新環(huán)境下化工安全生產(chǎn)及管理對(duì)策

蔡立群(烏魯木齊德諾安全技術(shù)咨詢有限公司，新疆 烏魯木齊 830000)

0 引言

化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中經(jīng)常會(huì)使用一些易燃易爆、具有一定化學(xué)污染、腐蝕性的原材料，生產(chǎn)環(huán)境也一般在高溫、高壓等特定條件下進(jìn)行，在化學(xué)反應(yīng)過程中的生產(chǎn)環(huán)境也復(fù)雜多變，對(duì)生產(chǎn)過程的管理、工藝技術(shù)都有極高的要求。如果任意環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都有可能引發(fā)安全事故。所以，化工企業(yè)的安全生產(chǎn)直接關(guān)系到社會(huì)發(fā)展的穩(wěn)定和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到生態(tài)環(huán)境的保護(hù)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1 化工安全生產(chǎn)與管理的特點(diǎn)與重要性

1.1 我國化工安全生產(chǎn)與管理的主要特點(diǎn)

在自動(dòng)化程度不斷提高的今天，一方面化工行業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境下有了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，特別是安全生產(chǎn)是化工企業(yè)正常、穩(wěn)定、可持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要基礎(chǔ)。另外，化工企業(yè)的發(fā)展直接影響到我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展水平。化工行業(yè)接觸的各類化學(xué)品和危險(xiǎn)品較多，一些生產(chǎn)物質(zhì)不但具有易燃、易爆性，而且常常有一定的毒性，給相關(guān)人員帶來了一定危害。我們應(yīng)高度關(guān)注和重視提高對(duì)此類危險(xiǎn)化學(xué)品的認(rèn)識(shí)，為整個(gè)企業(yè)的穩(wěn)定、順利發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

1.2 化工安全生產(chǎn)與管理的重要性

(1)與工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)。化學(xué)工業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)是比較鮮明的，特別是相關(guān)的操作人員容易在生產(chǎn)過程中接觸一些易燃、易爆、危險(xiǎn)等物質(zhì)，如果不加注意就容易發(fā)生安全事故。只有充分提高企業(yè)內(nèi)部所有人員的安全生產(chǎn)水平，才能有效減少安全事故的發(fā)生幾率，保證員工的生產(chǎn)安全，促使員工在工作中富有高度的責(zé)任心和使命感，在企業(yè)中提升主人公的意識(shí)。

(2)與企業(yè)經(jīng)營息息相關(guān)。安全生產(chǎn)是企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的重要組成部分，安全生產(chǎn)的能力與企業(yè)的管理水平對(duì)化工企業(yè)的發(fā)展有重要的促進(jìn)作用。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展，就必須始終牢牢把握和堅(jiān)持安全生產(chǎn)防線，不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)能力、技術(shù)水平，始終把安全放在生產(chǎn)的重要地位。它不僅保證了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，而且在一定程度上可以樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象，更有利于企業(yè)進(jìn)一步穩(wěn)定健康的發(fā)展和競爭地位的鞏固[1]。

2 化工企業(yè)安全管理工作存在的問題

2.1 安全管理工作制度有待完善

為了進(jìn)一步增強(qiáng)和提高化工企業(yè)安全管理的水平和質(zhì)量，必須結(jié)合實(shí)際情況，不斷建立和完善相關(guān)的管理體系和制度規(guī)范。但一些化工企業(yè)在安全管理體系方面存在著不健全問題，導(dǎo)致了相關(guān)的生產(chǎn)管理工作無法有效開展和進(jìn)行。這一系統(tǒng)中存在的不足和問題主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)管理制度的制定沒有與國家頒布的相關(guān)法律、政策深入結(jié)合起來，導(dǎo)致了管理工作存在不規(guī)范的問題，管理工作的效果不能達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。二是部分管理體制的設(shè)定與化工企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)和運(yùn)作不協(xié)調(diào)。一些企業(yè)在安全管理責(zé)任制存在落實(shí)不到位的現(xiàn)象，日常安全管理也存在權(quán)限不清、相互推諉等問題。另外，由于企業(yè)的監(jiān)管制度不健全、不完善，化工企業(yè)生產(chǎn)過程的安全監(jiān)管也有很大漏洞，相關(guān)工作和管理人員執(zhí)行力也較為低下[2]。

2.2 管理人員方面的問題

化學(xué)企業(yè)安全生產(chǎn)管理者的職業(yè)能力和綜合素質(zhì)往往直接影響著企業(yè)安全管理的總體效果和質(zhì)量，但在實(shí)踐中有些企業(yè)的管理者不足夠重視安全管理工作的開展，沒有專職的安全管理崗位和人員。在實(shí)際的化學(xué)工業(yè)生產(chǎn)一線的安全管理人員一般都是一線生產(chǎn)人員兼任的，不利于提高企業(yè)的安全管理的質(zhì)量和水平。另外，企業(yè)沒有定期對(duì)安全生產(chǎn)的管理者進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)和技能的培訓(xùn)提升，使得管理人員不能真正做到與時(shí)俱進(jìn)，無法實(shí)現(xiàn)職業(yè)能力的提升和進(jìn)步，不利于化工企業(yè)安全管理工作的順利、高水平的進(jìn)行。

2.3 化工生產(chǎn)設(shè)備方面的問題

化學(xué)工業(yè)是一種技術(shù)密集型的行業(yè)，在生產(chǎn)的過程中具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和專業(yè)性。化工生產(chǎn)的各種機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)過程中要頻繁地進(jìn)行使用。因?yàn)榛どa(chǎn)的原料往往具有一定的腐蝕性，化學(xué)反應(yīng)的條件也比較復(fù)雜，因此生產(chǎn)設(shè)備的選擇與管理也是影響化工生產(chǎn)安全和效率的一個(gè)十分重要的因素。由于有些化工企業(yè)缺乏對(duì)化工生產(chǎn)設(shè)備的管理意識(shí)，一些化工設(shè)備存在著零件老化、故障頻繁發(fā)生的隱患問題。特別是在承壓設(shè)備中，如出現(xiàn)反應(yīng)壓力過大可能會(huì)直接導(dǎo)致設(shè)備發(fā)生泄漏問題，極易發(fā)生火災(zāi)、爆炸甚至化學(xué)危險(xiǎn)品的中毒事故，給企業(yè)造成重大人員傷亡和巨大的經(jīng)濟(jì)損失[3]。

2.4 管理工作方法存在的問題

化學(xué)產(chǎn)品的生產(chǎn)具有很強(qiáng)的專業(yè)性，生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)隱患也比較大，這就對(duì)化工安全管理工作的方法和實(shí)踐的應(yīng)用提出了更高標(biāo)準(zhǔn)和要求。但是，有些化工企業(yè)還沒有真正在管理思想上與時(shí)俱進(jìn)，仍然采用傳統(tǒng)、落后、不切實(shí)際的管理理念和管理方式進(jìn)行安全管理，缺乏新的管理思想和管理技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用，無形中增加了化工生產(chǎn)的安全事故發(fā)生的概率。

3 新環(huán)境下化工安全生產(chǎn)及管理對(duì)策

3.1 構(gòu)建完善的生產(chǎn)管理機(jī)制

當(dāng)前，我國化工企業(yè)經(jīng)過長時(shí)間的發(fā)展和不斷進(jìn)步，已經(jīng)取得了相應(yīng)的發(fā)展成效，尤其是在化工生產(chǎn)的技術(shù)工藝、經(jīng)濟(jì)效益等方面，化學(xué)工業(yè)的科技進(jìn)步大大推動(dòng)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，有力推動(dòng)了從企業(yè)效益到社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的跨越式發(fā)展。化工企業(yè)要想進(jìn)一步提高和加強(qiáng)安全生產(chǎn)和管理，必須全面提升安全生產(chǎn)的意識(shí)和能力，建立相應(yīng)的、規(guī)范化的生產(chǎn)管理機(jī)制體制，把安全管理作為生產(chǎn)管理的重中之重。例如化工車間比較顯眼的地方，張貼相關(guān)的規(guī)章制度，展示正確的操作流程和工作步驟，對(duì)不遵守相關(guān)管理制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處罰，從而有效、科學(xué)地完成相關(guān)安全管理的工作[4]。

3.2 應(yīng)用自動(dòng)化控制與管理技術(shù)

為提高化工安全生產(chǎn)與管理效率，化工企業(yè)應(yīng)將自動(dòng)化控制與管理技術(shù)滲透其中。其中，主要涉及到系統(tǒng)自動(dòng)化監(jiān)測系統(tǒng)、故障診斷系統(tǒng)、緊急停車系統(tǒng)以及化工設(shè)備自動(dòng)化檢測系統(tǒng)等。(1)安全裝置自動(dòng)化處理系統(tǒng)。在化工生產(chǎn)現(xiàn)場安裝安全裝置自動(dòng)化處理系統(tǒng)，工作人員借助自動(dòng)化處理裝置能及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理故障，既能防止故障蔓延，又能確保化工生產(chǎn)活動(dòng)的正常開展。(2)自動(dòng)連鎖報(bào)警系統(tǒng)。化工生產(chǎn)的任務(wù)比較繁重，對(duì)溫度、壓力等條件要求高。應(yīng)用自動(dòng)化控制技術(shù)，能大大提高設(shè)備安全性，為維修員與操作員的設(shè)備維修、事故處理等工作提供重要依據(jù)[5]。(3)化工設(shè)備自動(dòng)化檢測系統(tǒng)。從客觀角度來看，設(shè)備故障是引發(fā)安全事故的主要原因。為提高自動(dòng)化檢測效率，應(yīng)將自動(dòng)化檢測技術(shù)滲透到化工設(shè)備中，做好自動(dòng)化安檢工作。(4)自動(dòng)水滅火系統(tǒng)。自動(dòng)水滅火系統(tǒng)主要包含傳感器、報(bào)警閥與水噴頭等元件所組成。一般來講，在自動(dòng)水滅火系統(tǒng)內(nèi)部都會(huì)設(shè)置單片機(jī)控制電路，其主要控制整個(gè)自動(dòng)水滅火器裝置。

3.3 強(qiáng)化生產(chǎn)與管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

化學(xué)產(chǎn)品的生產(chǎn)人員是化工生產(chǎn)過程中最根本、最重要的主體，人員的操作行為對(duì)化工生產(chǎn)的安全有著十分關(guān)鍵和重要的影響。化工企業(yè)應(yīng)設(shè)立高水平的人才技能培訓(xùn)中心，主要對(duì)化工生產(chǎn)人員及管理人員，尤其是化工生產(chǎn)的一線人員進(jìn)行全面職業(yè)能力的提升培訓(xùn)，著重加強(qiáng)安全方面的培訓(xùn)和化工生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，及時(shí)學(xué)習(xí)化工生產(chǎn)中的新技術(shù)、安全新知識(shí)，充分掌握生產(chǎn)操作規(guī)范和新的化工機(jī)械設(shè)備的操作流程，從根本上提高自己的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)。為了降低安全風(fēng)險(xiǎn)，管理者應(yīng)該學(xué)習(xí)最新的管理理念，把“安全”作為日常的生產(chǎn)管理的首要任務(wù)。

3.4 及時(shí)更新工藝和設(shè)備

對(duì)化工生產(chǎn)的相關(guān)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制，對(duì)設(shè)備和機(jī)器的使用情況進(jìn)行深入研究和管理，根據(jù)設(shè)備的購買年限、使用情況和維護(hù)時(shí)間，綜合考慮設(shè)備的管理標(biāo)準(zhǔn)。若出現(xiàn)設(shè)備故障問題，應(yīng)立即停止生產(chǎn)并進(jìn)行準(zhǔn)確維修。如果相關(guān)的設(shè)備有嚴(yán)重的故障損壞，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換。特殊的生產(chǎn)設(shè)備必須進(jìn)行維修登記，并由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行養(yǎng)護(hù)操作和維修作業(yè)。同時(shí)，加強(qiáng)化工生產(chǎn)原料的管理。某些化工原料存在易燃易爆的危險(xiǎn)性，對(duì)生態(tài)環(huán)境的污染也比較嚴(yán)重，因此采購和儲(chǔ)存這些化工原料時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守其化學(xué)特性。庫房應(yīng)明確規(guī)定防火、防潮、避光等環(huán)境要求，庫房要定期檢查。企業(yè)還需要投入相應(yīng)的資金改造生產(chǎn)工藝，進(jìn)一步提高生產(chǎn)過程的自動(dòng)化、智能化的程度，增加操作流程的規(guī)范性，減少一線生產(chǎn)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。同時(shí)，為生產(chǎn)車間配備防護(hù)裝備和應(yīng)急救援設(shè)備，設(shè)置安全事故的緊急逃生通道。

3.5 科學(xué)編制緊急疏散預(yù)案

化工生產(chǎn)的過程中發(fā)生安全事故時(shí)，必須要科學(xué)制定相關(guān)的事故疏散預(yù)案，配備足夠的消防設(shè)施，確保在安全事故出現(xiàn)之后能夠準(zhǔn)確指導(dǎo)員工進(jìn)行快速的安全疏散，以減少事故損失。與此同時(shí)在制定應(yīng)急疏散預(yù)案后，企業(yè)要定期組織相關(guān)的員工進(jìn)行安全逃生的應(yīng)急演練，讓員工了解生產(chǎn)車間的建筑物內(nèi)部結(jié)構(gòu)及設(shè)定的最佳逃生路線，提高火災(zāi)和安全事故中的自救能力。生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理人員要進(jìn)一步提高觀察力和問題的應(yīng)對(duì)能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患和危機(jī)事故的苗頭，組織現(xiàn)場人員快速、有序撤離，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、迅速反應(yīng)、科學(xué)處理，盡量減少事故造成的損失[6]。

4 結(jié)語

綜上所述，為更好地處理化工安全生產(chǎn)與管理問題，化工企業(yè)應(yīng)從自身著手，建立完善的安全生產(chǎn)與管理體系，以確保化工生產(chǎn)的安全性與高效性。