“十四五”看中非油氣怎么合作

文／史忠生 石蘭亭 汪望泉 金 博

進一步調整和優化中非油氣合作領域與方向，對推動能源產業高質量發展具有重要意義。

說到中非油氣合作，自然就會想到“蘇丹模式”和“安哥拉模式”。“蘇丹模式”彰顯了中國企業技術實力，為中國企業進入非洲市場起到了示范和引領作用。以貸款換石油的“安哥拉模式”，創新了中非油氣合作模式，促進了中非合作與互利共贏。

然而，隨著非洲資源國成品油需求的變化、陸上盆地勘探程度的提高及海洋勘探與液化天然氣（LNG）業務的興起，我們需要進一步調整和優化中非油氣合作領域與方向。特別是“十四五”期間，中國產業發展將由規模增長向質量提升轉變，提高中非油氣合作質量與規模，對保障中國“十四五”能源安全、推動能源產業高質量發展具有重要意義。

加強勘探力度，加大投資布局

中國石油公司1995年進入非洲大陸，經過20多年的勘探開發，很多區塊可采儲量的動用程度已非常高，老油田大多進入中高含水期和遞減生產階段。海外聯合公司受經營理念限制，在成熟探區“三新領域”（新層系、新類型、新區帶）勘探方面投入不足，滾動挖潛工作滯后，油田穩產上產難度大，項目可持續發展面臨挑戰。

加強成熟探區滾動挖潛，推動已有項目可持續發展。針對已有項目成熟勘探區塊，需轉變勘探理念，拓展勘探思路，加強油氣成藏條件與成藏主控因素研究，通過“三新領域”勘探推動成熟探區從主力成藏組合向非傳統主力成藏組合、從中淺層單一目的層向中深層多套目的層、從構造油藏向巖性油藏等勘探領域的轉變，以尋找新的勘探層系和油藏類型，實現成熟探區的滾動挖潛和儲量接替。……