文/鹿?jié)櫇?張悅明

從機械化、電氣化、信息化到智能化,人類進入第四次工業(yè)革命進程。與以往歷次工業(yè)革命相比,第四次工業(yè)革命是以指數(shù)級而非線性速度展開的,對于人類生產(chǎn)、生活影響的廣度與深度遠遠超乎人們的想象。在這個變革大潮中,人工智能的發(fā)展表現(xiàn)出“兩個融合”的態(tài)勢:一方面是技術(shù)融合,人工智能技術(shù)開始廣泛地融合到各行各業(yè)的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變之中;另一方面是產(chǎn)業(yè)融合,在人工智能主導(dǎo)下,不同行業(yè)企業(yè)開始出現(xiàn)“跨界融合”。
人工智能必將對煤炭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展方式以及價值觀念產(chǎn)生深遠的影響,在這樣的形勢下,探討智能時代煤炭企業(yè)如何實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,是煤炭行業(yè)必須重視的一個具有戰(zhàn)略意義的課題。
智能化這種指數(shù)式發(fā)展技術(shù)往往具有越往后越加速發(fā)展的特性。近年來,移動支付改變了人們的生活方式,無人購物、網(wǎng)上支付、移動辦公等大大提高了整個社會的效率;人工機器人IBM沃森的出現(xiàn)讓曾經(jīng)最體面的律師和醫(yī)生職業(yè)也面臨巨大挑戰(zhàn):它在極短時間內(nèi)提供的法律服務(wù)精確率達90%,而人工的正確率只有70%,同時“沃森”診斷癌癥的準(zhǔn)確率比醫(yī)生高4倍。
智能化作為一種嶄新的生產(chǎn)工具,其對作為生產(chǎn)力要素中的勞動力、勞動資料和勞動對象產(chǎn)生了深遠的影響,對人類生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變起到了巨大的推動作用。它顛覆了人們過去對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的認(rèn)知,以迅疾的速度取代舊思維、舊模式,開辟新思路、新市場,形成新業(yè)態(tài)。其對于煤炭行業(yè)生產(chǎn)方式的改造也將是不可避免的。
煤炭企業(yè)作為實體企業(yè),面臨的形勢和機遇是:在國家層面,中央全面深化改革委員會通過了《關(guān)于促進人工智能和實體經(jīng)濟深度融合的指導(dǎo)意見》,要求促進人工智能和實體經(jīng)濟深度融合,構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動、人機協(xié)同、跨界融合、共創(chuàng)分享的智能經(jīng)濟形態(tài)。中國安全生產(chǎn)協(xié)會主導(dǎo)成立“中國煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)人工智能聯(lián)盟”,有針對性地研究開發(fā)煤炭行業(yè)方面的人工智能技術(shù)。同時,軟件企業(yè)的創(chuàng)新重點,已經(jīng)從消費類應(yīng)用開始大規(guī)模面向?qū)嶓w企業(yè)滲透,用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與工業(yè)自動化融合,實現(xiàn)人工智能的最大化應(yīng)用。
煤炭行業(yè)勞動條件艱苦,生產(chǎn)科技水平有限,人力資源缺乏,在安全上存在沖擊地壓災(zāi)害等行業(yè)難題和千米以下深井采掘生命禁區(qū)等問題,在物流貿(mào)易、經(jīng)營管理方面還存在著上下游信息溝通不利、經(jīng)營管理信息化水平不高等問題,迫切需要轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式來實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。
為了完成智慧轉(zhuǎn)型,煤科院與華為公司等大型軟件企業(yè)合作開發(fā)了全新的“煤礦大腦”解決方案。山東能源新礦集團建立了創(chuàng)新研究院,力爭通過人工智能的引入,實現(xiàn)對沖擊地壓、大采深安全開采等行業(yè)難題的突破,完成生產(chǎn)方式的徹底轉(zhuǎn)變。另外一些有先見的科技公司也與多個地區(qū)的大型煤炭集團合作,積累了海量數(shù)據(jù),擁有了大量行業(yè)人工智能模型、預(yù)測預(yù)警算法和專家模型。
隨著這些大數(shù)據(jù)的進一步充實、完善和優(yōu)化使用,可以預(yù)期煤炭采掘生產(chǎn)自動化將向智能化邁進。災(zāi)害預(yù)防、預(yù)測會更加精準(zhǔn),人工開采的生命禁區(qū)也有可能突破,在商業(yè)智能指導(dǎo)下的企業(yè)經(jīng)營決策將更加現(xiàn)代化,煤炭企業(yè)生產(chǎn)方式和發(fā)展發(fā)式將會發(fā)生翻天覆地的變化。
隨著人工智能向多個行業(yè)的滲透,行業(yè)之間的技術(shù)壁壘將被逐步打破,行業(yè)之間的界限日益模糊,以人工智能為工具的“跨界融合”將成為一種新常態(tài)。
從目前智能化對于傳統(tǒng)制造業(yè)的改造來看,制造業(yè)核心優(yōu)勢之一的技術(shù)工人,正在被智能化程序控制下的數(shù)控機床所取代。最新的理念認(rèn)為“未來的制造業(yè)都是服務(wù)業(yè),而服務(wù)業(yè)都是制造業(yè)”,甚至更加超前的預(yù)測認(rèn)為,“以后的企業(yè)都將被改造成軟件企業(yè)”。也就是說一個企業(yè)甚至一個行業(yè)的管理一旦實現(xiàn)了對大數(shù)據(jù)的提取從而形成管理平臺,那么就完成了對行業(yè)門檻的跨越,只要具備目標(biāo)行業(yè)的物資基礎(chǔ),就可能實現(xiàn)“跨界”進入,多元化戰(zhàn)略中最難以逾越的鴻溝將被跨越。
煤炭企業(yè)過去在多元化經(jīng)營中的弊端是:堅定主業(yè),非煤不搞;即使搞一點多元化,也必須是相關(guān)多元化戰(zhàn)略,認(rèn)為行業(yè)跨度越大越不可能成功,因為存在技術(shù)門檻,所謂“隔行如隔山”。但是隨著人工智能時代的來臨,技術(shù)門檻將被突破。煤炭企業(yè)如果不主動擁抱新技術(shù),不主動開拓經(jīng)營領(lǐng)域,那么就會被智能技術(shù)所取代,就有可能被其他行業(yè)以智能化這種工具侵入。煤炭企業(yè)如果不是主動多元化,就是被動多元化。
人工智能的發(fā)展為煤炭企業(yè)開展多元化經(jīng)營提供了道路選擇。一方面,煤炭企業(yè)通過與有關(guān)的智能化企業(yè)合作,對現(xiàn)有的非煤企業(yè)進行智能化改造,以解決在安全、生產(chǎn)、技術(shù)上的難題,跨越技術(shù)壁壘。同時,煤炭企業(yè)在混合所有制改革中,在戰(zhàn)略合作伙伴選擇時,要跳出過去“非煤不搞”和僅在行業(yè)內(nèi)尋找合作伙伴的思維套路,努力尋求國內(nèi)外一流的軟件開發(fā)企業(yè)作為合作伙伴,在實現(xiàn)股權(quán)多元化的同時,完成產(chǎn)業(yè)多元的“混改”目標(biāo),走出一條符合現(xiàn)代企業(yè)制度和國家政策要求,完成生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的成功道路。
人工智能的所有能力都緣于對“大數(shù)據(jù)”的開發(fā)應(yīng)用。因為形成網(wǎng)絡(luò)情境處理模式需要大量的數(shù)據(jù),人工智能只有在數(shù)據(jù)豐富的環(huán)境中才能提高智慧。將頂尖的人工智能技術(shù)和海量數(shù)據(jù)結(jié)合起來,才能生產(chǎn)出突破性的產(chǎn)品。人工智能可以為擁有最大數(shù)據(jù)資產(chǎn)的公司提供最大的價值。
煤炭開采的大數(shù)據(jù)就是過去和現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中生成的數(shù)據(jù),對這些數(shù)據(jù)以統(tǒng)計學(xué)的方法進行全面匯總,進而形成各種情境模式下的隨機處理方案,也就是說,過去的歷史數(shù)據(jù)將成為創(chuàng)新的基礎(chǔ)和財富的來源。
傳統(tǒng)國有煤炭企業(yè)一般都有幾十年的煤炭生產(chǎn)實踐,有著各類復(fù)雜地質(zhì)條件、多煤種、多工藝開采的經(jīng)驗以及各類災(zāi)害的治理方案,這些經(jīng)驗性的大數(shù)據(jù)與人工智能結(jié)合,就可能成為最具價值的東西。煤炭企業(yè)要積極同國內(nèi)大型軟件開發(fā)公司合作,整理、開發(fā)過去生產(chǎn)經(jīng)營活動中的經(jīng)驗數(shù)據(jù),為各類管理系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支持,努力實現(xiàn)“數(shù)據(jù)變財富”的轉(zhuǎn)變,保持在基礎(chǔ)管理中的優(yōu)勢,保持核心競爭能力。同時,要轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^念,適應(yīng)新的智能礦山生產(chǎn)方式下人才結(jié)構(gòu)的根本性變革,不再單純以采掘?qū)I(yè)為主招聘人才,主動將信息化、自動化、智能化專業(yè)的人才同生產(chǎn)經(jīng)營活動相融合,讓他們隨著技術(shù)的滲透逐步進入主體采掘?qū)I(yè),擔(dān)當(dāng)主力。
當(dāng)前,量子計算機速度已經(jīng)超過目前最快的計算機上萬倍,5 G網(wǎng)絡(luò)速度已經(jīng)達到4G速度的百倍,原來困擾智能化的“卡脖子”問題正在逐步得以解決,再加上“區(qū)塊鏈”等等這些數(shù)據(jù)加工利用新技術(shù)的出現(xiàn),人類社會將進入一個加速發(fā)展時代。煤炭企業(yè)要擁抱這個偉大的時代,以時不我待、包容接納的心態(tài)加強學(xué)習(xí),更新觀念、突破禁錮,實現(xiàn)在智能化時代的創(chuàng)新發(fā)展。