電力系統(tǒng)線損管理中存在的問題及其優(yōu)化措施分析

喻釗 王柳鈞 阿克卓利·霍斯拜克

摘要：供電的線路狀況可以反映出供電行業(yè)在進(jìn)行計(jì)劃、基建、設(shè)計(jì)與營銷的時(shí)的工作質(zhì)量和水平，還是決定電力行業(yè)能否正常發(fā)展的決定性因素。因此供電企業(yè)要想在市場中得到很好的立足與發(fā)展，各個(gè)環(huán)節(jié)的人員都非常重要，尤其線損管理人員在工作時(shí)一定要仔細(xì)認(rèn)真，同時(shí)也要加大技術(shù)研發(fā)力度，降低線損情況，從而促使供電行業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng);線損管理;問題;措施

引言

在當(dāng)下的電力系統(tǒng)中，供電企業(yè)的線損管理是極為關(guān)鍵的一環(huán)，電力系統(tǒng)的運(yùn)行穩(wěn)定程度將會(huì)直接影響整體電網(wǎng)的功能使用和給使用者帶來的安全度、舒適度，很大程度地影響著電網(wǎng)的使用價(jià)值。作為電網(wǎng)使用過程中不可或缺的重要一環(huán)，電力系統(tǒng)的運(yùn)行設(shè)備出現(xiàn)問題的概率較大，因此設(shè)備的維護(hù)非常重要。電力設(shè)備為何容易出現(xiàn)差錯(cuò)以及如何來解決供電企業(yè)線損管理問題是非常值得探究分析的。

1供電企業(yè)線損管理存在的問題分析

1.1對線損管理缺乏綜合系統(tǒng)性認(rèn)識

在進(jìn)行規(guī)劃時(shí)，事先沒有進(jìn)行詳細(xì)地勘測和采集數(shù)據(jù)，導(dǎo)致供電企業(yè)線損管理中仍然存在很多缺陷。例如：在電力結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃時(shí)，沒有進(jìn)行長遠(yuǎn)地考慮，以至于在后期電力需求不斷擴(kuò)大的情況下，對電力結(jié)構(gòu)優(yōu)化和維護(hù)工作沒有辦法正常進(jìn)行;或是在結(jié)構(gòu)的建設(shè)過程中，使用不合理不先進(jìn)的設(shè)備。有些電力公司在進(jìn)行線損管理時(shí)，由于事先沒有進(jìn)行詳細(xì)地勘測和采集數(shù)據(jù)，導(dǎo)致線路連接完成后仍然存在很多缺陷。例如：有些偏僻地區(qū)還在用單電源形式，導(dǎo)致負(fù)荷過大，故障頻出;線損指標(biāo)完成狀況能夠展現(xiàn)出線損管理的具體水平，當(dāng)線損指標(biāo)出現(xiàn)分解時(shí)，具體的指標(biāo)對應(yīng)舉措、物質(zhì)保障與技術(shù)支持便都會(huì)被擱置在一旁。

1.2線損指標(biāo)層層分解不合理

因?yàn)榭傮w用電量以及耗能提升，導(dǎo)致當(dāng)下一些未進(jìn)行線改的線路承載能力降低。當(dāng)用電高峰出現(xiàn)時(shí)，線路將過載。當(dāng)過載達(dá)到一定極限時(shí)，線路將出現(xiàn)發(fā)熱，嚴(yán)重時(shí)可能引發(fā)火災(zāi)。對一些供電所來講，用戶提升時(shí)對應(yīng)用電負(fù)荷也在提升，但是其并未及時(shí)優(yōu)化設(shè)備與設(shè)施，由此便造成了線路承載壓力的進(jìn)一步增大。線路三相負(fù)荷的具體設(shè)置科學(xué)性水平較低，無法保障設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，而技術(shù)人員方面的線路安裝不符合標(biāo)準(zhǔn)，也會(huì)造成線路連接處的松動(dòng)或是其它問題的出現(xiàn)。我國電網(wǎng)建設(shè)中的電路結(jié)構(gòu)建設(shè)非常復(fù)雜、相互交錯(cuò)纏繞在一起，這會(huì)給優(yōu)化和維修電路造成很大的困擾。由于道路建設(shè)不斷，經(jīng)常會(huì)發(fā)生因?yàn)槭┕栴}電纜和高壓線路被破壞的情況。除此之外，線損指標(biāo)分解之后，對應(yīng)的線損管理工作會(huì)直接與各個(gè)縣級供電企業(yè)掛鉤，若其中沒有明確出具體職責(zé)劃分，各個(gè)單位便可能只重視主營業(yè)務(wù)，將線損管理看作是“不重要的內(nèi)容”，對于管理水平也無法提升。

1.3管理人員工作不仔細(xì)，缺乏責(zé)任心

供電行業(yè)對工作人員素質(zhì)要求較高，因?yàn)樵诂F(xiàn)代社會(huì)發(fā)展過程當(dāng)中電占據(jù)著十分重要的位置，一旦停電整個(gè)社會(huì)的發(fā)展將會(huì)停滯，陷入一種癱瘓的境地。因此在供電時(shí)對供電線路進(jìn)行定期檢查是十分必要的。但在實(shí)際供電線路檢查工作過程中，由于供電線網(wǎng)十分龐大，以至于相關(guān)人員為節(jié)省大量時(shí)間，在工作時(shí)馬馬虎虎對供電線路檢查不仔細(xì)與不負(fù)責(zé)，從而導(dǎo)致供電線路有時(shí)缺乏定期的檢查與維護(hù)，存在老化現(xiàn)象，經(jīng)過常年的積累一些供電線路情況就比較嚴(yán)重，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)停電等現(xiàn)象，從而使企業(yè)發(fā)展有時(shí)受到一定的沖擊與影響。

1.4漏電、盜竊電行為沒有得到重視

日常生活當(dāng)中所使用到的電，由于線路老化有時(shí)還存在漏電、打火現(xiàn)象，從而對線路造成更大損壞，甚至發(fā)生火災(zāi)等。在供電運(yùn)行過程中，一些用電企業(yè)為降低自己企業(yè)的生產(chǎn)成本，為自己獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，會(huì)在法律的邊緣游走，用非法手段進(jìn)行竊電的行為，以此來降低所繳納的電力費(fèi)用，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)會(huì)極大的增強(qiáng)線路損耗，從而會(huì)使供電中的線路出現(xiàn)一定的損失，以至于供電企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。這種現(xiàn)象的重視程度還沒有受到廣泛地關(guān)注，社會(huì)認(rèn)知也存在著片面了解和諸多的盲點(diǎn)。

2降低供電當(dāng)中的線損的措施

2.1明確線損管理方向

線損率屬于衡量供電企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的一類技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，關(guān)于線損管理方面的內(nèi)容，主要涉及生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)劃計(jì)劃、電力營銷等多個(gè)部門。為了明確規(guī)劃線損管理的方向，數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性一定要保證好。需要特別注意的是：用電量大小、最大承受量、設(shè)備運(yùn)行情況等數(shù)據(jù)信息，這些數(shù)據(jù)信息的分析一定要使用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，使其能夠?yàn)榉桨傅闹贫ㄌ峁┳顪?zhǔn)確的數(shù)據(jù)。另外使用最先進(jìn)的規(guī)劃方法和模型，然后根據(jù)用電需求制定電網(wǎng)構(gòu)建的最優(yōu)規(guī)劃，并系統(tǒng)梳理線損管理領(lǐng)域，明確各項(xiàng)工作的內(nèi)部情況，明確線損管理的中心方向。

2.2建立線損管理的有效激勵(lì)機(jī)制

線損管理的激勵(lì)機(jī)制是一項(xiàng)非常重要的工作，對工作人員進(jìn)行科學(xué)合理的工資分配可以充分激發(fā)工作人員的積極性，反之會(huì)導(dǎo)致人才流失、降低工作積極性和使?jié)M意度下降，影響正常的發(fā)展。因此，有必要建立并不斷完善科學(xué)合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，確定具體的績效考核制度，量化各項(xiàng)評分指標(biāo)，對每位工作人員實(shí)施公平公正的考核，并反饋考核信息幫助調(diào)查人員反映和規(guī)劃工作方向。將考核與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，對優(yōu)秀人才實(shí)施優(yōu)惠激勵(lì)政策。主動(dòng)進(jìn)行管理模式、工作內(nèi)容的調(diào)整，建立一個(gè)新的科學(xué)的管理機(jī)制。針對內(nèi)部的管理，可綜合構(gòu)建具備創(chuàng)新業(yè)務(wù)、管理效益的平臺，推動(dòng)員工借助平臺來實(shí)現(xiàn)發(fā)展。

2.3不斷優(yōu)化智能電表和集抄系統(tǒng)應(yīng)用方法

科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展使線損管理工作的手段與方法多樣化，所涉及的電力基礎(chǔ)知識相繼較多，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，應(yīng)充分利用電網(wǎng)側(cè)采集系統(tǒng)、用戶側(cè)手機(jī)App的有關(guān)數(shù)據(jù)，采取安全的分析手段，集中應(yīng)用并處理智能電表和集抄系統(tǒng)的相關(guān)問題，在全面融入計(jì)算機(jī)處理技術(shù)的同時(shí)，改變傳統(tǒng)的處理模式，確保供電企業(yè)取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

2.4提高相關(guān)人員的工作素質(zhì)和技能知識

人才是每個(gè)行業(yè)都必不可缺少的因素，供電行業(yè)中的線路檢查所需要的工作人員更是如此。因此相關(guān)供電企業(yè)要對自己的員工進(jìn)行定期的技能培訓(xùn)，從而提高他們的專業(yè)知識，以使他們在檢查供電中的線損情況時(shí)，可以很快發(fā)現(xiàn)其中的突發(fā)情況，減少供電中的線損情況，提高工作效率，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。此外企業(yè)也要提高工作人員的薪資待遇，因?yàn)楣ぷ魅藛T出來工作的目的就是為了掙錢養(yǎng)家糊口，如果這一愿望都沒有解決，那么工作人員的工作積極性與責(zé)任心的就并不是那么高，只有企業(yè)對待自己的員工像家人那般，員工也將付出自己的真心去對待自己的工作，同時(shí)還會(huì)為自己的企業(yè)付出自己的心血，而這最終就可以達(dá)到提高員工責(zé)任心的效果。

2.5更換老化檢測設(shè)備

供電行業(yè)中的線損檢測設(shè)備配置較為匱乏，不夠符合現(xiàn)在的電網(wǎng)系統(tǒng)發(fā)展。相關(guān)供電企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，及時(shí)更新自己的線損檢測設(shè)備。這樣可大大提高線損檢測工作，減少供電行業(yè)中的線損情況，從而可為企業(yè)節(jié)省資金，促使企業(yè)在市場中得到更好的發(fā)展。

結(jié)束語

線損管理中智能電表及集抄系統(tǒng)的應(yīng)用是涉及諸多方面的，為了提高的電力企業(yè)的技術(shù)管理水平，企業(yè)管理部門應(yīng)積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，并投入適當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)資金。引導(dǎo)員工樹立自主創(chuàng)新的工作意識，規(guī)范施工作人員的操作方法，有機(jī)協(xié)調(diào)并應(yīng)用智能電表以及集抄系統(tǒng)等管理平臺，在因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上，促進(jìn)電力事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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