化工企業安全生產的影響因素及管理對策

梁志佳(肇慶南光材料技術有限公司，廣東 肇慶 526238)

0 引言

化工生產涉及的原料十分復雜多樣，在生產過程中，原料的危險性、腐蝕性等都會影響工作人員的健康。工藝過程存在著高溫高壓、腐蝕、易爆易燃、放射性等危險，同樣威脅著員工的生命和企業的發展，需要通過考察化工企業的生產方式、生產設備、人員的工作流程、管理的制度規范等方面，發現隱患，排查問題，制定保障安全生產的有效策略。

1 化工企業安全生產的概念和意義

1.1 化工企業的現代化

化工產業發展離不開科技的進步和政策的支持，同時面對現代化發展，化工企業在增設先進的現代化的設備同時，還要設立現代化的管理流程、現代化的安全生產制度，保障企業的健康安全有序發展，保障員工的人身安全，設備的良好運行[1]。在保障環境衛生，保護自然的情況下，化工企業應嚴格按照國家要求和政策，執行國家安全生產標準，規范安全生產流程，為化工產業發展和企業進步提供保障。

1.2 化工安全生產的概念

化工產業危險性較高的產業，因此化工安全生產必須嚴格按照安全規范進行。化工安全涉及3個方面，分別是人為原因、設備或原料原因和制度的原因。人為原因是指人為因素造成的安全事故，例如：操作不當，安全生產流程沒有執行等；設備和原料因素則是指設備老化，設備損壞等，原料保存不當，使用不當等因素引發的安全事故[2]；安全管理制度的原因是指沒有制定符合安全生產要求，符合操作實際情況的安全管理制度或者沒有嚴格執行和監督安全管理制度，導致化工安全事故。

1.3 化工企業安全生產的重要作用和意義

化工安全生產可以保障化工企業的經濟運營穩定，保障化工產品的品質，保障員工的自身安全。本著“以人為本，安全第一”的原則，化工安全生產還可以保障職工的自身安全，間接保證了職工就業，家庭幸福。

2 影響化工企業安全生產的各種不利因素

2.1 安全生產意識缺乏

目前在化工企業中存在著一些舊思維，認為生產要速度，要產量，而忽視安全生產的重要性，我國化工企業普遍規模不大，尤其是南部地區，以中小企業居多，一些企業嚴重缺乏安全意識。他們缺乏完善的制度，生產流程缺乏穩定和安全，從上到下沒有安全意識，沒有安全生產環境，沒有安全技術，安全隱患時有發生。這樣的企業雖然有了快速發展的能力，但沒有安全作保障，也很難長久健康發展。

2.2 設備的保養維修不足，企業員工專業能力欠缺

中小化工企業大多不重視對于設備的保養維修檢修，由此帶來的安全事故時有發生。企業員工上崗前很多沒有經過專業培訓，對于安全生產規范和要求不了解，最后導致的后果就是安全隱患長期存在[3]。在這樣的情況下，員工能力良莠不齊，學歷文化不足，安全意識不足，安全知識不足，缺乏學習主動性，這些都導致了員工的自身安全得不到保障。

安全生產是保障家庭幸福的重要基礎，只有嚴格按照規范流程使用設備并做好保養，同時提升員工能力，以及對安全的重視程度，才能保障一個家庭的幸福和諧，保障企業的健康發展。

2.3 缺乏完善專業的安全管理機制

安全生產不是單單的知識普及和操作，而是從上到下的制度保障，才能有效保障生產的安全。化工是一項高危工作，需要通過完善的制度來保障安全生產，但在一些中小化工企業中，制度不夠完善，沒有足夠的保障，缺乏足夠安全管理人員和崗位，缺乏安全知識，經常發生隱患、出現安全漏洞，長期威脅企業的生產安全。同時，一些企業缺乏對于事故的應急處理能力，沒有有效的事故應對流程和制度，帶來生產過程發生事故時無法及時處置或處置不當等一系列的問題。

2.4 安全生產投入力度不足

部分企業對于安全生產的投入非常有限。安全生產的投入包括資金投入、崗位投入、培訓投入和技術設備投入，但小企業中，對于設備的維修保養的資金投入不足，設備負荷過重，維修工具、配件都不夠齊全，專業人員配備不足、能力不足，同時安全防護用具包括隔離服、安全道具、醫護工作醫療物品都儲備不足，最后導致了救援不及時，緊急治療不到位，威脅到人身安全。

3 保障安全生產的管理對策

3.1 讓安全生產觀念融入日常，提高安全意識和知識

化工企業需要通過對于安全生產意識的培養和安全知識的了解來培養員工養成生產流程的安全規范，讓安全生產操作在化工企業的工作中成為常態。

如何讓安全生產意識常態化，需要通過轉變舊的觀念，提升安全意識的方式。讓安全生產意識貫穿到每個員工的心中，這就需要我們在日常的工作中，重點抓安全生產知識的普及，安全理念的普及，及時糾正錯誤的生產操作，配備安全裝備。領導帶頭加強安全意識培訓，定期組織安全檢查和安全生產的講座[3]。

企業應通過多種方式提高全體員工的安全意識和知識，以化工企業的時間安排為例，可以設立安全自檢時間，通過5～10 min的安全自檢，提升員工和領導層的安全意識和安全知識儲備等，保障每個人都熟悉安全的操作流程，讓每個人都熟悉安全生產過程，也可以設立午餐安全科普時間，在食堂播放安全講座宣傳片，在午餐時間邊吃飯邊學習安全知識，讓安全意識深入到日常工作中。

3.2 加強員工安全素質教育和技術能力的培訓

安全生產除了保障生產過程的安全規范，也要保障員工的人身安全，保障員工的各項素質和工作能力，需要從3個方面加大安全素質教育的力度：首先，要長期進行安全培訓和設備操作能力的培訓，提升員工安全意識和工作能力；其次，要針對化工生產工作進行符合國家要求的安全防范工作定期指導和新員工的安全教育培訓，讓安全生產的具體流程深入人心；最后，要進行有針對性的監督管理，指定責任人、監督人，讓員工自我規范和監督，保障小事故不能反復發生，大事故沒有機會發生。

具體到培訓工作，企業應設立固定的培訓時間和培訓課程，進行定期的考核，保障員工的安全素質和能力。還可以進行新員工的入職培訓和考核，讓新員工在化工工作中延續安全生產的精神，保障員工素質的穩步提升。還可以通過整理過往的事故隱患資料，或者是外部企業的教訓進行教育培訓，以閱讀的方式，讓經驗源源不斷的滲入到員工的日常學習中。還可以進行現場的教育，讓一個事故的發生成為典型，培養員工的憂患意識和安全意識。

3.3 完善安全生產管理制度，管理層帶頭嚴格執行

化工企業需要建立完善的安全機制和制度規范，保障員工和企業的安全，讓安全生產有制度相輔佐。管理制度可以遵循這幾個方面來進行：首先是要規范安全裝備的配備，保障人身安全的第一道屏障；其次，需要制定規范安全的操作流程，并嚴格監督和檢查，讓安全生產的流程保護員工的生命[4]；最后，需要設立監督機制和定期的安全維護和檢查機制，保障設備，原材料的絕對安全，為預防意外的產生打下堅實的基礎。

小企業崗位緊湊，員工流動性大，因此需要設立嚴格的監督機制，設立監督責任人，工作前檢查安全設施和設備情況并簽字，工作后檢查設備和電源，檢查遺漏和缺少，保障設備和原材料的安全。監督人員要隨時檢查，發現問題及時叫停。對于違反安全規范的要有懲罰措施，以免同樣的錯誤再犯，同時監督人員要及時輪換，避免舞弊行為的發生。設立機械維護部門定期檢修更換問題設備，保障設備正常運行。

3.4 增加安全生產投入，強化安全生產監督

化工企業的安全生產需要更多資源資金的投入來保障。因此，需要企業上層的管理人員定時撥款及時撥款，對安全設備、備件、安全保障用品要及時采購和發放，定期進行安全監督設備的投入等，保障安全和有序生產。

以款項的應用為例，需要設立定期的維護款項，對設備部件、安全防護裝備進行定期的更換和采購。同時對部件的更新時間，都要進行記錄，保障資金的應用得當。最后需要設立長期的資金和配件的儲存，保障需要時有充足的供給。

4 結語

化工企業發展支撐了我國各行各業的科技進步和人民生活水平的提高，因此我們需要通過重視安全生產，重視化工企業的安全發展來保障化工行業的穩步提升，為國家的進步，人們的幸福創造一個安全和諧的環境。