甘露勛(中石油大英燃氣有限責任公司,四川 遂寧 629300)
隨著燃氣的開發與利用,它憑借著清潔性、便利性等優勢逐漸取代以往所使用的傳統燃料。燃氣工程的建設因其特殊性需要干線管的建設以及支線管網的鋪設。需要在地方面上對其進行挖掘線路,這一過程不僅需要對所開挖的線路進行嚴謹的設計,還需要在施工過程中對其施工質量進行嚴格把控。同時,對其工程的管理也會有著諸多難點。信息化技術的飛速發展對企業的經營管理也有著巨大幫助,數字化技術正逐漸地與其相結合。數字化技術對以往的管道數據以及運行的數據進行采集分析對后期的檢查與維修提供很大的便利性同時,也降低其相關成本。所以,企業通過有關技術例如大數據、云計算等對運營管理模式的轉型是不可避免的。
燃氣工程與其他工程相比較,其工程的規模分布面較廣、工期較短、施工點數量較多,并且燃氣工程的現場管理難度高,安全風險也比較大。以上諸多的因素給施工過程的管理造成極大的困難,最為主要的管理中的難點在于以下方面。
(1) 質量監督管理難度較大。目前,一些燃氣工程施工現場所運用到的管理模式還是非常傳統的管理模式,對現場的管理依然還是依靠專門的監理人員。在這樣的模式下,沒有一個統一嚴格的標準與規定,工程質量上的監管主要得看監管人員是否盡到責任,并不能保證質量上的全部達標。有時工程的施工單位較多,在協調統一性上不完善,在很大程度上影響安全質量上的統一。
(2) 施工過程中對管道有關數據的采集不到位。既然想將燃氣工程的管理與數字化信息技術相結合,那么最為重要的基礎就是對燃氣工程中有關數據的采集,而管道數據的采集對公司后期的正常運行以及管道檢修與維護是非常重要的。例如:高壓管道的焊口位置、管道的節點、主要閥門的位置、地下所存在的障礙、管道的開孔、防腐方面的相關記錄以及陰保數據、水保數據和三樁的數據等[1]。通常會出現的問題是在建設時所采集的數據以及運行時所采集到的數據交接不及時,出現漏數據的情況,導致在對管道進行數據分析時數據不完整,缺少對比樣本,從而影響整個管網的運營管理決策。
(3) 有關管理人員方面的問題。在整個燃氣工程施工的過程中對管理人員上的投入是必不可少的。作為整個工程管理工作的執行者,相關人員的責任意識以及個人業務能力會關系到整個工程的質量。但是在實際的現場施工中對有關人員進行觀察與考察以后能夠發現他們的一些問題:①現場工作能力較低。雖然說絕大多數的有關管理人員在上崗前會接受專業的培訓來掌握有關理論知識,但是由于現場施工環境較為復雜、突發的情況較多,所學的理論知識并不能夠很好地解決實際問題。②思想覺悟與整體素質不高,往往會做一些謀取私利的事情。在施工的過程中存在偷工減料、減少工作量、不按照有關要求來工作,從而導致整個工程的安全受到影響,給工程的質量安全埋下隱患。
(4) 制度問題。一個工程在管理上是否能夠做到位,對人員的管理是否合格與其所制定的制度有著密不可分的關系。大部分企業進行燃氣工程管理工作時都會制定相應的制度來對其進行管理。但往往問題就會出現在制度制定的環節上,不同企業所制定的管理制度肯定是根據自身工程項目以及企業的有關情況來制定的,而有的企業為圖方便生搬硬套,導致應用到自己身上的制度與自身的實際情況完全不符,致使在管理的過程中出現較多的問題。
在網絡信息技術如此發達的時代,企業的運營與管理與有關大數據信息技術的相互結合是大勢所趨,那么在此背景下燃氣工程施工的信息化管理平臺該如何建立就成為相關重點。對此,我們可以利用現如今已有的技術,例如:二維碼、移動互聯、定位技術,與施工的過程中先進經驗和關注重點相結合來打造一個信息化的平臺。
(1) 質量方面的安全管理。應用現有的互聯網技術并組織各個專業領域的專家對有關安全檢查方面進行一個清單的梳理,把所有的檢查清單以及所需要檢查的項目有關標準統一梳理制定并固化在移動終端中,以此來形成一個統一標準的安全質量檢查。在例行的檢查中如發生問題,與檢查清單結合以后,利用手機程序使其自動生成隱患整改單并傳給有關施工單位,待回復整改以后隱患清單關閉,以此來實現安全質量問題上的閉環管理。
(2) 管道的數據采集。可以先根據管道的施工順序及管道的特點來制定有關數據采集的起點,并設計好有關數據采集的標準模板以及數字化移交成果的模板。在管道實際施工的過程中,有關人員可以借助事先研發好的手機程序通過定位系統進行定位后,來實現準確上傳有關數據的目的。這種方法在主要管道的施工位置能夠及時、準確地上傳重要數據并進行存檔記錄,便于日后的檢修與數據分析[2]。
(3) 有關人員的管理。通過使用互聯網技術與定位技術,根據施工人員、管理人員所在的不同類型項目來設定不同的定位方式。隨后根據各自工程項目的簽到定位點來進行簽到情況的確認,根據定位系統所記錄的人員行動軌跡來確定他們的履職情況以及到位率。特種作業的人員需在手機程序上上傳自己的證件并審核合格以后讓監管人員進行檢查,從人員的使用上來提高工程的有關質量。
(4) 質量與施工效率的檢查。提前設定好各個施工部位的有關核驗標準以及施工時效,施工過程中每完成一項可通過手機程序上傳照片,有關監管人員根據標準進行審核并上傳到終端讓總部進行統一審核。這樣有助于在施工過程發現并解決問題,通過上傳的數據多少來判斷其施工效率從而布置調整整體的施工計劃,源頭上提高工程的安全質量。
其中,對管理平臺的系統架構可以使用標準的通信協議和有著模塊化結構的軟件,層次的結構一定要設計得較為清晰,接口上要選擇較為靈活的,在安全方面可使用防火墻與DMZ隔離區相結合的形式來對系統進行一個較為全面的保護,防止受到外部的惡意攻擊。除此之外,平臺可以選擇由手機移動端、SOA 企業服務總線、ERP 系統以及有關移動平臺等模塊構成。當用戶登錄的時候數據就會通過網絡接入平臺,通過系統地驗證以后,有關的數據以及業務會通過SOA 企業服務總線和移動平臺儲存到ERP 系統里,這樣就能夠實現工程管理與財務信息一體化的目標。系統的架構初步選定與設計好以后,就需要有關信息技術的支撐來有效運行。經過不斷的探索以后,我們可以選擇使用移動互聯網、龍貝二維碼以及專業的RTK 定位等較為前沿的技術。與此同時,對有關數據庫的建立和數據的建模也是必不可少的。為更便捷地使用,還應開發相關的手機應用程序和電腦上的應用程序二者相互結合,來使得工程能夠得到更為精細化的管控[3]。
簡單介紹一下龍貝二維碼和RTK 定位技術。RTK 相比傳統的GPS 定位更為準確,是一種載波相位差分技術定位的時候需要使用到衛星。而我國的北斗衛星就是一個非常好的選擇,在燃氣管道的測量中能夠極大程度地提高其工作效率。龍貝二維碼跟普通的二維碼原理上是相同的,能夠被相關掃描設備識別并實現信息的自動處理。同時也有著很強的糾錯能力,它也有著固定的形狀,只不過它所能夠儲存的信息比普通的二維碼更多。之所以選擇龍貝二維碼,是因為它完全是由我國自主研發而成的,在技術以及算法上有著絕對的話語權,在我國的軍事領域上也使用的是這種二維碼,因此在保密性以及安全性上有著極大優勢。
(1) 工程標準的建立。通過使用數據信息化技術對項目工程的有關標準進行系統化的整理,可形成多個施工作業表與采集成果移交表,做到工程標準上的高度統一,為有關管理人員和其他部門提供有據可依的標準表[4]。
(2) 管控能力得到加強。監管人員通過使用設計好的應用程序,對簽到方面、質量檢查的方面能夠做到及時的檢查與處理,使得以往檢查與管理薄弱的地方有著很大提升,工程的管理質量隨之也得到提升。
(3) 管道數據得到完善。相關管理平臺的建立對在施工過程中所采集的數據,進行全面準確的匯總并進行標準化的存儲,以便隨時調出檢查,這樣就避免遺漏數據情況的出現,完善管道數據的缺漏,為以后的管理與維護提供有力的保障同時,也能提高管道生命周期的管理水平。
燃氣工程的管理與數據化信息技術的結合以及有關信息化平臺的建立,不僅能夠使得工程的管理得到提升,還能夠使得企業的運營成本也隨之降低,在工程的安全質量上也提供一定的保障。