建筑施工工程的質量管理與控制策略

呂長亮

摘要：近些年來，人們的經濟收入水平明顯提升，對建筑工程建設質量也提出更高的要求，建筑項目質量直接關系著工程施工壽命、效益創造情況，影響著建筑行業的發展面貌。故而，作為建筑工程的參建方，一定要從思想上重視工程質量的管理，基于適宜的方法開展質量管理活動，確保建筑工程能順利建設、完工。縱觀當下國內建筑行業運營現狀，不難發現其獲得較廣闊發展空間的同時，也面對著諸多挑戰，工程施工質量管理工作中暴露出一些不足，工程質量事故發生率有所增長，對現場工人生命安全構成一定威脅，故而應加大質量管理控制力度，完善相關措施。

關鍵詞：建筑施工;質量管理;控制

1 施工工程質量控制的原則

1.1 質量第一

質量是建筑工程安全運行的基礎，只有嚴控施工質量，方能建造出一批高質量建筑產品，引領建筑行業蓬勃發展。工程建設活動中，始終要遵守“質量第一”的原則，這是工程質控的最基礎性規則。一旦建筑建設質量不達標，那么在建筑市場中很可能喪失發言權，質量缺陷問題直接威脅人們的生命財產安全。

1.2 以人為本

當建筑企業對工程質量問題的危害性有深刻認識，意識到其是建筑管理工作的重點內容，方能增強自身的責任感，規范地實施相關措施方法，這樣才能使工程建設質量得到更大保障。為此，建筑企業實踐中應用各種方法加強工程質控，減少不必要的人為偏差，通過教育、培訓、考核等，全面提升工人的職業素質、實踐技能水平，進而使建筑工程質量提升有更強大的支撐。

2 建筑工程質量管理現狀及存在的問題

2.1 施工材料問題

材料是建筑施工的物質基礎，其自身情況直接影響工程建設質量，故而材料是工程質量管理的重要對象，也是使工程質量達標的前提條件。但是實際施工活動中，部分建筑企業為壓縮工程成本，而選購了質地價廉的材料，會影響建筑工程的建設質量，很難維持工程結構的穩定性，甚至引發工程事故，釀成極為嚴重的后果。

2.2 施工人員問題

工作人員是建筑工程的主體，項目管理人員有項目經理、質控管理人員與專業技術人員等，其綜合素質與業務能力對工程的質量控制效果起到了決定性作用;現場工人的工作態度及專業能力均影響工程建設質量。當下，建筑工程質量管理控制對施工方領導及工程管理人的業務能力、道德素養均提出較高要求，但沒有在相關文件內明示這些要求，造成在較長時間中，建筑質量的管理工作缺少明確的衡量標準，很難約束質控人員的工作行為，不利于提升項目質量管理工作質效。

3 建筑施工工程的質量管控策略

3.1 做好職業技能培訓，全面提升管理人員的素養

管理人員是工程質量管理工作推進階段的重要力量，施工方為整體優化建筑工程的建設質量，就一定要重視人才隊伍建設工作，基于規范化的職業技能培訓過程，建設出一支技能水平高、素質優良的管理人才隊伍。具體而言，需要從如下幾點出發：

（1）組織工程管理人員定期參與培訓活動，這是提升其管理能力的有效方法之一。在具體培訓實踐中，督導他們關注工程細節問題，自覺樹立質量安全管理意識等，為他們提供進修、出國深造的機會，幫助他們獲得更可靠的實踐經驗、先進的管理理念，進而整體提升質量管理控制水平，這樣方能在建筑施工現場盡早發現質量問題，為他們提供更加專業、規范化的處理方法，使工程質量提升有更堅穩的人力資源基礎。

（2）認真落實工程質量管理方面的宣傳工作，幫助所有管理人員真正認識到加強工程質量管理的必要性，進而以更高漲的熱情投身到質量管理、控制工作中，提升質量管理的實效性。

3.2 施工前做好設計方案審核，確保其符合相應的建筑標準

設計方案對建筑施工活動有一定的導向性作用，設計完善的工程建設方案，不僅能節約時間成本，減少人力資源消耗量，推進工程施工進度計劃有效執行過程，還能使建筑結構的安穩性得到更大保障。故而，為實現對施工工程質量的有效控制，一定要在施工前期落實設計方案的審核工作，可供選擇的方法如下。

（1）設計方案的會審：

這是完善方案設計內容的有效方法之一，及時處理設計欠合理的地方，將其對施工進度計劃實施及質量形成的影響降到最低。施工方在拿到設計圖紙后，要要求有關人員開展會審，全面了解工程圖紙設計方案的內容，參照建筑施工實況、工程建設工期及質量要求等，有針對性地優化方案內容，確保方案設計能輔助工程施工活動有序推進。

（2）參照設計圖紙編制周密的施工方案：

具體是在會審工作結束后，要指派工作人員編制一份結構緊湊、內容周密的施工方案，清晰標注出施工活動中的重難點與易錯細節，在施工方案內清晰注明進度與質量細節性要求等，進而使建筑工程施工活動真正實現“按圖索驥”。

3.3 加強工程材料質量的管理，為工程建設奠定堅實的后盾

建材是建筑建設活動的重要基礎，優質的材料能輔助規范化的施工過程，能較好地維持及鞏固項目質量的穩定性，否則會給工程埋下較大的安全隱患。關于工程材料質量的管控，可以從如下幾方面做起。

（1）現代建筑工程中通常有很多復雜工序，需要投用的建材類型較多、數目龐大，要從材料購置環節加強控制，采購員要做到“貨比三家”，選購到性價比較高、質優、符合工程要求的建材，進而使建筑施工質量安全得到保障，協助施工方創造出更多的經濟效益。

（2）身為質量管理人員，要加大材料采購、進場過程的把關力度，特別是要在進場前規范、嚴格地對材料進行抽檢，保證其各項性能指標能符合工程設計要求，并明令要求有材料的出廠合格證明與使用說明書等。針對質量不過關的材料，嚴禁進場，及時和供貨方聯系，力爭將其造成的損失降到最低。

（3）材料被運送到工程施工現場后，質量管理人員還需和工人加強溝通，施工前還要對材料進行二次檢測，再次確認其規格大小、質量等符合施工要求，以防檢測不嚴而引起工程質量問題。對于施工剩余的材料，應指派專人及時回收、管理。通過落實以上措施方法，一方面能提高建筑資源的利用效率，另一方面還能發揮環保作用。

3.4 建設健全工程質量管理體系，使施工過程的規范性與有效性得到更大保障

首先，在建筑開工前，施工方要系統、全面分析項目管理工作，參照工程現狀，制定出針對性強的質量管理手冊，清晰設定有關管理人員的崗位職責，確保施工各流程的質量管理均能實現權責分明、有法可依、有章可循，這是建設完善化工程質量管理體系的制度基礎。

其次，建設動態化的質量管理機制。不同建筑工程具有固定特征，在工程施工與安全管理實踐中，面對的實際問題有所不同。這就要求有關人員思維要靈活，實踐中形成合力，建設動態化的質量管理機制。質量管理人員和現場工人加強溝通、反饋，嚴格監管建設活動中的細節性問題，及時采用適宜的防控與彌補措施。

最后，盡早完善獎罰機制，確保“權責一體”能落到實處。秉持公正、公開的原則實施獎罰機制，督導質量管理人員更規范、有效落實本職工作，調動他們工作的能動性，整體提升工程質量管理效果。

4 結束語

近些年來，我國建筑行業蓬勃發展，建設規模有不斷拓展趨勢，取得的成績也是十分理想的。為確保工程建設質量符合既有國家標準要求，工程參建方就應重視分析項目質量管理現狀，正視問題，采用相應的管理、改善措施，有針對性地完善質量管理體系，加大計算機等現代化技術的應用等，進而確保工程建設質量安全，造福人類社會。

參考文獻

[1]白志強.建筑給排水工程施工階段監理質量控制探討[J].技術與市場，2021，28（4）：162-163.

[2]陳希，韓旭然.建筑水電安裝施工管理及質量控制措施[J].廣東建材，2021，37（4）：17-18.

[3]陳志福.試論如何提高房屋建筑工程管控與施工質量[J].四川水泥，2021，78（4）：148-149.

[4]向江.淺析建筑工程混凝土施工技術和質量管理策略[J].四川建材，2021，47（4）：107-108，117.

[5]李玉嶺.消防工程施工中常見的問題及質量控制策略[J].消防界（電子版），2021，7（6）：116，118.