華電集團：打好扶貧“組合拳”沖刺脫貧“最后一公里”

中國華電集團有限公司 王瑋 何赪珂

華電云南公司助力脫貧攻堅。 資料圖

打贏打好脫貧攻堅戰，是全面建成小康社會必須攻克的硬仗。

近年來，中國華電集團有限公司（簡稱華電集團）按照中央部署，先后承擔了2個定點扶貧縣和2個對口支援縣的重點扶貧任務，25家直屬單位承擔地方黨委政府安排的181 個扶貧點的幫扶任務。黨的十八大以來，華電集團已累計投入無償幫扶資金19.53 億元，精準實施一批成效明顯的扶貧項目和民生工程，其中90%以上投向新疆南疆地區、藏區、四川涼山州、云南怒江州等深度貧困地區；累計選派434 名扶貧干部，其中234 人奮戰在“三區三州”等深度貧困地區貧困村一線。在華電集團的有力幫扶下，約20 萬建檔立卡貧困人口實現脫貧，130個貧困村實現脫貧出列，助力定點扶貧的新疆烏恰縣和阿圖什市、對口支援的新疆喀什市和青海都蘭縣、電力援藏的西藏尼瑪縣等62個貧困縣實現脫貧摘帽。

不忘初心，發揮黨組織在脫貧攻堅中“主心骨”作用

在扶貧的路上，不能落下一戶貧困家庭，丟下一個貧困群眾，是共產黨人的莊嚴承諾，也是華電集團各級黨組織不忘初心、牢記使命的生動注腳。

2020 年，面對疫情防控的特殊考驗和脫貧攻堅的時代使命，華電集團黨組深入學習貫徹習近平總書記關于扶貧工作重要論述和重要指示批示精神，把黨中央脫貧攻堅決策部署不折不扣落實到位，在年度工作會、半年工作座談會、黨組會等重要會議上，認真謀劃、部署和督導扶貧工作。2020年6月，華電集團董事長、黨組書記溫樞剛再赴新疆區域慰問扶貧干部，調研指導兩個定點扶貧縣脫貧攻堅工作。華電集團領導班子成員也多次赴深度貧困地區考察調研，有力推動扶貧工作扎實開展。

在脫貧攻堅的戰場上，活躍著華電基層黨組織和廣大黨員干部的身影——

華電新疆公司幫助貧困村織密建強黨的基層組織體系，選好配強兩委班子，實施黨員“1+1+1”聯系戶制度，1名黨員結對幫扶1名合作社社員和1名貧困戶。開展“民族團結一家親”活動，52名黨員領導干部結對認親80 戶，累計幫助辦好事解難事1271件。

華電金沙江上游公司組織發放愛心雞苗，幫助涼山州金陽縣寨子鄉古恩村村民發展家庭農場。 資料圖

華電西藏公司駐村黨員堅持每月入戶走訪慰問，宣傳現行的就業、產業、教育、醫療等黨的惠民政策，幫助村民制定增收方案。通過黨建聯建扎實推進傳幫帶，打造“永不撤離的支部堡壘”。

華電云南公司全面推行“支部聯到村、干部包到戶”的黨建促脫貧工作機制，副處級以上領導干部78人分別掛聯1～2戶貧困戶。今年5月，該公司對口幫扶的老姆登村、東紅村已實現整村脫貧。

華電金沙江上游公司在古恩村派出駐村干部，組織黨員帶頭推進扶貧工作，全面落實幫扶措施，努力在當地打造一支“不走的工作隊”，推動貧困村如期脫貧。

華電山東公司選派的滕州市張汪鎮邱倉村駐村“第一書記”，連續8 年、輾轉3個貧困村，幫扶村里打井、鋪路、引進榆耳大棚種植，實現138 名建檔立卡貧困人口脫貧。

志合者，不以山海為遠。哪里最偏遠、最貧困、最落后，黨員干部就沖向哪里。他們就是一個個突擊手，因地施策、因戶施策，給群眾“托了底，暖了心”。圍繞著脫貧致富的共同目標，黨心和民意深深凝聚、同頻共振，激發出向貧困宣戰的強大動力。

發展產業，幫助貧困群眾在“家門口”實現脫貧

產業是脫貧之基、富民之本、致富之源。習近平總書記指出，“發展產業是實現脫貧的根本之策”，要“把培育產業作為推動脫貧攻堅的根本出路”。

中央做統籌、政府負總責、基層抓落實——從革命老區到西南邊陲，從青藏高原到南疆沙漠，在大力發展產業扶貧的道路上，遍布著華電集團各單位扶貧工作的星星之火。他們用項目和產業鼓起貧困群眾的錢袋子，點燃最深切的脫貧希望。

在青藏高原，華電西藏公司挖掘藏族木刻文化產業，組織藏族群眾成立民族手工藝公司，建設木刻車間，協調合作方與木刻公司簽訂3000 余萬元的長期供貨協議，促進藏族手工藝發展。

在貴州省沿河縣，華電烏江公司投入1650萬元建設1500畝“白葉一號”茶園基地，探索完善茶園發展與貧困戶的利益聯結機制，采取“村級組織+公司+合作社+農戶”運行模式，引導貧困戶通過土地流轉、入股分紅、茶園務工獲得可觀收入。在“白葉一號”項目示范帶動下，沿河縣10 個村新建茶園5000 余畝，帶動1235戶5742名貧困群眾受益。

在湖北建始縣，華電湖北公司推動“買養產賣”一體化特色養殖扶持模式，保證到戶收購價格不低于市場均價，引導鼓勵建始縣群眾依托自然環境優勢發展生態養殖業。

在四川涼山州金陽縣，華電金上公司投入47萬元幫助古恩村發展紅花椒種植業和土雞養殖，每年可為村集體增收200 萬元。在巴塘縣架炮頂村，投入120 萬元發展蛟龍港娛樂產業，每年為村集體創收90萬元。

在南疆地區，華電新疆公司對阿圖什市瓦克瓦克村26 畝鹽堿地進行改造，建設上農下漁垂釣區養殖堿水魚，搭建草莓立體種植采摘園。在喀什市墩艾日克村因地制宜大力發展林果業，其中紅棗種植面積為1780 畝，核桃種植面積約820 畝、西梅約50 畝，2018 年至今累計補植種植石榴1300畝……

從解決“不會賺錢”的問題，到實現“賺得多、賺得好”的效果，面對脫貧攻堅戰“最后的硬骨頭”，華電集團牢牢牽住產業扶貧這個“牛鼻子”，突出模式創新，著力在增強貧困地區的“造血”能力上下功夫，取得了明顯成效。

建設項目，帶經濟、增稅收、穩就業多箭齊發

華電集團發揮產業優勢，因地制宜大力發展對群眾增收帶動作用明顯的扶貧項目，累計投入項目扶貧資金3億元。

開展光伏扶貧，華電集團投入350萬元建設新疆烏恰縣巴音庫魯提村500千瓦光伏扶貧電站，成為國家“十三五”規劃第二批光伏扶貧電站中首個成功并網發電的村級光伏電站，也是克州地區第一座光伏扶貧電站，每年增加村集體收益70 余萬元；投入60 萬元建設阿圖什市瓦克瓦克村70 千瓦分布式光伏電站，成為新疆自治區首個投入運行的村級分布式儲能光伏電站，通過自發自用、余電上網并輔以儲能方式，滿足村委會日常用電和冬季供熱等需求，每年為村集體增收近9萬元。

在金沙江上游，華電金上公司加快推進蘇洼龍、葉巴灘、巴塘、拉哇電站建設以及昌波、波羅和崗托電站前期工作，通過可再生能源開發示范工程的建設帶動就業，預計2020年將吸收當地群眾勞務用工超200人、車輛超100臺，創收超1500萬元。2021年蘇洼龍電站投產發電后，還將為當地群眾提供長期就業崗位。

在海拔4600 米的西藏那曲市尼瑪縣，為早日解決當地群眾用電問題，華電西藏公司投入2.15 億元提前啟動項目建設工作，從2016 年9 月17 日開工到12 月25 日建成發電，僅用100 天的時間，創造了高原地區工程建設的奇跡，提前1年徹底結束尼瑪縣城電力嚴重短缺的歷史。

在齊魯大地，華電山東萊州公司幫助改善萊州市文峰街道前宋家村通行條件、朱橋鎮大尹家村水利設施條件；華電山東龍口公司幫助龍口市七甲鎮敖子埠村引入40 千瓦的光伏發電項目，集體收益實現穩步增長。

在四川藏區和涼山州，華電四川公司優化現有清潔能源項目工程建設所需的道路、供水、供電等工程布局，努力改善當地群眾的出行、用水、用電等基礎設施條件；在保證安全質量前提下，優先采購當地水泥、鋼材、農副產品，與地方政府有序組織當地貧困群眾參與部分工程建設和物資運輸，幫助貧困群眾一步步走上致富路。

此外，華電集團還在內蒙古、河北、河南等地投資10.44億元建設集中式扶貧光伏電站，保障4787 名貧困群眾獲得持續20 年、每人每年不低于3000 元的穩定收入。

培養人才，扶貧扶智斷窮根

教育扶貧是阻斷貧困代際傳遞的關鍵手段。在西藏和四川藏區，華電集團創新實施教育、就業一體化長效扶貧模式，開設專門面向建檔立卡貧困戶、確定“入口”和“出口”的“三定培養”班，委托大專院校定向招收貧困“兩后生”進行全日制教育。根據華電集團相關專業崗位需求訂制產學結合教學計劃進行定向培養，學生畢業合格后定點安置到華電集團所屬企業工作，通過定向招生、定向培養、定點安置，讓來自貧困家庭的年輕人“先富腦袋、再富口袋”，掌握必需的專業技能后，在華電集團獲得就業崗位，帶動家庭走出貧困。

華電四川公司與四川省國資委聯合實施金川縣小學網絡遠程教育項目，捐贈69萬元為金川縣23所鄉鎮中心小學建起“空中課堂”，通過互聯網“云支教”模式，將課堂直接“搬”到大山里，為偏遠藏區學生提供優質教學資源。

華電云南公司開展愛心助學活動。 資料圖

華電新疆公司在南疆共捐建13 所幼兒園（小學），推動南疆地區學前兒童國家通用語言學習；投入資金20 萬元資助100名阿圖什市貧困大學生就學，避免貧困家庭大學生因貧輟學；設立助學金資助650 名貧困家庭孩子就學。連續3年舉辦65期培訓班，培訓基層干部1444 名，培訓技術人員4965 名。組織2973名農牧民進行畜牧品種改良技術、養殖育肥技術、疫病防治培訓。對阿圖什市150 名貧困農牧民開展美容美發、烹飪等技能培訓，向貧困群眾培訓勞動技能和致富本領。

2012～2019年，華電集團累計投入教育扶貧資金6697萬元，援建、改造深度貧困地區34 所鄉村幼兒園、小學硬件設施。他們用教育的力量激發對口幫扶地區內生動力，奏響了一曲跨越山海、志智同扶的恢宏樂章。

創新消費扶貧方式，帶動貧困戶增收

華電集團積極探索，多途徑拓寬貧困地區農產品銷售渠道，積極組織職工通過以購代捐、以買代幫的方式參與消費扶貧，推動形成“人人皆能為、人人皆有為”的消費扶貧氛圍。自2018 年開展消費扶貧至今，累計購買貧困地區農產品6201萬元，幫助銷售1768萬元。

華電新疆公司積極利用互聯網拓寬銷售渠道，與阿圖什市上阿圖什鎮簽訂首批530萬元“訂單式”農產品購銷協議，僅2019 年就銷售阿圖什薄皮核桃270萬元。通過開展第一書記代言等活動，在網絡、微信、抖音等各種媒體平臺上積極宣傳“蔥嶺牧人”品牌，讓優質特色農產品更加深入人心，“蔥嶺牧人”牛羊肉銷量由以前不足100萬元在短短不到兩年時間增加到近1000萬元，帶動烏恰縣7個鄉超過500戶農牧民受益。

華電西藏、華電湖北公司組織所屬各單位、駐村點通過農民合作社、村集體經營公司、電商平臺、網絡直播等各種渠道推銷當地特色農副產品、手工文化制品，幫助農民增收。

華電甘肅公司在扶貧村當地組織召開“花椒產品購銷會”。截至目前，該公司已從對口幫扶貧困村收購大紅袍花椒600余斤，幫助20余戶貧困戶增加收入5.4萬余元，增收效果顯著。

華電黔源電力組織系統各單位就近采購貧困地區農副產品。2018 年1月至2020年9月，9 個廠站共計采購貧困地區原材料約95 萬公斤1200 萬元，占公司系統食堂采購量87.39%，平均每月采購2.88萬公斤36萬元。

眾人拾柴，匯聚扶貧開發“巨能量”。人才扶貧、項目扶貧、產業扶貧、教育扶貧、消費扶貧……華電集團下足繡花功，打好精準拳，一系列脫貧攻堅新探索、新實踐在各基層單位噴涌而出，一戶戶貧困家庭由此受益，擺脫貧困。

行百里者半九十，越到緊要關頭，越要堅定必勝的信念，越要有一鼓作氣攻城拔寨的決心。曙光在前，重任在肩。習近平總書記的諄諄教誨，將激勵華電集團上下以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力，奮力打贏脫貧攻堅戰，不獲全勝，決不收兵。