淺析信息化背景下的建筑工程管理

吳顯林 李紅秀

摘要：在我國實際的信息化背景下的建筑工程管理過程中仍然存在一定的問題，主要包括建筑工程信息化管理意識淡薄、信息化背景下的建筑工程管理缺乏人才、信息化背景下的工程管理控制機制不完善等問題。因此，為保障信息化背景下的建筑工程管理順利開展實施，需要在實踐信息化管理過程中，不斷總結、研究、探索，提升建筑工程信息化管理水平，提高企業競爭力，實現企業最大化的經濟效益。鑒于此，本文主要分析探討了信息化背景下的建筑工程管理方面的內容，以供參閱。

關鍵詞：信息化背景;建筑工程;管理策略

引言

隨著我國社會經濟發展速度加快，信息技術發展迅猛，在各行各業中被廣泛使用，其中就包含建筑工程行業。建筑企業將工程管理工作信息化，不僅可以提高建筑工程管理工作質量，還可以推動我國建筑工程實現快速發展。基于此，本文就對建筑工程管理信息化建設的意義進行闡述，并提出信息化建設的具體措施，以期為建筑工程管理工作提供參考依據。

1信息化背景下的建筑工程管理的重要性

（1）提高建筑行業的現代化水平。一般的建筑工程實施主要包括建筑設計、現場勘測、工程施工、工程驗收等，這些都需要相關部門的協調配合，嚴格按照規定執行，這樣才能保證工程的順利完工。在此之間，很多文件都是采用紙質的，交流起來十分麻煩，大大降低了工作效率。信息技術的使用能夠完善建筑工程管理中的相關工作，不但可以通過網絡收發文件、施工設計等，同時相應的調整也十分簡便，不受時間、空間的限制，大大提高了工作的針對性和有效性，對推動建筑工程管理的現代化發展有著重要的意義。（2）提高建筑工程管理的集約化水平。隨著建筑工程管理的規范化發展和科學化發展水平的不斷提高，在施工過程中產生的數據也會越來越多，傳統的處理方式的效率低，需要采用更加科學合理的方式記錄和整理，才能進一步數據的科學性和準確性，才能促進施工的順利進行。因此，隨著項目的增多、紙質資料的增多，要充分利用信息技術節約空間，提高數據使用、查詢效率，降低數據管理成本，努力提高建筑工程掛歷的集約化發展水平。（3）有助于提升工作效率。建筑行業在經濟發展的過程中得到了大幅進步，建筑工程逐漸向著多元化、規模化發展。這就導致建筑工程管理涉及的內容越來越多，如果以傳統的管理措施對建筑工程各項目、各環節進行管理控制，龐大的工作量以及繁重的管理任務勢必會影響管理效率的發揮。在新時期，有效應用信息計劃，將管理工作通過信息技術來進行，管理工作就變得高效、便捷。在建筑工程管理過程中，使用信息化技術，可以促進建筑工程管理朝著科學化以及系統化發展。（4）為建筑行業的監督管理提供幫助。對建筑行業的監管涉及到了建筑工程的質量和安全等多方面的問題。針對當前建筑行業存在的監管問題，需要充分利用信息技術構建科學的建筑工程監督系統，充分發揮監督部門的職責，有效監管施工情況。信息技術的使用能夠有效提高監管作用，減少安全事故的發生，保證施工的安全有序進行。

2信息化背景下的建筑工程管理策略

2.1提高對管理信息化的認識

建筑企業領導提高對管理信息化的認識，是保證建筑工程信息化管理工作正常展開的基礎，因此，建筑企業領導需要提高對管理信息化的認識，將管理信息化提到日程上，具體可以從以下幾個方面展開：①建筑企業增加對建筑工程信息化建設的資金投入力度，根據建筑工程施工的具體特點，購買一些先進的信息軟件，保證信息化管理工作的順利開展[5]。②建筑企業需要在單位內部依托互聯網建立信息數據共享平臺，讓各個部門之間可以有效溝通，避免出現“信息孤島”的情況，保證建筑工程信息化管理質量，提高建筑企業領導的決策。③建筑企業需要聘請計算機專家，為建筑工程制定針對性的計算機軟件輔助系統，對建筑工程進行信息化管理，從而提高建筑工程信息化管理水平，推動我國建筑工程企業實現長遠發展。

2.2構建一體化信息體系

從建筑工程項目正式開始到最后的竣工驗收涉及到方方面面的內容。例如在進行招投標的過程中，在一定程度上涉及到其他職業、區域的情況以及國家的形勢，而在這個過程中也必將會產生大量的數據，相關管理人員的工作量也會相應變大，這對于工程管理的順利展開將會起到重要影響。因此在進行建筑工程項目相關體系建設過程中，必須要結合項目的實際情況，盡可能考慮多種因素的影響，根據相應標準打破傳統單一技術運用的局限性，利用各種各樣的信息技能手段將項目工程的各項內容有機結合在一起，從而形成一個全過程、全方位的工程項目信息管理平臺。

2.3提高施工管理信息技術的實際應用水平

在進行施工管理信息化的過程中，要根據建筑企業管理項目的不同，設計出不同的戰略體系來適應項目的進程，能夠更加符合建筑管理項目。由于施工管理設計包含著多方面的技術，將這些技術進行規范化，科學化設計，例如，信息收集，信息集成，信息搜索，信息網絡等各種信息化技術的應用，都要結合建筑工程施工項目的特點，來進行運行操作。根據特定的指示進行計劃制定，充分地將信息化的系統融入到建筑工程施工項目中，形成一套準確應對某一需求的專業化體系。

2.4重視信息化軟件的開發與應用

為了保證信息化充分融入到建筑工程管理工作中去，還要加大對信息化軟件的開發以及應用力度。目前，國外一些發達國家都加大了對信息化軟件的研發力度，與之相比，我國在這方面仍然較為落后。再加上我國建筑行業的發展容易受到工程施工的選址、天氣情況等因素的影響，致使建筑工程管理工作不能順利展開。因此必須要加大對信息化軟件的研究力度，不斷對其進行創新，使軟件的更新速度能夠緊跟時代發展的潮流。在開發軟件的時候，需要對有關參數進行合理的調整，同時注重軟件使用的高效性以及簡易性，能夠確保管理人員在最短的時間內熟練掌握信息化軟件的使用方法。在確保各項數據真實性以及有效性的基礎上將操作流程進行簡化，避免過于繁瑣的操作流程產生誤差和錯誤。

2.5大力培養建筑工程信息化管理人才

在信息化背景下的建筑工程管理過程中，需要加大力度培養建筑工程信息化管理專業人才。企業在錄用管理人員時，應該嚴格審查其是否具有專業的信息化管理知識和管理經驗，并且，一經錄用，還要對管理人員進行相關的教育和培訓工作，企業需要加大力度推行建筑工程信息化管理的培訓班來培養專門的信息化人才，有機會讓信息化管理人員去國外學習先進的管理經驗，去粕存精，不斷提高信息化在建筑工程管理中的應用。有利于保證實現工程信息化理論與工程實踐相結合，充分發揮信息化管理人才在建筑工程信息化管理中的積極作用。建筑工程企業施工現場應為信息化專業管理人才提供充分的鍛煉機會，有效提升信息化管理人才的專業信息化技能和信息化知識。

結束語

總之，在當下這個科技飛速發展的背景之下，信息化已經慢慢地融入到每一個人的生產及生活之中，成為了十分關鍵的一部分。在建筑工程管理中應用信息技術，可以將其自身優勢更好的發揮出來。通過對信息技術的合理應用，能夠對當前的建筑工程管理工作進行合理的改進，提高工程管理處理信息數據的能力，最終提高建筑工程管理的整體工作效率和管理成效，促進建筑工程管理健康快速發展。

參考文獻：

[1]李曉翠.信息化背景下的建筑工程管理[J].新材料·新裝飾.2019（03）：100-101