淺談現代理念下的土木工程施工管理

陳啟家

摘 要：土木工程建設具有范圍廣、工作量大等特點，是我國現在普遍一種建筑行業。而社會的發展和進步就對土木工程的施工管理提出了新的要求，為適應市場需要以及跟上科技發展，相關工程企業就要做好施工管理這方面的具體工作。在新科技、新技術迭起的時代，我們有理由、有把握相信土木工程的管理能夠呈現出科學化、合理化的系統體系，創建出有效的管理模式是當下土木工程相關企業迫在眉睫的任務。而現代理念下的管理就要把握好時代脈搏，將組織上以及技術上的管理做到位，確保施工進度、質量以及成本等有保障，同時促進企業的管理和進步。為此，本文作以下分析。關鍵詞：土木工程；施工管理；組織與技術管理土木工程建設即是指將土和水融合的項目建設，是有關建筑方面的統籌名詞，是我國的基礎設施建設，在人們的日常生活中，起著關鍵的影響作用。例如，人們出行要走的公路和上班的地鐵以及居住的房屋都是應用了土木工程建設。滿足人們的發展需求時，其本身也在進步和提高。然而，土木工程在我國起源比較晚，經驗及技術都有缺陷，所以，這就要求我們從基本上建立一個良好的施工體系，從建立管理模式做起。與傳統的土木工程施工管理模式相比，現代理念下的施工管理不是落在口頭以及書面上，更多的是在組織以及技術上進行有效管理，這是對時代發展的需求。1 土木工程施工管理中主要的問題1.1 施工進度 一個工程的施工周期是要在實際施工之前就要做出規劃的，是預期的施工進度的理想型，也是土木工程實際施工進度的參考指標，為整體施工過程定下基調，關系著后續施工的具體節奏問題等。但是在實際進行土木施工過程中，項目管理層容易采取分包措施等，讓多個單位同時施工，這就造成了施工進度無法得到保證，一定程度上延緩了施工的進展，從而在施工管理上也表現的混亂不堪。使之施工效率和最終土木工程呈現的質量嚴重不符，影響承包項目的成本投資等方面。從而讓管理層更加難以進行控制，使得土木工程項目的管理雜亂難梳。

1.2 對材料的試驗檢測制度不夠完善

在對土木工程施工材料進行檢測時，首先面臨的問題就是對土木工程施工材料質量檢測方法落后。實驗檢測的手段和方法傳統而簡單，缺乏一定的科學性和嚴密性，有些地區對材料建行檢測時，依然是人工操作，手工填表，工序缺乏嚴密性，使得各種數據統計資料缺乏一定的客觀性。其次，對土木工程施工材料的實驗檢測力度不夠，檢測結果缺乏真實性。

1.3 施工技術管理

施工技術是施工過程中工作效率的關鍵因素，施工技術的高低好壞，往往決定了施工單位能否將工程設計的意圖最大化地展現出來。雖然，在土木施工中有一定的技術參數標準，但是在實際工程中往往不能按照預期執行，因此在管理上也不能夠對現今的施工技術進行組織。即使擁有了先進的施工技術，如果不能夠科學地進行管理，在施丁質量上也仍然不能得到充分的保證。

1.4 施工人員整體素質偏低

土木工程管理的關鍵還在人為上，所以管理階層人員就需要具備高素質職業標準。然而在現實土木工程建設施工中，大多領導層都是認人唯親，不考慮其本身是否符合崗位標準，使之管理隊伍的成員缺乏職業素養。除此之外，管理層的相關人員如果不具備管理能力，思維不清晰，很有可能使得工程秩序紊亂，嚴重者還會造成事故頻發現象。這都是在管理過程中需要注意的。因此，合理的建設一支專業化的管理隊伍，這是每個發展時期都應該做到的，這樣才能保證土木工程建設的有效開展，而且管理水平的整體提高也有助于健全我國土木工程管理體系，有利于建筑行業以及社會的發展。

1.5 施工環境差

隨著科技水平化的不斷進步，現代工業給人們帶來便利的同時也為人們帶來了難以解決的環境污染問題。在土木工程施工中，施工場地不僅排放廢水污染源，其建筑材料垃圾的堆積也會對場地造成污染。施工場地的揚塵更是會影響到附近居民的日常生活與正常呼吸。許多施工單位在管理中，往往會忽視對環境的管理。

2 解決對策

2.1 強化工程進度管理

土木工程的進度管理關系到企業的工作效率，工程的建設質量，也關系著企業的整體利益。在進行進度管理時，要在項目施工開始前對工程的進度安排進行詳細的說明，要全面考察分包單位的施工效率，使工程的各個部分能夠按照計劃安排進行，協調好進度，避免不均衡的現象出現。進度管理要全面把握各項進度，使管理工作更加高效。

2.2 加強對施工材料的檢測

在土木工程施工材料的檢測時，要加大技術手段的投入使用，使對材料的檢測從傳統的人工操作、手中記錄中解放出來。對材料的檢測一定要嚴格根據對施工材料的檢測標準進行檢驗，禁止不合理的材料進入施工現場，給工程質量帶來影響。同時，采用優質的工程材料，避免施工過程中安全隱患的發生。

2.3 改善施工技術

傳統的土木工程施工技術管理十分單一，缺乏先進的技術手段運用在實際的施工過程中，因此，要建立全方位的技術控制系統。利用計算機技術對影響施工技術的地質條件、材料性能、氣候條件、現場條件等制約因素進行分析、識別、調整、最終在允許的差范圍內實現設計的最佳目標。施工技術的改善，可以避免出現意想不到的問題，也可以最大化地提高施工效率和質量，為施工單位創造更多的利益。

2.4 加大對施工人員的業務水平的培養

在對土木工程施工人員中，如果操作不熟練、操作失誤多，都不利于整個工程項目的質量保證，還有可能會延誤交工時間。因此，我們要加強對施工人員的培訓，提高其操作的熟練度，嚴格按照操作標準，提高效率。對于管理人員要加強自己的素質，不僅要有專業的知識，更要有豐富的現場實踐經驗，更好地指揮現場工作的有序進行。3 總結我國的土木工程建設雖然起步晚，但是在實際施工中都取得了良好的效果，極大程度上加快了我國的基礎設施建設，從根本上為社會造福。然而，要想保證土木工程的質量就要從基本管理處著眼，加強土木工程的有效管理已經是我國進行改革創新中的首要任務。因此，在現代理念下，創新與完善管理模式是土木工程建設發展的前提和基本條件，從而保證成本得到控制，技術得到提升等。除此之外，還要著眼于組織模式上的管理，使之工程管理具有規范性，提升效率，建立起嚴整的管理模式體系。這樣才能為國家建設增磚填瓦，使之建設更上一層樓。參考文獻[1]彭闖，李剛.淺談現代理念下的土木工程施工管理[J].黑龍江科技信息，2016（1）：228-228.[2]張俊靈.淺談現代理念下的土木工程施工管理[J].神州，2017（11）：190-191.[3]趙宏力.淺談現代理念下的土木工程施工管理[J].消費導刊，2017（8）.