石油化工大型設備吊裝工藝選擇及施工管理措施

趙衛雄(國能包頭煤化工有限責任公司，內蒙古 包頭 014000)

0 引言

我國石油化工行業規模不斷擴大的大型設備的應用量越來越多，但是如果不能選擇合理的吊裝方法，很容易引發安全與質量問題，對大型設備在良好應用、高效化建設方面造成不利影響。因此，在新時期環境下石油化工裝置建設單位應高度重視大型設備的吊裝工作，一定要通過選擇先進高效的吊裝方法、采用合理先進的吊裝工藝、做好吊裝現場施工管理措施等使大型設備吊裝工作安全、平穩、高效地進行。

1 石油化工大型設備吊裝工藝選擇

目前我國在石油化工大型設備方面，吊裝工藝的應用與其他國家相比存有一定差異性，傳統的吊裝技術、方式等局限于現場預制、分段吊裝方法處理，而國外已經開始采用整體性模塊化的吊裝方法。但是，還有部分企業在應用分段吊裝方法，該技術具有施工組織繁瑣、吊裝施工工期長、效率低、費用比較高的特點，同時還存在吊裝過程安全管理、質量管理風險大的問題，容易引發有關吊裝質量、吊裝安全性問題，甚至還會引發安全事故問題而導致嚴重經濟損失。這就需要考慮在大型設備吊裝的過程中，積極借鑒與學習整體性模塊化吊裝工藝，采取在地面對所安裝的大型設備的各分段進行最大化整體性預制處理，然后采取整體性模塊化的吊裝工藝進行吊裝，以達到加快工作速度、縮短施工周期、降低施工安裝費用，促使效益的增加。

2 石油化工大型設備吊裝施工管理措施

2.1 強化大型吊裝作業地基基礎結構的管理

吊裝施工的過程中發生安全問題的重要原因就是沒有做好大型吊裝作業地基基礎處理方面準備工作，地基處理不到位，強度不足，引發吊裝的安全隱患。所以大型吊裝作業現場管理工作中要深刻意識到做好吊裝作業地基處理工作對吊裝施工作業安全控制的重要意義，按照吊裝作業規范及現場狀況完善地基處理等基礎性工作的管理標準、內容。另外，在基礎部分施工管理工作中還需注意，強化換填土施工管理、水泥攪拌樁施工管理、預制樁施工管理、鋼筋混凝土承臺施工管理力度，保證每項基礎處理工作都能夠與質量標準相符。地基處理完后要按設計文件或規范要求進行地耐力的核算及現場試驗，核算及試驗結果合格方可進行地基基礎處理驗收簽字，以保證吊裝作業地基基礎強度滿足吊裝作業要求，從而達到大幅度降低安全隱患問題發生率。

2.2 施工流程的有效管理

流程的管控對整體工程施工建設來講都具有重要意義，只有保證流程的完善性，才能使得施工人員、技術人員結合程序標準要求執行工作。因此，企業在施工管理的過程中應盡可能完善各項流程，切實提升施工管理的水平。首先，提出對吊裝工作流程的要求，先進行臨時設施的建設，清理現場區域，然后進行基礎部分的處理、基礎施工，人員與機械設備進入現場，將吊裝系統組裝在一起、調試系統有無問題，明確吊裝系統沒有問題之后就要設置吊車的場地與路線規格，之后進行吊裝的正式施工，在吊裝試驗的情況下篩選最佳的施工方案計劃，保證整體吊裝安全性、施工質量。其次，在明確程序標準的情況下要求每位施工人員、技術人員都需結合流程要求落實細節工作，細節良好管控的情況下預防有疏漏現象、違規操作的問題。

2.3 強化工藝的審核

工藝審核是增強施工技術應用效果的基礎保障，企業在施工管理的環節中應強化工藝審核力度。首先，按照大型設備的吊裝要求、吊裝環節，審查是否存有不夠成熟、可行性低的工藝技術，如果存在問題就要成立專門的試驗小組，經過試驗之后決定選擇何種工藝方案。其次，無論是地基施工技術、吊耳處理技術還是整個過程的技術，都需要仔細、嚴謹審核，指導小組在現場指導技術人員、管理人員應用先進的技術與工藝，一旦發生緊急狀況就要立即處理，以免影響工藝的應用水平。最后，重點強調工藝技術應用流程的監督，每項吊裝施工期間所應用的工藝必須符合規定標準，以免埋下安全隱患、質量問題，通過嚴格的審核、仔細的考察保證吊裝工藝技術優勢的發揮。

2.4 高度重視吊裝方案編制、審核管理

石油化工大型設備吊裝施工所制定的方案內容直接影響整體施工建設的效果，因此，必須要重視對方案的管理。首先，在正式施工之前應按照吊裝工程情況、勘查的資料和信息，安排人員編制各個工序的方案，在方案編制中必須明確大型吊裝所需吊車的安全、高效、經濟、方便選型原則，根據現有吊裝的負荷確定所需的作業條件包括作業半徑和起升高度，依據SH/T 3536—2015 《石油化工工程起重施工規范》的要求合理選擇吊車，大型吊裝所需工器具選用及負荷驗算；主要是鋼絲繩、平衡梁、吊耳等依據吊裝方案采取的吊裝型式進行核算。

為保證方案內容的科學性與可行性，各方主體共同合作認真對比不同方案的內容，審查方案的可行性，在確認吊裝方案沒有問題、審批通過的情況下將方案應用到現場施工中，吊裝方案一旦應用不得隨意更改；如果有突發情況，在各方主體相互協調、互相探討之后按照吊裝工程的具體狀況明確需要更改的方案內容，從根本上增強方案的指導性、全面性。另外，大型設備吊裝操作的過程中，還需要遵守著技術方案、標準規范要求。

2.5 強化吊裝施工過程的有效管控

管理部門應著力強調對施工過程的控制、協調與維護，重點從以下4 個方面進行有效管控[1]：

(1) 重點管理機械設備。吊裝施工以前在現場區域檢測、檢驗設備性能，準確記錄專項數據信息。為保證所應用機械設備的性能符合標準，不會對工程的正常吊裝施工造成威脅，可通過空載試驗的方式操作，如果試驗指標符合要求，就可編制合格報告，確定機械設備可以運用在現場工程領域中。

(2) 強化對人員方面的管理、控制力度，現場區域無論是施工人員、技術人員還是特種作業人員，都應具有專業資質，要求持證上崗。所有高空操作的工作人員，都需要按照標準佩戴安全帽、安全繩與其他的安全設施，在上高空作業之前自己準備工具袋，避免有高空墜物的安全隱患。要求企業在工程施工領域中設置專門的安全崗位、組織機構，安排管理人員在現場區域監督管控，執行吊裝任務以前，負責人應該與其他人員共同進行安全交底，所有的人員都需要根據交底內容執行任務，不可以發生隱患問題、風險問題。

(3) 強化每個環節的管理力度、控制力度，在執行大型設備吊裝任務期間合理設置警示牌，在吊裝區域周圍10 m 的范圍之內不可以有非作業人員進入，同時設置警戒線，安排工作人員在現場看護，以免發生隱患事故。而且在作業期間不允許有人員站立在吊裝設備、物體的下方，杜絕安全隱患。

(4) 強化吊裝物體、環境的管理力度，要求吊起之前詳細檢查、檢驗節點、吊運流程有無問題缺陷，明確是否存在安全問題、可靠問題，了解有無障礙物，解決問題之后才能正式吊裝處理。而且在管理工作中還應重視強化設備保護力度，安排專門的人員在現場統一性的指揮吊裝操作，不可以有指揮信號模糊現象、無法辨別的現象、時間延誤的現象，保證指揮工作的順利執行。另外，如果有大風或是其他惡劣的天氣，應停止作業 。

2.6 強化現場應急管理力度

通常情況下石油化工大型設備吊裝施工的環節中，不可避免的會發生緊急事件，為減少事件對施工所帶來的影響，應做好緊急管理方面的工作，尤其是一些吊裝操作的危險度很高，如果不能謹慎操作發生了緊急事件，必須及時性、快速地應對。首先，如果現場區域發生了突發情況，就要啟動事前制定的應急預案內容，上報有關部門，按照事情的嚴重性、緊急性等明確是否請求地方機構的支援、幫助，快速做出響應的情況下減少人員安全威脅、降低經濟損失。同時還可以快速的應對緊急事件，杜絕事故所帶來的影響。其次，事故管理部門應強化對技術人員、施工人員的培訓力度，要求每位人員都能夠熟練掌握處理突發事件的方式、舉措，明確相應的規章制度與工作要求。管理部門還需通過集中化培訓、演練的方式培養每位人員的緊急事件應對能力，使其在發生緊急問題的時候冷靜應對、保護自己的安全。最后，現場區域應設置安全警示的標志物，杜絕非作業人員進入現場。

2.7 加強起重吊裝作業相關特種作業人員的管理

大型設備整體化模塊化吊裝作業是八大高危作業之一，因此要求所有作業人員具備相應的素質和技術能力，并對新技術、新材料、新工藝有清楚認知和了解，有關特種作業人員必須取得相應特種作業人員資格證，企業按照部門要對作業人員資質進行核對校驗，確認無誤后方可允許現場作業。對于已取得特種作業人員資格證的人員也必須按規定定期進行相關知識的再教育，以滿足日益成熟的模塊化吊裝對現場人員素質的需求。

3 結語

總之，在石油化工行業日益發展的今天，大型整體吊裝模塊化程序日益完善，只要加強施工管控與技術管理，整體性模塊化吊裝一定在很大程度上提高勞動生產率和經濟效益，減少施工現場空中組對的危險有害因素，降低了安全風險，大型設備在預制場內采用機械化一次性整體完成地面預制制作，既保證設備質量又保證安全和進度，還節約成倍的勞動力。