破解“五難”，推進廉潔風險精準化防控
——記湖北電力基層供電所360°監督體系建設與實踐

國網湖北省電力有限公司 張彩紅 張峻 張瑩

國網湖北電力紀委調研基層供電所360°監督體系建設工作。（王曉斯 攝）

近年來，國網湖北省電力有限公司（簡稱湖北電力）貫徹執行國家電網有限公司的決策部署，深入推進黨風廉政建設向基層延伸，大力實施基層供電所360°監督體系建設。按照“六個一”工作部署，以“建一個風險庫、繪一組運行圖、織一張監督網、立一批制度流程、創一套管理機制”為路徑，破解基層供電所的“定位難、執行難、監督難、開支難、落地難”“五難”困境，推進廉潔風險精準化防控，真正讓監督在基層嚴起來，強起來。

科學謀劃，穩步推進“六個一”工作部署

一市一方案、一縣一細則。地市公司認真組織各級干部員工學習宣貫省公司指導意見精神和工作要求，按照總體安排，結合自身實際，制定“一市一方案、一縣一細則”，確保有關工作部署落實到位。針對基層規范化運營存在的風險點和現實困難，梳理癥結所在，剖析問題成因，依據公司相關職能部門指導意見，細化制度規定，積極開展實踐。

一市一分析、一縣一評估。組織召開現場會，對前期推進情況開展中期評估，分析推進實踐過程中遇到的困難和問題，研究提出下一步改進和推動方向。各地市公司認真對照本單位實施方案，開展“一市一分析、一縣一評估”，明確提升目標和計劃，積極落實提升措施，確保整體工作按照節點計劃高質量地開展，同時結合具體實踐情況，修訂完善本單位相關配套制度。……