尼日利亞一點紅

文／本刊記者 盧凱瑞／劉壽強 史玉釗

作為勝利石油工程井下作業(yè)公司尼日利亞項目部唯一的女員工，石愛珍撐起了“半邊天”。

●在海外項目部，在戰(zhàn)疫的特殊時期，石愛珍盡展女將風(fēng)采。 供圖/史玉釗

10月28日，剛走出飛機的石愛珍長舒了一口氣。闊別近一年，她終于再次回到了祖國的懷抱！

過去一年的海外工作經(jīng)歷，充滿了波折。有對國內(nèi)疫情的擔(dān)憂，有平臺暴發(fā)疫情的恐慌，更有長期緊張局勢下無法歸國的焦慮。

然而，無論形勢多么嚴峻，身為中國石化勝利石油工程海洋鉆井公司尼日利亞項目部唯一的女員工，身為“大姐”，石愛珍清楚，自己要為大伙撐起“半邊天”。

財務(wù)重擔(dān)一肩挑

2018年11月，在阿聯(lián)酋項目部待了兩年之久的石愛珍被派往尼日利亞項目部，擔(dān)任項目部財務(wù)負責(zé)人。

說是財務(wù)負責(zé)人，可實際上項目部的會計只有她一個。另一財務(wù)人員是個新人，只能輔助日常工作。財務(wù)工作重擔(dān)全壓在她一個人身上。

不同于其他項目部，尼日利亞項目同時啟動兩條不同型制的鉆井平臺，分別服務(wù)殼牌和尼日利亞當(dāng)?shù)氐囊患沂凸尽Ｘ攧?wù)需要做國內(nèi)、國外兩套臺賬，加之國際上異常復(fù)雜的財務(wù)管理模式，財務(wù)工作任務(wù)繁瑣而關(guān)鍵。

石愛珍剛到尼日利亞項目部時，尼日利亞項目處于啟動初期，業(yè)務(wù)量大，很多流程需要建立，前期一些業(yè)務(wù)資料也需要重新梳理。加之面對的是兩個甲方，財務(wù)人手又緊缺，這里的財務(wù)工作量是她在阿聯(lián)酋工作時的兩倍都不止。……