武漢體育學院
2017年國家體育總局印發《關于推動運動休閑特色小鎮建設工作的通知》政策背景下,統籌推進“五位一體”總體布局,協調推進“四個全面”戰略布局,加快推動體育領域供給側結構性改革。將建設運動休閑特色小鎮和精準扶貧任務結合起來,全面發展,大力推進休閑體育產業與其他產業實現融合全面發展。
國內大多數高爾夫球場運營模式單一,如果只依賴高爾夫產業難以讓球場得到可持續發展。在這形勢下,高爾夫球場經開發形成高爾夫特色小鎮不僅能夠帶動高爾夫產業的發展,還能良好的促進當地經濟水平,以高爾夫球場作為一個載體多維度、多層次、綜合性發展,打造符合本地發展、具有主題特色的服務綜合體。目前我國大部分高爾夫球場多元化發展上仍處于初級階段,國內不是沒有嘗試過,但大多數以失敗告終。國家體育總局公布96 個運動休閑小鎮試點項目名單中,類似于海口觀瀾湖、山東煙臺南山等這種頂級球場就有八個高爾夫案例融合在其中,比例接近十分之一。高爾夫作為一項特色時尚運動,在政府對休閑健身產業的積極倡導和建設特色小鎮的戰略背景下,具有吸引力和產業活力,成為打造品牌小鎮的重要元素。
高爾夫特色小鎮屬于特色小鎮。特色小鎮:是指特色新興產業為載體,融合其他各類產業協同共發展,共同建設特色小鎮。具有創新特色的小鎮以健康、旅游、科技、金融和制造業為基礎,形成具有特色產業生態系統的現代群體。
高爾夫特色小鎮是指依賴高爾夫特色產業與高爾夫特色環境因素,打造的具有精準定位特色模式、高爾夫文化、高爾夫旅游與其他產業相融合的綜合開發體系,實現城鄉一體化的城鎮化新型模式。
在這種大好形勢下國內也建設了具有代表性的特色小鎮,但也有很多不足,其中不足方面主要表現在盲目跟從、千篇一鎮,大多數都沒有建設成具有本地特色的小鎮。國內成功的高爾夫特色小鎮案例不多,廣東是國內高爾夫的聚集地,在各方面都具有建設高爾夫特色小鎮的條件。其次高爾夫需要機會進行轉變,通過建設具有高爾夫特色的特色小鎮,打造成為能夠融入中產階級的群眾休閑運動當中,摘去貴族運動的帽子,并且把這種生活方式逐漸的推向全國,讓高爾夫運動走進千家萬戶。最后,據統計國內大部分高爾夫球場的營業并不景氣,其原因主要是高爾夫球場是依托房地產來創收,高爾夫球場運轉資金巨大,如果不靠房地產僅僅依靠客戶打球消費的話很難生存下去。如果以房地產為重心,高爾夫只是一個副產品的話容易產生泡沫經濟,高爾夫也難以得到發展,所以建設高爾夫特色小鎮是國內高爾夫的一個必要進程,也是一個質的飛躍!
高爾夫特色小鎮功能是由高爾夫運動場地與休閑度假組成,一般的球場的休閑度假包括籃球場、網球場、游泳健身、別墅區等一些單一的公共設施。這些項目在球場中只能是高爾夫的附加產品,而且球場的運營重心只關注在高爾夫,所以出現的現象是來打高爾夫的顧客順便健身游泳,并不存在理想中的在高爾夫球場游泳健身再玩一玩高爾夫群體。因各種原因的限制,高爾夫球場里面的產業只能滿足少部分群體的需求,如果要想高爾夫得到一個更好的發展,打造一個產業融合的高爾夫特色小鎮迫在眉睫。
建設一個高爾夫球場需要將近3 億的資金,高爾夫在國內不是一項大眾運動,如果僅僅靠民間投資商進行投資的話,建設高爾夫球場就已經花費了大量金錢,如果要在高爾夫球場上打造一個高爾夫特色小鎮還需要一大筆資金投入。在國內比較有名的東莞市塘廈鎮高爾夫球場的資金來源很大一部分是地方政府的大力支持,所以建設高爾夫特色小鎮還需要政府引導并提供一定的資金來吸引民間投資者來一起建設高爾夫特色小鎮。
高爾夫產業是基于高爾夫球場數量和高爾夫運動數量的綜合性產業,高爾夫產業包括高爾夫制造業、高爾夫服務業、房地產業。為什么高爾夫和其他相關產業融合得不到發展?事實上,許多國內高爾夫球場日常草坪維護、勞動力成本高、收入少。許多管理人員采取了一些措施,高爾夫球場建設各種運動休閑項目和新興產業,試圖增加營業額,但結果并不理想。
高爾夫進入中國只有30年的歷史,在這么短的時間內怎樣更好地打造高爾夫軟實力,除了建設高爾夫球場的打球服務功能外,還需要打造品牌意識,打造高爾夫產業鏈完整、高爾夫運動氛圍濃厚的球場小鎮。我們應多向歐洲以冰雪項目為特色的達沃斯療養小鎮,歷史悠久,具有濃厚的傳統文化傳承,取其精華,去其糟粕,打造具有中國文化傳承的高爾夫特色小鎮。
1.政策方面
近十幾年來國家出臺停止高爾夫球場的建設、土地整頓、環保、清理、違建等相關政策。逐步阻止在中國非法建設高爾夫球場(非法使用土地),中國的高爾夫球場數量略有下降。很多球場私自未經允許違法建設球場,逃稅等一些犯罪行為讓國家更加對高爾夫的要求苛刻。由于對高爾夫發展的政策限制,建設高爾夫特色小鎮更加困難。表面看限制了高爾夫的發展,但從長遠的眼光來看,也是間接促進了高爾夫的健康發展,政府發布關于建設運動休閑特色小鎮的一系列政策為高爾夫特色小鎮假設提供了空前的機遇。
2.環境方面(土地、水資源、環境污染)
中國土地總面積九百六十萬平方公里,在全球國家總面積中排名第三,但是人均土地面積不足1.41 畝,人均面積逐年減少。中國的土地資源比例不僅不合理,而且分布不均,北方的耕地資源占60%,南方的耕地資源占40%。但在地形方面南方大多為平原丘陵,雖南方耕地資源會比北方少,但在建設球場的數量上確遠遠的多于北方的球場建設數量,一個標準的競標賽場地至少在1400~1600 畝,如果大量的建設高爾夫球場,這就會造成耕地面積的減少,造成很大的土地資源缺乏問題。查閱資料得知,一個標準的18 洞高爾夫球場占地面積是1000 多畝,每一年的用水量約40 萬升,每年草坪部的化肥、農藥達到150 噸之多,如此之多的農藥化肥被植物吸收量卻不到一半,很大一部分都被雨水沖刷到下水道流向水庫、河流,對下游的水資源造成很嚴重的污染。
3.經濟方面
近年來,中國經濟發展迅速,但人們的收入水平有了顯著提高,人們的消費能力、消費觀念得到了普遍提高,隨著練習場的增多,練習場的暢打年卡平均在5000 元人民幣左右,練習場真正的打球費用也相對廉價,相對于高爾夫消費而言,高爾夫聘請教練和購買球桿、下場打球占比較大的費用,中產群眾的消費水平完全可以在練習場辦卡消費,但普通大眾仍然沒有經濟能力支付昂貴的高爾夫下場和請教練費用,這導致高爾夫走向高端消費的惡性循環。高爾夫有自己的特色,但它又回歸到運動休閑的本質,消費品具有替代性。同樣,如果經濟能力支付不起高爾夫消費,為了達到娛樂和休閑目的,人們就會選擇其他更省錢的運動。
高爾夫特色小鎮將高爾夫產業園,高爾夫檢測中心、高爾夫博物館、高爾夫教學研發中心、高爾夫主題游樂中心等融合,推動高爾夫產業進一步發展。在產業融合上與青少年研學、打造休閑運動綜合體(游泳、攀巖、籃球、網球、羽毛球、足球)、拓展活動、水上運動等產業融合,因北方天氣原因,冬天球場時處于關閉狀態,為提高高爾夫球場的利用率,可以利用湖面做滑冰運動,利用球道做滑雪場地等,如果條件允許還可以做滑雪賽事,吸引大量特愛運動的群體的同時也推廣大眾對高爾夫產業更深層次的認識,建設集生產、銷售、休閑、娛樂、展覽、旅游于一體的體育服務綜合體。
國內很多的球場都建設在景區里面,球場周圍環境非常好,管理者只要在宣傳上多下功夫,就可以將球場打造成旅游+高爾夫的一種特色。隨著顧客的增多,可以做大銷量并不影響球場的利潤,反而會起到推廣高爾夫的知名度,對高爾夫成為大眾運動起著積極作用。打造特色小鎮的同時建設青少年高爾夫訓練基地,給予一定年齡段的青少年一些公益教學與相對廉價的下場機會,通過高爾夫進校園,免費體驗的形式宣傳高爾夫。在政策上面積極響應政府號召,企業與政府合作共同打造高爾夫特色小鎮,具有特色的高爾夫小鎮會促進國家經濟、企業發展、本土居民收入。
專注于引進和研發各種新興的室內和室外智能運動和健身活動,參觀者將體驗不同的VR/AR 體育項目,如3D 高爾夫和3D 馬球比賽,突出智能體育產業的特點,注重智能體育+體育產業,實現智能體育新領域的發展。隨著5G 時代的到來,AR/VR 全景虛擬技術的完善和更新,在現在高爾夫室內模擬器的基礎上,肯定能夠研發出更加先進、人性化的一些高科技,讓高爾夫變得更加科學,創新出能夠吸引群眾更加方便實惠的體驗學習高爾夫。
隨著國家對運動休閑特色小鎮的持續關注大力推進各地高爾夫特色小鎮建設的蓬勃發展,可見國內所有的球場未來都會努力打造各具特色的高爾夫特色小鎮。但是國內的高爾夫特色建設才剛剛發出萌芽,需要借鑒國外有名的百年特色運動小鎮的開發模式、運營等各方面經驗,再結合我國國情,與各地區特色在融合打造各具特色的高爾夫特色小鎮。高爾夫運動和高爾夫產業的未來發展空間是巨大的,也是提升社會消費的過程,體育運動發展已經從傳統的場館設施建設轉變為體育旅游綜合體,建設集生產、銷售、休閑、娛樂、展覽、旅游與一體化具有生命力高爾夫特色小鎮。