緊張，這使得中小型紡織企業(yè)利潤(rùn)空間受到壓縮[3]。

3 中小型紡織企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的策略

3.1 改善商品出口結(jié)構(gòu)，升級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品附加值

中小型紡織企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，較為有效的舉措就是依據(jù)國(guó)際消費(fèi)者的普遍需求，改善出口商品的結(jié)構(gòu)，企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)國(guó)際紡織品貿(mào)易與消費(fèi)的變化形勢(shì)，探尋新的紡織商品出口增長(zhǎng)點(diǎn)，生產(chǎn)出檔次適中、款式新穎、包裝精美的紡織商品，迎合國(guó)際市場(chǎng)的需要，以此促進(jìn)出口量的增加。另外，中小型紡織企業(yè)應(yīng)該有效進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，深度挖掘市場(chǎng)需求，不僅要重視國(guó)外市場(chǎng)，也應(yīng)該開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，同時(shí)要開(kāi)發(fā)新的紡織商品，從各個(gè)方面提升產(chǎn)品的檔次，強(qiáng)化產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力；而且要完善產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)系統(tǒng)，注重提高紡織產(chǎn)品的附加值，拓展市場(chǎng)。

3.2 構(gòu)建企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部資金管理

要有效應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，不能僅僅依靠中小型紡織企業(yè)自身，政府部門也應(yīng)該給予一定的支持，特別是在資金這方面，應(yīng)該構(gòu)建中小型紡織企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)制。政府可以起一個(gè)建設(shè)、引導(dǎo)和監(jiān)督的作用，同時(shí)對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)注入一定的資金，使得中小型紡織企業(yè)可以有足夠的信用獲取銀行方面的貸款。而且，政府部門也應(yīng)該適當(dāng)進(jìn)行一些優(yōu)惠政策的出臺(tái)，比如減免一定的稅收等；拓展中小型紡織企業(yè)籌措資金的渠道，為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)有利的籌資環(huán)境。從中小型紡織企業(yè)本身而言，要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部資金管理，對(duì)于企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化組合，避免企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)問(wèn)題，影響企業(yè)的生產(chǎn)。

3.3 企業(yè)間聯(lián)合采購(gòu)，拓展采購(gòu)渠道

中小型紡織企業(yè)要對(duì)自身企業(yè)的狀況有全面的了解，強(qiáng)化對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)能力的分析，把握企業(yè)長(zhǎng)期的采購(gòu)需求，同時(shí)對(duì)于供應(yīng)商要有一定的應(yīng)對(duì)策略，選擇供應(yīng)商需要有一個(gè)科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)體系，從訂單處理、采購(gòu)、運(yùn)輸、質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)估，以求能建立多個(gè)穩(wěn)定的供應(yīng)渠道來(lái)源，這樣可以在最大程度上規(guī)避企業(yè)的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。中小型紡織企業(yè)間應(yīng)該進(jìn)行聯(lián)合采購(gòu)，降低企業(yè)成本，在企業(yè)符合自身發(fā)展?fàn)顩r的前提下，中小型紡織企業(yè)可以組成一個(gè)采購(gòu)結(jié)合體，增加防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，而且可以通過(guò)加大采購(gòu)規(guī)模進(jìn)行價(jià)格的談判，保障采購(gòu)的質(zhì)量與價(jià)格的合理性。

4 結(jié)束語(yǔ)

雖然金融危機(jī)屬于虛擬經(jīng)濟(jì)層面的危機(jī)，但是金融危機(jī)常常會(huì)引發(fā)其他領(lǐng)域的變化，使得經(jīng)濟(jì)整體受到打擊。一般而言，一旦發(fā)生金融危機(jī)，往往在一定時(shí)間之后就會(huì)影響實(shí)體經(jīng)濟(jì)，而紡織行業(yè)是首當(dāng)其沖受到影響的行業(yè)。中小型紡織企業(yè)需要采用有效的應(yīng)對(duì)策略，才能穩(wěn)定地度過(guò)金融危機(jī)，避免受到致命打擊，同時(shí)抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。