以務實黨建推動企業高質量發展
——國有新能源企業黨建工作融入中心工作實踐

河北大唐國際新能源有限公司黨委副書記 吳永剛

在高質量發展的關鍵時期，國有新能源企業規模效益不斷提升、企業改革逐步深化，更需要加速推動黨建工作與中心工作深度融合，把黨建工作成效轉化為企業發展優勢，促進企業提升經營業績、推動企業高質量發展。企業黨委必須積極履行把方向、管大局、保落實職責，把黨建工作融入疫情防控、企業管理、生產經營、前期工程、人才培養、關愛職工等各方面工作中，開展務實黨建，做到黨建工作與中心工作同謀劃、同部署、同落實、同考核，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，在推動企業高質量發展、提質增效中彰顯黨建力量。

黨建融入疫情防控織密織牢防控安全網

聞令而動、沖鋒在前的抗“疫”歷程是各級黨組織和黨員干部踐行初心和使命的生動縮影，也是黨建工作融入疫情防控的有力體現。疫情發生以來，河北大唐國際新能源有限公司（簡稱公司）黨委認真貫徹黨落實中央決策部署和習近平總書記有關疫情防控指示批示精神，先后組織召開疫情防控專題會議6 次、各類部署會議25 次；劃撥專項黨費重點支持疫情防控一線黨支部、黨員開展工作，合理增設值守人員疫情防控特殊補貼，選樹表彰疫情防控先進個人和疫情防控先進集體；深入開展職工思想動態專項調查，通過談心談話、心理輔導講座等方式加強輿論引導，穩定職工心理情緒。劃分成立黨員聯系群眾示范崗、責任區105個，分片包干網格化管理291名群眾，從黨員和入黨積極分子中招募疫情防控隔離點志愿者81名，開展志愿服務150 余人次，組建“戰‘疫’保電”突擊隊11個，開展專項突擊活動7次，參與故障搶修25 次，主動靠前，承擔疫情攻堅中“急難險重”任務，確保了新冠疫情“雙零”的良好態勢。

資料圖

黨建融入企業管理管黨治黨更嚴更實

新形勢下，公司黨委深入貫徹落實習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，以鮮明的政治態度、強大的戰略定力，推動黨組織領導核心和政治核心作用組織化、制度化、具體化。嚴格遵守中央八項規定精神，結合實際制定并落實“六項作風建設要求”，推進全面從嚴治黨向縱深發展。開展文案清理合并、精簡會議文件，落實為基層減負措施，力戒形式主義、官僚主義。堅持將嚴管和厚愛貫穿工作始終，讓踐行嚴管厚愛成為干部職工特別是中層干部開展工作的重要抓手。堅持把黨的領導融入公司治理各環節，全面推行“三重一大”決策事項線上運行，推進黨的領導與完善公司治理深度融合。在堅持把黨委內嵌到公司治理結構中的基礎上，積極推進黨支部融入生產管理結構，扎實推進行政主要干部兼任支委，進一步明確和落實黨支部在生產系統治理結構中的重要地位，促進黨支部和生產系統形成各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的治理機制。

黨建融入生產經營促進企業盈利能力提升

“黨建融入生產經營”的關鍵在“融入”，核心在“執行”，根本在“業績”。公司黨委堅持把提高企業效益、完成經營業績目標作為黨建工作的出發點和落腳點，積極探索黨建工作融入生產經營全過程并有效發揮作用的途徑和方法，以企業生產經營成果檢驗黨組織的工作成果和戰斗力。牢牢堅持服務生產經營不偏離，創新開展“黨員突擊隊攻堅”“提質增效黨員在行動”等系列活動，集中組織生產和技術骨干黨員開展技術革新和自主改造，真正把黨員表率作用落實到攻克生產技術難題、節約創效等具體工作中，凝聚廣大黨員思想共識，真正把黨的組織優勢轉化為生產經營優勢。

緊密圍繞企業中心工作制定黨支部責任清單，明確安全生產、經營業績等情況為黨建工作考核否決項，將考核結果作為黨支部書記任免獎懲的重要依據，每季度對照黨支部責任清單，對所有支部工作進行考核評價和排名。黨支部以黨員量化積分形式對黨員政治表現、工作業績、履職盡責等方面進行綜合考察、評分、公示和排名，并以此作為黨員評先評優和督促整改的重要依據。通過明確目標任務，壓實責任擔當；細化量化任務，傳遞工作壓力；細化量化責任，夯實工作基礎；細化量化懲罰，激發工作活力，不斷完善黨支部和黨員激勵、約束機制。

黨建融入前期工程資源開拓、工程建設雙促進

資料圖

發展理念決定著發展成效乃至成敗，公司黨委堅決扛好政治責任，堅持新發展理念，堅持高質量發展，全方位宣貫上級集團公司6 次專題會議精神，把好方向，管好大局，抓好落實，切實做到“想明白、說清楚、干到位”。結合工程項目點多面廣、黨員分散的實際，堅持把支部建到工程項目上，圍繞工程建設抓黨建，抓好黨建促進工程建設，使黨建工作與工程建設有機融合、相互促進。堅持以全過程一流、全要素一流為目標，將黨建工作目標和工程建設工作指標層層分解，明確黨員責任區范圍和黨員先鋒崗職責，把工程建設現場、跑辦工程手續過程作為檢驗黨支部戰斗力和黨員先進性的特殊戰場，積極應對搶裝潮，全力克服設備交貨延期、并網受限等不利因素，建立項目協調推進工作機制，全力推進風電項目投產并網。

堅持把黨建和發展統一起來，以黨建引領發展，把黨建融入發展，用黨建推動發展，靠發展檢驗黨建。注重在前期發展的主戰場全方位、多角度、近距離了解干部政治素養、日常表現、工作能力和作風紀律等方面情況，對符合條件并表現突出的職工群眾，科學、公正、擇優發展入黨，對表現突出、作出重大貢獻的，表揚表彰、大膽使用，促使前期戰線黨員和群眾不忘初心、迎難而上、挺身而出。面對發展難、項目開拓制約因素多等困難，以黨員骨干為主的前期工作小組發揚“三千精神”開展河北省全省新能源資源普查，先后鎖定區域內70 萬風電光伏資源，高質量發展取得重大突破。

黨建融入干部人才培養培育高素質干部隊伍

堅持黨管干部原則，堅持“德才兼備”原則，堅持新時代黨的組織路線，堅持新時期好干部標準，突出政治標準，逐步完善選人用人制度體系。完善《中層干部管理實施細則》，配套出臺《中層管理人員和部門綜合考核評價實施細則》《中層管理人員選拔培養實施細則》，制定《后備干部管理實施細則》《職工多通道發展實施辦法（試行）》《人才評價積分評審管理辦法》等制度，通過職工認可、同級認可、領導認可相結合，采取職工評議、中層互評、領導評價等多維度定性分析與定量考評，建立科學的選人用人機制，打造政治素質硬、忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍，樹立正確的選人用人導向，涵養“風清氣正、干事創業”的政治生態。

黨建融入關愛職工構建職工和企業發展共同體

公司黨委牢固樹立以人民為中心的發展思想，在發展的同時努力提升職工的幸福指數，引領干部職工融入企業發展大格局，共享新能源發展成果。堅持把關心關愛職工、提高群眾滿意度作為衡量黨建工作成效的重要標準之一，不斷加強對群團組織的領導，積極支持群團組織開展服務職工和維護職工合法權益工作，真正解決職工群眾“急難愁盼”的問題，切實把職工的美好生活愿景和企業發展前景緊密聯系在一起。公司工會創新工會活動方式，健全服務職工機制，廣泛舉行職工藝術節等群眾性活動，推行“星級會員”，開展職工技能大賽，弘揚勞模精神，逐步落實“暑期團聚工程”計劃、調整一線職工倒班方式、改善一線生活條件、提高職工伙食標準等各項利民舉措。公司團委立足打造一支高素質青年隊伍，靈活開展“青年大學習”主題活動，加強對青年的理想信念教育，鼓勵青年成為“學習型人才”“成長型青年”。積極搭建青年成才平臺，鼓勵和支持團員青年組建QC小組、創新團隊等，深化“號、手、崗、隊”創建活動，充分激發青年活力和創造力，助力青年成長成才。