張 星
龍巖市土地收購(gòu)儲(chǔ)備中心(364000)
追求利潤(rùn)是建筑企業(yè)承建建筑工程項(xiàng)目的最終目的。 在任何一個(gè)建筑項(xiàng)目開始之前,均需要做好相關(guān)的預(yù)算編制工作,用以指引建筑工程企業(yè)科學(xué)合理地開展相關(guān)的建筑工程活動(dòng),及時(shí)有效地調(diào)整相關(guān)的管理措施和技術(shù)措施。 但是很多情況下,雖然建筑工程企業(yè)采取了針對(duì)性的措施來對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行控制, 但是仍然出現(xiàn)了超預(yù)算的情況。 因此,對(duì)建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制技術(shù)進(jìn)行分析有著較為重要的意義。
1)外部政策環(huán)境影響。建筑工程項(xiàng)目需要使用的各種類型的原材料較多,很多原材料的價(jià)格受國(guó)內(nèi)和國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)的影響明顯,如當(dāng)前中美貿(mào)易戰(zhàn)給建筑行業(yè)帶來的影響也相對(duì)較大,很多建材出現(xiàn)了漲價(jià)的情況,這必然給建筑工程造價(jià)帶來了直接的影響,增加了建筑工程整體的造價(jià),導(dǎo)致很多建筑工程出現(xiàn)了超預(yù)算的情況。 此外,國(guó)家對(duì)某個(gè)區(qū)域內(nèi)整體發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整,給建筑工程造價(jià)帶來的影響也非常明顯,如當(dāng)政府在某個(gè)地區(qū)設(shè)置了經(jīng)濟(jì)發(fā)展特區(qū),特區(qū)周邊的地價(jià)必然會(huì)上漲,若企業(yè)在價(jià)格上漲之前拿到了地,在地價(jià)上漲之后,企業(yè)整體的造價(jià)水平就沒有當(dāng)前的造價(jià)高,反之,若國(guó)家之前給某些地區(qū)較高的政策支撐,但是隨著政策紅利的削弱,建筑工程造價(jià)出現(xiàn)上漲,導(dǎo)致出現(xiàn)了超預(yù)算的情況[1]。
2)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,建筑材料的價(jià)格、設(shè)備租賃的價(jià)格、人工的價(jià)格等一直處于動(dòng)態(tài)變化中, 對(duì)企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)和管理水平提出了較高的要求, 但是從很多建筑企業(yè)的造價(jià)預(yù)算工作開展情況來看,其并沒有完全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。如農(nóng)民工參與建筑工程建設(shè)存在明顯的季節(jié)性,這就給建筑工程造價(jià)預(yù)算工作帶來了一定難度, 特別是在趕工期,造價(jià)往往會(huì)出現(xiàn)明顯增加,導(dǎo)致工程造價(jià)超預(yù)算。
3)自然環(huán)境因素。建筑工程通常屬于露天工程,其造價(jià)必然受到外界環(huán)境的影響。 自然環(huán)境會(huì)直接影響工程建設(shè)進(jìn)度,進(jìn)而影響工程造價(jià)預(yù)算,導(dǎo)致資金成本的過多支出。尤其是在發(fā)生重大自然災(zāi)害時(shí),會(huì)延長(zhǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)周期,帶來一定的成本損耗[2]。
內(nèi)部因素主要與建筑工程造價(jià)預(yù)算人員的整體素質(zhì)水平有著直接的關(guān)系。當(dāng)前,我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入到高質(zhì)量發(fā)展階段,建筑企業(yè)也需要全面實(shí)行精細(xì)化管理,這就對(duì)造價(jià)預(yù)算編制人員的整體素質(zhì)提出了較高的要求,但是從當(dāng)前建筑工程造價(jià)工作開展情況來看,造價(jià)預(yù)算編制人員的整體水平相對(duì)較低,這也是導(dǎo)致建筑工程造價(jià)超預(yù)算的重要原因。 具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1)編寫工程量清單的人員對(duì)圖紙不熟悉,造成清單工程量少算。 如某安置小區(qū)有2 棟高層建筑,1號(hào)樓為一梯四戶,2 號(hào)樓為二梯八戶, 清單編制人員計(jì)算腳手架時(shí)同樣都按1 號(hào)樓計(jì)算工程量,導(dǎo)致工程量與實(shí)際相差很大。
2)對(duì)招標(biāo)文件及法律、法規(guī)條款不熟悉。 招標(biāo)文件包括招標(biāo)圖紙、清單、補(bǔ)遺等各種材料,許多甲方要求的措施費(fèi)或獨(dú)立費(fèi)就隱藏在其中。 如甲方要求由乙方承擔(dān)樁基的監(jiān)測(cè)費(fèi)用, 或由乙方承擔(dān)消防驗(yàn)收工作的相關(guān)費(fèi)用, 或由乙方承擔(dān)當(dāng)?shù)卣邮盏亩愘M(fèi)等,這些不小的費(fèi)用往往不顯示在圖紙中,也容易被清單遺漏。
3)對(duì)施工工藝、施工流程或施工規(guī)范不熟悉。在一項(xiàng)清單組項(xiàng)中要完成多個(gè)定額內(nèi)容, 或一個(gè)施工流程包括多個(gè)施工步驟, 編制清單時(shí)往往只注意工程量大的工作內(nèi)容, 而遺漏了數(shù)量相對(duì)小的工作內(nèi)容[3]。
預(yù)算編制不合理是造價(jià)超預(yù)算的重要原因之一。 預(yù)算編制是否合理與具體人員的素質(zhì)水平有著直接的關(guān)系。 因此,為了更好的避免企業(yè)出現(xiàn)造價(jià)超預(yù)算的情況,應(yīng)該對(duì)建筑企業(yè)造價(jià)預(yù)算編制人員開展全面的培訓(xùn)工作,提升其整體的造價(jià)預(yù)算編制水平。 在具體實(shí)施的過程中,首先,建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)制訂出常態(tài)化的預(yù)算編制人員培訓(xùn)工作制度,在培訓(xùn)中應(yīng)當(dāng)采用理論培訓(xùn)和實(shí)踐培訓(xùn)相結(jié)合的方式,全面提升培訓(xùn)工作的整體實(shí)效。 在理論培訓(xùn)的過程中, 應(yīng)當(dāng)注重克服傳統(tǒng)灌輸式理論培訓(xùn)存在的短板,可通過定期開展座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),或者邀請(qǐng)相關(guān)的專家學(xué)者到企業(yè)進(jìn)行講座的方式,將一些最新的建筑工程預(yù)算編制技術(shù)、理念等及時(shí)傳授給企業(yè)預(yù)算編制人員,確保預(yù)算編制工作符合市場(chǎng)的實(shí)際情況。 也可采用“走出去”的方式,讓預(yù)算編制人員到先進(jìn)的企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)[4]。
在建筑工程建設(shè)過程中, 造價(jià)控制貫穿其中,將建筑工程造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)。 在具體實(shí)施的過程中, 應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格地按照建筑工程造價(jià)控制的要求,對(duì)建筑工程實(shí)際開展情況與設(shè)定的建筑工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行及時(shí)、全面的對(duì)比。 在具體對(duì)比時(shí),不僅要對(duì)造價(jià)過高的情況進(jìn)行對(duì)比分析,也需要對(duì)造價(jià)偏低的情況進(jìn)行對(duì)比分析,必須找出潛藏在其中的具體原因,確保整個(gè)建筑工程造價(jià)預(yù)算可控,防止出現(xiàn)“小事拖大、大事拖炸”的情況。 對(duì)于找出的原因,要全面結(jié)合建筑工程實(shí)際需求,采取針對(duì)性的措施進(jìn)行控制,確保建筑工程造價(jià)預(yù)算始終處于受控狀態(tài),防止出現(xiàn)被動(dòng)應(yīng)付的局面。
大量建筑工程實(shí)踐表明,工程變更是導(dǎo)致建筑工程造價(jià)超預(yù)算的主要因素之一。 因此,全面強(qiáng)化對(duì)工程變更的管控力度非常關(guān)鍵。 在具體實(shí)施的過程中,應(yīng)成立工程項(xiàng)目變更控制領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目出現(xiàn)的工程變更情況進(jìn)行全面細(xì)致的控制。 對(duì)工程建設(shè)中涉及的各項(xiàng)資料、文件進(jìn)行審查,確保資料、文件的準(zhǔn)確性、完整性;應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求開展施工作業(yè),嚴(yán)禁出現(xiàn)為了追趕工期而引發(fā)資金變更的情況。 同時(shí),還需要構(gòu)建對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。 設(shè)計(jì)變更會(huì)導(dǎo)致施工材料、方案等發(fā)生變化,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制的建立能夠?qū)@些變更帶來的影響進(jìn)行評(píng)估,從而降低風(fēng)險(xiǎn)的影響。
綜上所述,任何一個(gè)建筑項(xiàng)目施工前,都要先做好相關(guān)的預(yù)算編制工作,用以指導(dǎo)建筑工程科學(xué)合理地進(jìn)行相關(guān)的施工活動(dòng)。 建筑工程企業(yè)要認(rèn)識(shí)到造價(jià)超預(yù)算問題的嚴(yán)峻性,要結(jié)合自身實(shí)際情況采取針對(duì)性的措施,提高造價(jià)預(yù)算的合理性,降低出現(xiàn)造價(jià)超預(yù)算問題的概率,從而做好建筑工程成本控制工作。