紀檢對電力工程項目管理的促進作用

龔強

摘要：在我國的社會經濟發展過程中，電力行業屬于領軍行業，并在不斷的增加電力工程設施的數量，工程項目管理中的紀檢工作的工作性質具有特殊性，在工程項目管理中的意義十分重大，其管理職能也具有無可替代的作用。在工程項目的管理中，加強紀檢工作自身的建設的重要性不言而喻。紀檢工作的自身建設能不能搞好直接關系到項目本身，與此同時，也關系到整個行業的總體形象。因此，要認真做好工程項目管理中的紀檢工作，做到提前防治，發現早治，標本兼治，只有將工程項目管理中的紀檢工作做到位，才能促進整個行業的不斷發展。

關鍵詞：紀檢;電力工程;項目管理;促進作用

引言

紀檢工作是保障電力企業工程項目管理正常進行的重要手段，其主要內容包括對電力工程管理各部門員工日常工作行為進行檢查管理。在電力工程項目管理過程中開展紀檢工作，可以對電力工程項目管理環節中存在的問題及時發現并指出，同時采取有效地解決方法進行處理，不斷提高電力工程管理水平。

1紀檢對電力工程項目管理的促進作用

1.1確保工程項目質量管理

質量作為工程項目的靈魂，是電力工程項目建設的重中之重，工程項目管理的核心內容之一就是質量管理，對工程項目安全、高效實施，實現其經濟效益的最大化起到重要推動作用。正是由于工程項目建設周期長、實施過程極其復雜、涉及多種專業領域，對質量管理造成一定難度。在電力工程項目開展過程中任何一個管理環節出現紕漏都會影響工程項目建設質量，同時鑒于工程項目管理質量問題的滯后性、復雜性及其隱蔽性，需要針對工程項目質量管理特點，細化管理內容，優化管理策略，做到發現問題及時處理，將質量問題盡量控制在一定范圍內，因此，建設方內部紀檢部門的監督檢查重點應放在工程項目質量管理上，嚴格控制工程項目質量，通過監督工程項目監理單位資質，定期檢查監理單位業績情況，審核其是否達到監理標準要求，保證工程項目監理記錄信息、流程手續的完備性，真正實現對工程項目的質量監控，在具體質量管理控制過程中注意加強各單位、各部門之間的溝通交流，對于存在質量問題的項目管理環節及時做好跟蹤反饋工作，確保工程項目管理銜接的順暢性，增加工程項目管理的效率，提高管理能效比，從根本上確保工程項目質量管理水平。

1.2促進電力工程項目管理規范化

在電力工程項目管理工作的進展中，紀檢部門通過一系列紀檢工作的開展、深入，對電力工程項目的管理行為起到規范作用，促使電力工程項目管理內部制度更加科學、可操作。紀檢工作是電力工程項目運營中一項重要的監督管理工作，其不僅對工程項目管理進行有效監督，發現錯誤及時處理，還可以維護工程工作人員和管理人員的合法權益不受侵犯，確保工程項目各項施工環節有序進行。紀檢工作的強化和實施加強了電力工程項目管理的安全方案意識，助推其在施工過程中注重安全防護措施工作的改進、完善以及竣工之后關于工程維護方式的革新。而且紀檢工作還能夠對工程管理內部人員調動制度、透明度以及對員工思想政治教育起到推動作用，同時對員工工作行為進行有效督促，使其各盡其責。

2電力企業施工項目紀檢工作開展的建議

2.1賦予紀檢部門相應的權力，明確工作職責

應該適當賦予紀檢部門相應的權力，并將權利延伸到施工項目，以便更好開展各項具體的工作，發揮出紀檢工作的作用。紀檢工作主要的目的就是消除電力企業在日常經營過程中所存在的貪污腐敗問題。首先是進行資金和物資管理人員的監督管理;其次是進行財務管理人員的監督管理;最后是進行工程招投標管理人員的監督管理。紀檢要重點進行各個部門的監督與管理，更好保證各項工作可以順利進行，有效防止損壞企業和人民根本利益的情況。

2.2加強作風建設，樹立良好紀檢工作隊伍形象

紀檢工作干部作風建設問題，尤其是肩負監督執紀的紀檢工作干部作風，直接關乎黨的形象，對黨的建設事業產生了深遠影響。在紀檢工作隊伍建設過程中，只有加強紀檢工作干部作風建設，才能讓紀檢工作干部在具體的工作中始終保持廉潔和秉公執法的優良作風，并在具體的工作中，始終以維護廣大人民群眾的根本利益作為立足點，積極主動深入基層了解具體問題，及時掌握紀檢工作中的難題和問題，積極探索有效紀檢工作措施，為切實發揮紀檢作用奠定夯實基礎。

2.3提高紀檢工作效能

針對電力企業的發展現狀來說，在紀檢的過程中，必須注重紀檢的效能。電力企業應站在效能的角度開展紀檢工作，從而幫助電力企業獲得更高的經濟效益，不斷完善企業內部的經營管理。因此，在進行紀檢的過程中，必須充分考慮企業的經濟效益，重視對企業經濟制度改革中的資產評估、資產保值以及資金流轉方面的檢查，根據企業的實際經營發展需求，對企業現階段的成本、資金以及運作過程中的質量安全進行有效的管理，從而提升企業經營管理活動中的清廉程度，為電力企業的現代化發展提供更加有效的制度支持。

2.4積極開展廉潔教育，使工作人員形成廉潔自律意識

加強日常廉潔教育力度，從思想上規范工作人員，開展廉潔自律教育、道德教育。從關注新員工入手，在員工入職后不僅要組織電力企業文化、崗位職責、工作流程、勞動紀律等方面的崗前培訓，而且有必要開展廉政自律教育，使新員工的職業起步階段樹立廉潔從業意識。加強常態化廉政教育，結合貪腐典型案例實地參觀廉政基地、先進人物紀念館、監獄等場所，邀請行業專家以廉政建設為主題開展警示教育活動，多種不同的形式開展黨員領導干部與基層工作人員的教育管理工作，讓工作人員嚴守底線，對崗位職責存有敬畏之心，從思想上建立防腐防線。將廉潔從業管理指標進行量化，與員工績效考核掛鉤，促使不敢腐，讓員工小心有權，在制度約束下用權，降低滋生腐敗的幾率，最終為紀檢一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”起到思想保障。

2.5做好紀檢團隊建設

首先要持續提高紀檢干部的思想覺悟。紀檢工作是依據國家政策法規進行的，所有工作均應合法合規，紀檢干部的思想水平必須達到較高水平，應嚴于律己，恪守職責。只有自身廉潔奉公，才能反腐倡廉。其次，加強對紀檢干部的培訓。反腐倡廉工作持續推進，電力企業的紀檢工作也在發生著變化，對紀檢干部的工作要求越來越高。因此，紀檢團隊必須持續加強相關理論知識的學習，全面理解國家最新的政策法規，才能高質量高效率地做好紀檢工作。電力企業要定期對紀檢干部給予培訓，使他們加強法律、審計、經濟及管理等多方面知識的學習，互相交流分享經驗，由此提高紀檢干部的業務能力，打造優秀的紀檢團隊。

3結語

工程項目管理的效能檢查工作涉及多個關鍵性環節，紀檢部門需要不斷豐富、總結新的實踐管理經驗，面對復雜多變的工程項目管理內容，抓住效能檢查核心節點，以此通過效能紀檢工作真正提高工程項目管理成效，實現工程項目的經濟效益最大化。

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