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化工企業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與安全管理預(yù)警技術(shù)

2021-01-09 08:53:48哈承春青海鹽湖元品化工有限責(zé)任公司青海格爾木816099
化工管理 2021年26期
關(guān)鍵詞:生產(chǎn)信息管理

哈承春(青海鹽湖元品化工有限責(zé)任公司,青海 格爾木 816099)

0 引言

安全事故多為人為因素,主要有有毒氣體的泄漏、化學(xué)產(chǎn)品保存不當(dāng)由于化工生產(chǎn)的原材料大多是具有危害性的,為易燃易爆物,或者具有極大的腐蝕性,同時(shí),化學(xué)生產(chǎn)中所需要的環(huán)境比較苛刻,所以管理不當(dāng)極易發(fā)生安全事故。化學(xué)生產(chǎn)中的發(fā)生燃燒爆炸等。所以,化工行業(yè)成了危險(xiǎn)源高度集中的行業(yè),而且由于化工行業(yè)中的危險(xiǎn)因素甚多,管理起來相對(duì)困難,一旦發(fā)生,對(duì)于社會(huì)的影響巨大,造成的損失不可估計(jì),所以對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估以及安全管理都十分重要。

化工廠的安全管理一般分為兩個(gè)方面:其一是工藝設(shè)備方面,除了要對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的維修檢修、排查設(shè)備可能存在的安全隱患之外,還需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況選擇對(duì)環(huán)境影響較小的工藝;另一個(gè)就是工作人員的管理問題,首先是需要作業(yè)人員佩戴好防護(hù)工具,其次需要企業(yè)加強(qiáng)對(duì)工作流程的管理,加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn),最后還需要定期進(jìn)行應(yīng)急演練,防止事故發(fā)生的時(shí)候人員混亂造成更大的損失。

1 化工企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)

(1)原材料的危險(xiǎn)性大:化工產(chǎn)業(yè)接觸到的,無論是原料還是成品,種類繁多,且大多數(shù)含有易燃易爆性質(zhì),有的有劇毒或者帶有腐蝕性,所以在生產(chǎn)時(shí)需要格外注意。

(2)化工生產(chǎn)的工藝過程復(fù)雜,反應(yīng)條件苛刻:有許多化學(xué)反應(yīng)要求在高溫、高壓下進(jìn)行,有的要在低溫、高真空度下進(jìn)行,有的則需催化劑等。

(3)生產(chǎn)規(guī)模大型化:現(xiàn)代化工生產(chǎn)采用大型生產(chǎn)裝置是一個(gè)明顯的趨勢,比如合成氨、石油化工等行業(yè)中大型裝置非常多。

(4)生產(chǎn)方式日趨先進(jìn):過去的手工操作、間斷生產(chǎn)—高度自動(dòng)化、連續(xù)化生產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)備也由敞開式變?yōu)槊荛]式,生產(chǎn)操作由分散控制變?yōu)榧锌刂疲謩?dòng)操作變?yōu)橛?jì)算機(jī)控制。

2 化學(xué)工業(yè)存在的危險(xiǎn)因素

2.1 工廠布局不合理

有的廠家為了節(jié)約成本,節(jié)省空間,在生產(chǎn)裝置存在布局不合理的現(xiàn)象,設(shè)備過于密集,過于集中,而火源與可燃物之間距離太小,很容易引起事故。

2.2 裝置存在缺陷

化工廠一般有如下防爆措施:(1)采用安全閥:這是帶壓容器操作所必備的,超過安全閥限定壓力后安全閥會(huì)起跳泄壓,達(dá)到保證安全的作用。當(dāng)然,安全閥一旦起跳過,里面的閥片就已經(jīng)損壞,不能再用第二次,要送檢后才可再用。安全閥要定期送檢,一般每隔一年送縣級(jí)相關(guān)單位送檢。(2)采用超溫超壓聯(lián)鎖報(bào)警裝置:現(xiàn)在大型或中型化工廠一般都采用DCS控制,要完成這一點(diǎn)很簡單。簡單來說就是溫度或壓力超過一定限度,相關(guān)熱電偶或壓敏原件讀入后反饋到DCS系統(tǒng),系統(tǒng)執(zhí)行相關(guān)泄壓或開冷卻水操作。當(dāng)然,化工過程具體實(shí)行還是要根據(jù)具體工藝來決定。(3)采用可燃?xì)怏w檢測儀報(bào)警:空氣中氫氣,環(huán)氧乙烷等可燃?xì)怏w濃度超出一定限度后,檢測儀報(bào)警;(4)設(shè)置防爆墻:化工廠區(qū)設(shè)計(jì)建造都是嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范,由有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)并由相關(guān)有資質(zhì)的施工單位施工,其中對(duì)防爆隔離墻的材質(zhì)、厚度、高度等都有明確的規(guī)定。

這些防爆措施都需要按照相關(guān)工藝要求或安全標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施,但往往由于一些企業(yè)安全意識(shí)薄弱或來節(jié)省費(fèi)用,使相關(guān)安全裝置不符合要求,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),為安全生產(chǎn)留下隱患。有的企業(yè)裝置基礎(chǔ)薄弱,支撐物、煤、房、墻等不設(shè)置防火機(jī)構(gòu),電氣設(shè)備不設(shè)置防護(hù)措施,特殊的設(shè)備沒有特殊防護(hù),防火措施、防靜電措施及接地措施不到位。

2.3 工作人員的專業(yè)素養(yǎng)問題

首先是有關(guān)于化工制品原材料的存放問題,有的員工對(duì)于化工制品危險(xiǎn)性的認(rèn)識(shí)不足,沒有按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行存放,容易導(dǎo)致危險(xiǎn)的發(fā)生;其次是相關(guān)人員專業(yè)素養(yǎng)不足,對(duì)于化工工藝流程不熟悉,對(duì)副反應(yīng)的認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致在工藝發(fā)生異常時(shí)不能及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救。一線工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)生產(chǎn)工藝非常清楚,是放熱的,還是吸熱的,反應(yīng)速度有多快,都要非常清楚;再有就是物料輸送中存在不能有效控制物料的流動(dòng)速度的問題;最后是有關(guān)作業(yè)人員和管理人員安全責(zé)任分工不明確,應(yīng)急救援預(yù)案缺失或沒有進(jìn)行定期演練[1]。

3 石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題

3.1 宣傳教育不夠

目前,我國部分石油化工企業(yè)對(duì)于員工的宣傳教育工作還不到位,一些領(lǐng)導(dǎo)只注重經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)與安全管理不夠重視,公司的安全宣傳教育工作不到位,所以員工也很難將化工產(chǎn)業(yè)的安全問題放在心上,很多人覺得事故發(fā)生的概率很小,沒有將安全準(zhǔn)則放在心上。即使搞一些宣傳教育,力度不夠,員工的安全意識(shí)仍然不足,無法積極主動(dòng)地配合安全生產(chǎn)管理。

3.2 缺乏科學(xué)管理

安全管理問題始終是一個(gè)難題,需要根據(jù)不同企業(yè)自身的特點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)有效的管理方式,不能依照其他企業(yè)的進(jìn)行形式化的管理,因?yàn)椴煌て髽I(yè),生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)問題不盡相同,管理方式過于簡單,難以見到成效。

同時(shí)部分企業(yè)的安全生產(chǎn)管理不到位,沒有明確的安全責(zé)任體系,出了事不知道找誰,無法進(jìn)行準(zhǔn)確追責(zé),從而也無法有效地起到警示作用,而且安全事故一旦發(fā)生,說什么都為時(shí)已晚。

4 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與安全管理預(yù)警

化工生產(chǎn)本身是一種高危行業(yè),所以關(guān)于化工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控及其安全管理十分重要,有效的監(jiān)測能有效避免事故的發(fā)生,提高化工企業(yè)生產(chǎn)安全水平。

4.1 采集風(fēng)險(xiǎn)信息

為了做好風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,設(shè)置安全應(yīng)急預(yù)案,就必須先對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行采集與處理分析。采集化工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)信息的方法主要分為兩種:一種是自動(dòng)機(jī)械化采集;另一種是人工采集。目前人工采集應(yīng)用的比較廣泛,主要是公司安排專業(yè)人員進(jìn)行信息的采集與處理,可以降低成本,同時(shí)也可以隨即對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽檢,對(duì)特定風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行信息采集。自動(dòng)機(jī)械化采集技術(shù)主要是全方位的風(fēng)險(xiǎn)信息采集。

4.2 風(fēng)險(xiǎn)信息的識(shí)別和管理

化工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)也是分級(jí)別的,并不是所有的風(fēng)險(xiǎn)都具有危險(xiǎn)性,所以要根據(jù)其屬性進(jìn)行分類,分別進(jìn)行管理措施。例如,老舊的設(shè)備出現(xiàn)問題需要進(jìn)行更換或者維修,屬于一級(jí)風(fēng)險(xiǎn),但有的按照概念進(jìn)行劃分只是常規(guī)性的風(fēng)險(xiǎn),只要做好預(yù)防措施、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控即可,所以需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)分類,可以有效地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行分類管理,避免無用功,提高安全管理的效率[2]。

4.3 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)信息的傳輸與儲(chǔ)存

采集風(fēng)險(xiǎn)信息后,需要傳輸?shù)皆贫松厦妫奖愎芾砣藛T隨時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行管理和排查,設(shè)置應(yīng)急預(yù)警機(jī)制。同時(shí)還能讓企業(yè)員工隨時(shí)查詢風(fēng)險(xiǎn)信息,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)安全管理、預(yù)警有清楚的了解。根據(jù)企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)信息與安全管理所需,在分析處理風(fēng)險(xiǎn)問題時(shí),可以用圖表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,也可以直接在風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫中進(jìn)行檢索。另外還需要對(duì)危險(xiǎn)的化學(xué)品進(jìn)行登記,方便管理人員對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。公司負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的管理者還需要定期修訂應(yīng)急演練計(jì)劃、定期組織設(shè)備維修、定期組織演練,及時(shí)更新作業(yè)人員培訓(xùn)證書、制定安全責(zé)任制度等等[3]。

4.4 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示與安全隱患排查

任何一個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)時(shí)都不能保證其百分百不會(huì)發(fā)生事故,做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警應(yīng)急預(yù)案十分必要。在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行分析整理之后,需要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別做出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)按照風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別發(fā)出預(yù)警,方便工作人員有針對(duì)性地進(jìn)行預(yù)防監(jiān)控作業(yè),同時(shí)經(jīng)常進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警培訓(xùn),提高工作人員面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信息的安全意識(shí)以及反應(yīng)能力,提高風(fēng)險(xiǎn)安全管理的效率。

安全隱患排查機(jī)制是企業(yè)安全的保障,是一項(xiàng)需要長期嚴(yán)格執(zhí)行的工作,通過對(duì)化工生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)信息的收集,對(duì)其安全隱患做出分析,從而對(duì)安全隱患進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)之后及時(shí)進(jìn)行處理解決,才能有效降低安全事故發(fā)生的概率。在化工生產(chǎn)管理過程中,安全隱患管理是重點(diǎn)要素之一。只有規(guī)避安全隱患事故,才能保證化工生產(chǎn)的順利進(jìn)行[4]。

5 結(jié)語

化工企業(yè)生產(chǎn)過程的安全問題一直是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),隨著科技的進(jìn)步,大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,各種電子產(chǎn)品融入生產(chǎn)當(dāng)中,同時(shí)也加強(qiáng)了企業(yè)的安全管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。化工生產(chǎn)當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)問題不可避免,企業(yè)所能做的事就是全盤掌握風(fēng)險(xiǎn)信息, 除此之外,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控以及安全管理對(duì)于企業(yè)化工生產(chǎn)的意義也十分重大,除了可以較大程度上規(guī)范各項(xiàng)目的操作流程,還可以將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率降到最小,設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,將事故的損失降到最低,推動(dòng)化工產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

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