非常時(shí)期創(chuàng)非常效益

文／尹兆林

發(fā)揮超常智慧、超常毅力和創(chuàng)新精神，茂名石化實(shí)現(xiàn)了超常效益。

今年，新冠肺炎疫情突發(fā)，市場(chǎng)震蕩下行。茂名石化受到的影響也很大，2、3月份出現(xiàn)大幅虧損，形勢(shì)異常嚴(yán)峻。在這種情況下，張玉卓董事長(zhǎng)提出“塊頭大、個(gè)子高的企業(yè)多扛責(zé)任，多起帶頭作用”。

為了更好地落實(shí)集團(tuán)公司黨組部署，茂名石化迅速發(fā)出“越是非常時(shí)期，越要?jiǎng)?chuàng)超常效益”的動(dòng)員令，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工，超常發(fā)揮智慧，超常創(chuàng)新實(shí)干，以安穩(wěn)生產(chǎn)保效益，用頂格優(yōu)化摳效益。前11個(gè)月，經(jīng)濟(jì)效益位列中國(guó)石化煉化企業(yè)第一。

形勢(shì)嚴(yán)峻，嚴(yán)看死守保安穩(wěn)

茂名石化是一家有著65年歷史的老企業(yè)，老舊設(shè)備多、生產(chǎn)區(qū)域分散、安全管理難度大。加上疫情等因素的影響，一些生產(chǎn)裝置被迫降量甚至停開，安穩(wěn)生產(chǎn)難度大大增加。

創(chuàng)效的基石是安穩(wěn)生產(chǎn)。我們深知，越是形勢(shì)嚴(yán)峻，越要嚴(yán)看死守保安穩(wěn)。在全面強(qiáng)化管理的同時(shí)，公司發(fā)動(dòng)全體干部員工突出開展“深查思想、嚴(yán)查紀(jì)律、細(xì)查隱患”的“三查”工作，打了一場(chǎng)保安穩(wěn)生產(chǎn)的“全員戰(zhàn)爭(zhēng)”。

思想松懈是最嚴(yán)重的隱患，紀(jì)律松弛是最嚴(yán)重的違章，隱患不除是最嚴(yán)重的失職。

我們把生產(chǎn)區(qū)域細(xì)化為一個(gè)個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格責(zé)任到人，一寸一寸滾動(dòng)排查，三級(jí)確認(rèn)，專題分析，治理銷項(xiàng)。

9月14日凌晨?jī)牲c(diǎn)多，聚烯烴運(yùn)行部副班長(zhǎng)邱峻仍然登高爬低、一絲不茍地在自己的責(zé)任區(qū)巡檢。當(dāng)查到高壓裝置壓縮機(jī)出口管線法蘭時(shí)，發(fā)現(xiàn)1顆螺栓與其他7顆震動(dòng)頻率稍有不同。……