關于土木工程施工質量管理問題的思考

梁建志

（廣西佳益恒建筑工程有限公司，廣西貴港 537100）

0 引言

如今我國經濟水平提高飛速，這對建筑行業也提出了更高標準的要求。在具體施工時，土木工程中存在各種各樣的問題，這要求相關工作人員增強施工質量管理意識，需要相關施工人員注重土木工程的細節問題，嚴肅處理各個工程中出現的隱患與問題。同時在土木工程的開展過程中，全面開展施工質量管理，更好地提高施工質量成效，以保障住戶在居住時建筑物的質量與安全性，杜絕隱患的發生。

1 土木工程施工質量管理概述

1.1 土木工程質量管理分析

土木工程質量管理活動是一項對建筑工程施工進行協調的活動，土木工程質量管理的目的也是保障建筑工程的質量，從質量的角度對土木施工進行控制和設計，并且要保證建筑設計既符合建筑施工的規范，也符合用戶的要求。而施工不僅僅是為了滿足用戶的需求而開展的，同時也要滿足施工單位對經濟效益的需求，因此施工過程中要盡可能地滿足到企業對于經濟效益最大化的需求，確定明確的質量目標和質量責任，利用有效的質量管理工作來保障建筑的安全質量，并有針對性地對質量管理體系中所存在的問題進行完善，優化當前的質量管理水平，控制質量管理計劃的實施。

1.2 土木工程施工質量管理必要性

土木工程施工水平對基礎設施建設影響很大，在施工過程中要加強工程施工質量管理，以達到工程建設標準，確保每一個施工過程都具有規范的流程，提高工程建設的整體質量。此外，土木工程建設必須有多種資源支撐，各職能單位必須相互配合。土木工程施工受自然因素和地理因素的制約，尤其在施工后期，施工現場將與自然環境有充分的接觸，這將影響整個工程質量，因此土木工程施工質量管理勢在必行。

2 土木工程施工質量管理存在的問題

2.1 質量管理意識淡薄

一些建筑施工企業存在忽視甚至輕視項目質量管理工作的情況，認為只要將施工環節把控住或者提高施工水準就可以達到預期的項目質量。其實不然，沒有系統性的開展質量管理工作是遠遠達不到預期的效果，而且在開展質量管理工作時，切忌紙上談兵、脫離實際，最后勞民傷財卻一無所獲。現隨著建筑工程的規模越來越大，實行科學的、系統的、有針對性的項目質量管理工作才能有效推動建筑行業又好又快發展。

2.2 施工材料問題

在土木工程管理的過程中，不同材料的選用對項目的工程質量有著重大的影響。如果材料出現質量問題，將直接對整個土木工程的施工質量產生嚴重影響，嚴重時直接威脅到相關人員的人身安全。在土木工程施工的實際過程中，材料管理存在很大的漏洞，如材料成本虛報、存在儲存不當和浪費材料等問題。材料浪費對工程總造價影響很大，對施工單位來說，工程材料管理不當不僅會增加管理成本還會造成較大的經濟損失。

2.3 監督力度不足

管理系統不完善是土木工程施工過程中常出現的一個問題，不僅如此，監督機制缺乏完善性與針對性是土木工程施工質量管理工作中普遍存在的問題，由此無法保障土木工程施工質量管理工作的提高。近年來，大部分的施工單位所選擇的監督機制都是事后彌補的方式，這種方式簡單來看就是等到整體的施工建設完成后，再開展監督工作，這樣就導致施工過程中出現的質量問題不能及時有效地解決，為后期的建筑施工帶來很大的安全隱患，不僅僅會影響到整個建筑物的質量，還會影響到建筑物后期的使用壽命。在這些因素的共同影響下，必將阻礙質量管理目標的順利實現。

2.4 施工人員的專業素養不高

無論什么樣的工程在施工過程中主體都是人，工程的質量在一定程度上取決于施工人員的專業技能。在現階段土木工程施工中，技術人員流動性大，操作人員整體素質不高，這給施工單位帶來了管理上的難題。由于施工技術人員流動性大，施工單位開展技術業務培訓難度大，施工質量無法保證，技術方案無法順利實施。在土木工程施工質量管理過程中，引進高精尖技術人才一直是一個難題。由于行業的局限性，人才的流動性比較大，人才在行業中的發揮能力相當有限。因此，土木工程施工質量難以提高，項目管理難以按要求貫穿整個項目，影響土木工程整體質量。

3 應對措施

3.1 完善質量管理制度

完善質量管理制度，并且責任能夠落實到個人，加強對技術質量的管理。相關管理人員在施工中需要對建筑管理的內部能力進行明確規定，對土木建筑工程的質量進行嚴格要求，使每名建筑工程施工人員各司其職，同時對職員的職業素養專業水平提出滿足企業單位工程開展的要求。建筑企業單位應重視房屋建設項目，規范建筑工程的合理性和科學性。并根據實際情況來制定獎懲制度，通過這樣的方法來激發員工的工作積極性，保證員工的工作質量。

3.2 做好施工前的準備工作，嚴格把控施工材料質量

針對不同的建筑體系，技術人員需要對不同建筑質量檢測方案深入了解并且在進行分析后，設計出有針對性的施工方案以保證不同的建筑都能達到質量標準。因為對不同的土木工程有不同的檢測方案，所以土木工程施工質量管理過程十分復雜。比如若想合理將建筑團隊增加建筑人員，不僅需要保證建筑團隊的整體發展，也需要保證施工團隊整體的綜合建筑素質，因此建筑企業需要設置相應的招聘標準以招聘符合要求的建筑工程人員，建筑工程技術人員需要對國家標準深入了解并且可以在滿足該標準下進行施工，同時企業單位需要對不合格的技術工程人員進行適當處理調整。

在進行土木工程原材料的采購時，相關采購人員需要嚴格按照技術標準對原材料進行檢測，檢測合格后采購人員通過正規渠道進行原材料的采購，按照土木工程施工標準嚴格進行采購處理，除技術程序方面的錯誤之外，土木工程的過程不予更改。與此同時，建筑企業相關單位需要對日常土木工程進行監督，保障施工材料的質量檢測的正常實行頻率與標準。企業只有在程序性上嚴格遵守程序進行建筑，嚴格按照計劃開展施工任務，才能使土木工程質量具有可靠性安全性。

3.3 把先進技術運用到質量管理中

時代帶動科學，把先進的科技技術運用到建設過程中去，規避人為管理的缺陷實現系統協調管理。為此，建筑單位需要與時俱進，積極引入新的技術和新的施工方式。近年來，BIM 技術與CAD 技術已經不斷的完善，BIM 技術建成集進度、合同、物質、質量、安全等信息的“BIM 大數據平臺”，如圖1 所示。BIM 技術引入到土木工程施工建設中，大大提高了施工建設的有效性和專業性，利用科學的技術與先進的手段保障施工方案的完善性。

結合土木工程工程項目的具體情況對施工現場管理APP 進行合理應用，并且管理人員隨身攜帶信息化管理設備，落實施工現場的深入檢查工作，及時傳輸各項檢查數據，為施工質量管理分析提供基礎保障。

3.4 嚴格執行質量驗收制度

整體土木工程結束后，不同的時期對工程造價不同，相關技術人員需要對建設項目進行嚴格的檢驗，檢驗合格后再進行驗收。同時企業單位也需要保證成本與施工質量成正比，在相關的規定中，允許土木工程成本浮動。在建設末期，土木工程人員易產生疲倦懈怠心理，因此相關企業單位應該加強對質量的檢測以及對員工心理狀態的調整，大力宣揚土木工程質量的嚴重性，建立相應的獎懲措施保證每一個環節的土木工程都能符合標準。企業相關部門在對整個土木工程進行驗收時，應著重檢驗工程的質量問題，保證土木工程質量符合標準，降低后續出現安全隱患的概率，提高企業單位整體的可信度。

圖1 BIM 大數據平臺

3.5 全面提升施工人員的專業技能與職業素養

對于土木工程施工而言，雖然已經引入了很多大型的施工設備，但是依然改變不了人力資源是施工建設的主題。施工人員的技術規范性與整體的施工建設有著直接聯系，如果施工人員在施工過程中，經常出現不規范的操作，就會導致整體的施工質量出現隱患。為了有效的控制人為因素帶來的影響，要求施工單位要積極落實對施工人員的培訓與提升工作，增強施工人員的責任意識、安全意識以及質量意識等。不僅如此，還需要定期對其進行有效的培訓工作，并且落實培訓與學習活動的考核評比工作，全面提升土木工程施工人員的專業技能與職業素養，這樣就能夠大大降低因為操作不規范而帶來的質量問題。

4 總結

總之，相關部門要高度重視土木工程施工質量管理工作的全面開展，正視施工質量管理中存在的相關問題，結合土木工程項目的具體特點制定科學可行的管理方案，由此增強施工管理的整體效果，為土木工程施工質量的全面提高提供有力的保障。