國(guó)網(wǎng)浙江杭州市蕭山區(qū)供電有限公司 徐國(guó)鋒

供電公司應(yīng)用電力大數(shù)據(jù)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。 資料圖
堅(jiān)定文化自信,是事關(guān)國(guó)運(yùn)興衰、事關(guān)文化安全、事關(guān)民族精神獨(dú)立性的大問(wèn)題。企業(yè)文化在基層落地落實(shí),事關(guān)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略成敗、治企興企措施的執(zhí)行和安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展。黨支部是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),對(duì)此,浙江中新電力工程建設(shè)有限公司自動(dòng)化分公司黨支部立足“支部管用”功能定位,結(jié)合公司實(shí)際開(kāi)展探索實(shí)踐,著力推動(dòng)黨內(nèi)政治文化引領(lǐng)優(yōu)秀企業(yè)文化落細(xì)落實(shí),凝聚更全面、更廣泛、更深層的向心力。
浙江中新電力工程建設(shè)有限公司自動(dòng)化分公司黨支部始終堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以強(qiáng)化黨內(nèi)政治文化引領(lǐng)建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化為載體,以落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司《企業(yè)文化建設(shè)工作指引》為抓手,深入實(shí)施“文化聚力、文化賦能、文化添彩”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),強(qiáng)化文化驅(qū)動(dòng),增強(qiáng)文化自信,持續(xù)完善企業(yè)文化落地的“最后一公里”,為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想文化保障。
對(duì)照國(guó)家電網(wǎng)有限公司企業(yè)文化建設(shè)工作要求,立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際和目標(biāo),明確黨支部在企業(yè)文化理念宣貫、情感認(rèn)同、行為養(yǎng)成等方面的功能,制定企業(yè)文化落地路徑、建設(shè)要點(diǎn)和實(shí)施主題,集中抓好組織、策劃和實(shí)施。
匯聚合力強(qiáng)基礎(chǔ)。突出黨支部抓企業(yè)文化建設(shè)的政治責(zé)任,細(xì)化企業(yè)文化建設(shè)的工作責(zé)任,理順職能分工,抓好責(zé)任落實(shí),形成各層級(jí)、各專(zhuān)業(yè)高效協(xié)同、齊抓共管的企業(yè)文化建設(shè)工作格局。探索建立企業(yè)文化落地成效評(píng)價(jià)機(jī)制,建設(shè)堅(jiān)實(shí)有效、支撐有力的服務(wù)保障體系。開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作調(diào)研,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和短板,加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)。邀請(qǐng)系統(tǒng)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)文化建設(shè)專(zhuān)家,進(jìn)班組開(kāi)展指導(dǎo),持續(xù)提升企業(yè)文化建設(shè)工作的質(zhì)量和效果。
精準(zhǔn)施策促落地。堅(jiān)持加強(qiáng)黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨支部書(shū)記頭雁效應(yīng),提升以文化支撐業(yè)務(wù)、以文化促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的能力。結(jié)合專(zhuān)業(yè)工作特點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)管理現(xiàn)狀,抓好文化承接工作,培育優(yōu)秀的班組文化。找準(zhǔn)文化與員工行為的融合點(diǎn),針對(duì)不同類(lèi)別對(duì)象群體的特點(diǎn),精準(zhǔn)施策,分重點(diǎn)、有側(cè)重地推動(dòng)文化相關(guān)理念在班組落實(shí)落地。以主題黨日活動(dòng)、班組例會(huì)等為載體,廣泛開(kāi)展“文化分享”活動(dòng),凝聚共識(shí),找準(zhǔn)文化追求目標(biāo)與班組團(tuán)隊(duì)工作的交匯點(diǎn)、與員工思想的共鳴點(diǎn),把文化融入日常生活和工作實(shí)踐。
按照“標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)用化、品牌化”的原則,形成文化宣貫有保障、文化活動(dòng)有活力、文化實(shí)踐有載體的陣地建設(shè)格局。
“硬件”上有實(shí)招。強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)、組織、人員保障,結(jié)合各班組的特點(diǎn)和實(shí)際需求,持續(xù)改善辦公條件,加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步形成布局合理、設(shè)計(jì)科學(xué)、上下聯(lián)動(dòng)、點(diǎn)面結(jié)合、形式多樣的企業(yè)文化陣地,為開(kāi)展各類(lèi)文化活動(dòng)提供堅(jiān)實(shí)的硬件保障。班組黨員發(fā)揮先鋒模范作用,牽頭推進(jìn)本班組辦公場(chǎng)所的文化氛圍營(yíng)造。
“軟件”上有妙招。創(chuàng)新文化建設(shè)手段,通過(guò)舉辦一系列形式多樣、內(nèi)涵豐富的文化活動(dòng),幫助員工緩解身心壓力,提升工作的積極性,真正起到感染、熏陶、教育作用。加強(qiáng)文化團(tuán)體建設(shè),組建文化團(tuán)隊(duì),發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)文化人才,為開(kāi)展各類(lèi)文化活動(dòng)提供強(qiáng)有力的支撐。積極創(chuàng)建“企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)”,厚植文化根基,打造文化精品。
時(shí)代需要精品,文化需要品牌。按照“一支部一品牌、一班組一特色”的理念,實(shí)施以“一線(xiàn)的故事”為主題的宣講工程、以“身邊的榜樣”為主題的培育工程、以“平凡的感動(dòng)”為主題的激勵(lì)工程,為企業(yè)文化落地提供有力抓手。
強(qiáng)化“有形”的引導(dǎo)。著力培育選樹(shù)在工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型,宣傳真實(shí)故事,抒發(fā)真情實(shí)感,書(shū)寫(xiě)先進(jìn)事跡,全方位、多層面地展現(xiàn)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,通過(guò)先進(jìn)典型影響力、感召力,最大限度釋放員工的正能量。拓寬宣傳渠道,通過(guò)黨支部宣傳功能,找準(zhǔn)與社會(huì)文化的結(jié)合點(diǎn),充分依托社會(huì)媒體和系統(tǒng)媒體平臺(tái),講好身邊“有形”的故事,展示黨支部建設(shè)的獨(dú)特魅力和豐碩成果,匯聚企業(yè)發(fā)展正能量,形成良好效應(yīng)。
加強(qiáng)“無(wú)形”的展示。結(jié)合實(shí)際工作案例對(duì)企業(yè)文化體系及核心理念進(jìn)行解讀,以詩(shī)朗誦、歌曲、小品等方式展現(xiàn)理念內(nèi)涵,讓身邊隨處可見(jiàn)的“無(wú)形”宣傳加深員工對(duì)企業(yè)文化的理解。面向員工征集原創(chuàng)文化作品,形成一批優(yōu)秀文化成果,打造企業(yè)文化落地特色品牌,發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的集聚效應(yīng)和品牌效應(yīng)。
人心是最大的政治,共識(shí)是奮進(jìn)的動(dòng)力。企業(yè)文化能匯聚起員工內(nèi)在的力量,讓奮斗凝聚的精神在工作實(shí)踐中傳承、傳遞,煥發(fā)盎然生機(jī)。浙江中新電力工程建設(shè)有限公司自動(dòng)化分公司黨支部積極發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,主動(dòng)開(kāi)展探索實(shí)踐,著力推進(jìn)企業(yè)文化落實(shí),取得了一定的成效。
一是推動(dòng)黨建魅力凸顯增強(qiáng)。將黨的政治要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)的文化理念和語(yǔ)言,更容易得到貫徹落實(shí),使黨支部更有戰(zhàn)斗力;黨建工作借助企業(yè)文化落地和活動(dòng)開(kāi)展更貼近員工,使黨支部更有影響力;通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)將員工個(gè)體發(fā)展的目標(biāo)和對(duì)企業(yè)的發(fā)展助推緊密結(jié)合,發(fā)揮廣大黨員先進(jìn)性有了實(shí)實(shí)在在的途徑,使黨支部更富活力。
二是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型增速。通過(guò)黨支部推動(dòng)企業(yè)文化的宣貫落地,使員工隊(duì)伍的整體思想意識(shí)、文化涵養(yǎng)、道德觀(guān)念等在企業(yè)運(yùn)行中產(chǎn)生能動(dòng)效應(yīng),發(fā)揮“支部管用”的生產(chǎn)力效能,企業(yè)文明水平和全員文明素質(zhì)得到了有力提升,有助于企業(yè)和諧穩(wěn)定快速發(fā)展。
三是推動(dòng)隊(duì)伍素質(zhì)提質(zhì)增優(yōu)。企業(yè)文化建設(shè)將企業(yè)發(fā)展與員工價(jià)值追求緊密結(jié)合,在引領(lǐng)中,形成奮發(fā)向上斗志,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力;在塑造中,營(yíng)造比學(xué)趕超氛圍,培養(yǎng)員工自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力;在激勵(lì)中,強(qiáng)化人文關(guān)懷,調(diào)動(dòng)和激發(fā)隊(duì)伍工作積極性;在管理中,搭建施展平臺(tái),完善發(fā)展機(jī)制,滿(mǎn)足了員工自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需要。

供電公司員工開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。 資料圖