企業(yè)經(jīng)濟管理型創(chuàng)新人才培養(yǎng)對策分析

摘要：隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展，給企業(yè)帶來新的發(fā)展機遇的同時也受到巨大沖擊，傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代經(jīng)濟管理的需求，新型管理模式受到企業(yè)的歡迎。從本質(zhì)上看只有優(yōu)秀的管理者才能將事情管理的井然有序，這就需要企業(yè)重視對新型經(jīng)濟管理人才的引進和培養(yǎng)。本文就企業(yè)經(jīng)濟管理型創(chuàng)新人才的培養(yǎng)進行研究，從經(jīng)濟管理人員自身應(yīng)具備的素養(yǎng)著手，之后提出企業(yè)經(jīng)濟管理型創(chuàng)新人才培養(yǎng)措施，望本文對相關(guān)研究所有幫助提供一定的借鑒。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟管理;創(chuàng)新人才;企業(yè)管理

一、前言

近年來我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，各行業(yè)發(fā)展迅速的同時企業(yè)間競爭壓力巨大，企業(yè)若想在這激烈的市場競爭環(huán)境中站穩(wěn)腳跟應(yīng)不斷提升自身競爭力。企業(yè)要從整體進行分析將企業(yè)經(jīng)濟和經(jīng)營管理放在同等重要的位置，為推動企業(yè)更好的發(fā)展，經(jīng)濟管理型創(chuàng)新人才培養(yǎng)的優(yōu)勢逐漸凸顯，提升企業(yè)市場競爭力。

任何事情的完成都不開人的參與，完成質(zhì)量的好壞都取決于做事情的人的能力的高低。人與人有很大差并不是所有人都具有相同的本領(lǐng)和能力，也不是所有人能做所有事，只有那些具備專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)較強的人才能在所在領(lǐng)域中將事情做好。當(dāng)代社會知識經(jīng)濟發(fā)展趨勢迅猛經(jīng)濟管理人員不應(yīng)在使用原有的管理理念和工作方法，應(yīng)不斷學(xué)習(xí)革新理念開拓創(chuàng)新以積極的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。對于企業(yè)而言，若想在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位就需要重視人才的培養(yǎng)，積極引進和培養(yǎng)適合本行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新型經(jīng)濟管理人才。企業(yè)通過不斷培養(yǎng)創(chuàng)新型經(jīng)濟管理人才逐步實現(xiàn)新的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，提升企業(yè)的經(jīng)營和生產(chǎn)效率增加市場競爭力，所以精力管理創(chuàng)新人才對企業(yè)發(fā)展具有積極的現(xiàn)實意義。

二、企業(yè)經(jīng)濟管理人員應(yīng)具備素養(yǎng)

現(xiàn)代經(jīng)濟背景下企業(yè)經(jīng)濟管理人員自身應(yīng)具備較強的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和心理素質(zhì)，擁有終身學(xué)習(xí)的理念不斷提升個人的綜合能力和素養(yǎng)，只有這樣才能在不斷變化發(fā)展迅速的社會經(jīng)濟背景下更好的勝任企業(yè)的管理工作。新時期企業(yè)經(jīng)濟管理人員自身應(yīng)具備良好的思想道德意識和政治修養(yǎng)。新時代背景下企業(yè)經(jīng)濟管理人員需要擁有良好的政治意識保持與國家與政黨行動一致，在經(jīng)濟管理過程中根據(jù)國家相關(guān)規(guī)范制度指導(dǎo)工作行為，充分掌握國家相關(guān)規(guī)章規(guī)范，只有擁有日益增長的意識形態(tài)和政治紀(jì)律步調(diào)一致時，才能確保企業(yè)經(jīng)濟管理人員沒有被誤導(dǎo)。

知識經(jīng)濟決定了經(jīng)濟管理人才應(yīng)具有較強的科學(xué)預(yù)測力，在科學(xué)的指導(dǎo)下做為企業(yè)發(fā)展做出正確的管理決策。經(jīng)濟管理人員是企業(yè)發(fā)展重要的因素，管理人才應(yīng)具有良好的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，擁有長遠的戰(zhàn)略眼光為企業(yè)今后長遠健康發(fā)展進行科學(xué)規(guī)劃，與此同時良好的組織能力和創(chuàng)新力是管理中不可或缺的基礎(chǔ)，是保障企業(yè)發(fā)展擁有不竭動力的源泉，創(chuàng)新意識讓企業(yè)能夠不斷迎接不同的挑戰(zhàn)，創(chuàng)新讓企業(yè)經(jīng)濟效益不斷提升。企業(yè)發(fā)展過程中將會面臨重重困難，經(jīng)濟管理人才還應(yīng)具備良好的心理素質(zhì)以平和穩(wěn)健的心態(tài)積極應(yīng)對各種問題，在困難和苦難面前始終擁有堅強樂觀的心態(tài)，進而將逆境轉(zhuǎn)化為動力，為企業(yè)的高效運營提供保障。

三、企業(yè)經(jīng)濟管理型創(chuàng)新人才培養(yǎng)措施

（一）完善有利于經(jīng)濟管理型創(chuàng)新人才的成長環(huán)境

企業(yè)應(yīng)為經(jīng)濟管理型創(chuàng)新人才營造良好的企業(yè)環(huán)境和輿論環(huán)境，在企業(yè)內(nèi)部中樹立起鼓勵創(chuàng)新的理念，對經(jīng)濟管理型創(chuàng)新人才的事跡進行宣傳，鼓勵其他經(jīng)濟管理人員大膽創(chuàng)新。利用創(chuàng)新推動工作的開展，企業(yè)內(nèi)部形成良好的創(chuàng)新氛圍。企業(yè)還應(yīng)鼓勵經(jīng)濟管理人才充分展現(xiàn)自身的能力水平，引導(dǎo)經(jīng)濟管理人才將企業(yè)和工作看做是展示自己體現(xiàn)自身才華的舞蹈，企業(yè)為人才營造良好的成長創(chuàng)新環(huán)境，從人才的思想意識到企業(yè)的工作機制，企業(yè)自上而下都尊重人才、尊重創(chuàng)新的良好氛圍，進而不斷推動企業(yè)的振興發(fā)展。

經(jīng)濟管理創(chuàng)新人才只有在工作中才能體現(xiàn)自身價值，將才識能力彰顯出來。企業(yè)應(yīng)大膽啟用經(jīng)濟管理型創(chuàng)新人才，創(chuàng)新人才豐富且專業(yè)的知識和強烈的創(chuàng)新意識能夠為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供不竭動力，企業(yè)對經(jīng)濟管理型創(chuàng)新人才的信任是對他們創(chuàng)新熱情最好的支持，主動將一些重要任務(wù)交他們，讓他們在實踐中得到鍛煉和成長。寬松安全的創(chuàng)新環(huán)境和企業(yè)氛圍可以讓創(chuàng)新型人才將全身心都投入到工作中去，不受其他事物的干擾，從而激發(fā)經(jīng)濟管理型創(chuàng)新人才的工作積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

（二）企業(yè)建立經(jīng)濟管理型創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制

企業(yè)在培養(yǎng)創(chuàng)新人才方面應(yīng)努力將文化培養(yǎng)與鼓勵激勵措施有機的結(jié)合在一起，利用崗位鍛煉和對外交流的方式建立人才隊伍培養(yǎng)體制，將人才的繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作作為重要的工作內(nèi)容;依托大專院校的教育培訓(xùn)基地，不斷提升經(jīng)濟型管理人才的理論素養(yǎng)和專業(yè)知識水平;其次，企業(yè)為經(jīng)濟管理型創(chuàng)新人才提供鍛煉機會，主動將一些工作任務(wù)委派給人才，使人才能夠不斷在工作中提升管理水平和創(chuàng)新能力。

（三）完善激勵機制

企業(yè)在收入分配制度上應(yīng)當(dāng)與經(jīng)濟管理型創(chuàng)新人能力和創(chuàng)新業(yè)績相連，提升高層創(chuàng)新人才的薪酬待遇和獎勵;同時企業(yè)應(yīng)樹立起保護知識產(chǎn)權(quán)的理念意識，利用完善的管理技術(shù)和知識等多方要素參與到分配制度中，通過股權(quán)、期權(quán)等形式將創(chuàng)新人才的智力要素轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本，為其提供長期的激勵機制;為創(chuàng)新人才解決后顧之憂為其提供提供養(yǎng)老、醫(yī)療、人身意外保險等將其留在企業(yè)中。經(jīng)濟管理型創(chuàng)新人才應(yīng)參與到企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理過程中，增加對企業(yè)的熱情和激情，鼓勵創(chuàng)新型人才積極主動的參與到企業(yè)創(chuàng)新過程中，出力出策，企業(yè)采取及時的獎勵制度進行反饋是尤為重要的。

（四）重視創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)

人們行為的前提是思想意識，可謂只有思想意識上去行動才會去匹配意識而動起來。企業(yè)在經(jīng)濟管理型創(chuàng)新人才培養(yǎng)過程中，應(yīng)重視對其創(chuàng)造性創(chuàng)新意識創(chuàng)新思維方法的培養(yǎng)，當(dāng)其掌握了創(chuàng)造性思維方法則意味著經(jīng)濟管理型人才的思維狀態(tài)有了主動性，在思維上變得更為靈活，更可以在思維表達上有突出的想法，進而促成一定新的思維成果的產(chǎn)生。企業(yè)在對經(jīng)濟管理型創(chuàng)新人才培養(yǎng)的過程中要重視對創(chuàng)新意識和思維的培養(yǎng)，及時對其進行創(chuàng)新意識的教育，不斷引導(dǎo)創(chuàng)新人才在思想意識上接受新的事物新思想，在思維上主動思考新事物產(chǎn)生主動創(chuàng)新的意識。企業(yè)應(yīng)經(jīng)常對創(chuàng)新人才開展分析能力、創(chuàng)新思維訓(xùn)練，使其在不斷接受新事物新理念思想的同時突破傳統(tǒng)的經(jīng)驗思維、從眾思維等固有的思維模式，培養(yǎng)其發(fā)散思維、逆向思維及聯(lián)想思維等創(chuàng)造性的思維方法。能夠從全心的視角對工作中的事物進行反思聯(lián)想，敢于提出質(zhì)疑并表達自身想法。創(chuàng)新意識要在實踐中實行并解決問題，所以企業(yè)應(yīng)鼓勵經(jīng)濟管理型創(chuàng)新人才要再具體工作中發(fā)揮創(chuàng)新能力，促進企業(yè)發(fā)展。

結(jié)論

創(chuàng)新人才的培養(yǎng)是我國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的核心，不僅促進企業(yè)主動轉(zhuǎn)型還提升了企業(yè)的創(chuàng)新意愿。創(chuàng)新人才是企業(yè)重要的資源，為了讓企業(yè)的持續(xù)發(fā)展擁有保障，企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新能力穩(wěn)步上升需不斷積累人才資源，對創(chuàng)新管理人才進行優(yōu)化，培養(yǎng)經(jīng)濟管理人才綜合素養(yǎng)順應(yīng)時代發(fā)展的浪潮?？梢哉f企業(yè)經(jīng)濟管理型人才培養(yǎng)是時代發(fā)展的產(chǎn)物，更是時代發(fā)展的必然趨勢，我國企業(yè)經(jīng)濟管理過去一直比較刻板，也常常忽視企業(yè)經(jīng)濟管理，在新時代背景下企業(yè)經(jīng)濟管型創(chuàng)新人才的培養(yǎng)可以幫助企業(yè)經(jīng)濟管理早日實現(xiàn)管理自主化，促進企業(yè)更快發(fā)展。所以企業(yè)在培養(yǎng)經(jīng)濟型管理創(chuàng)新人才時要為其創(chuàng)建適合人才成長的環(huán)境，建立經(jīng)濟管理型創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，完善激勵機制，重視對創(chuàng)新人才創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，培養(yǎng)出更多的經(jīng)濟管理型創(chuàng)新人才，為企業(yè)長遠健康發(fā)展做保障。

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作者簡介：

姓名：吳樹芳（對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 國際商學(xué)院在職人員高級課程研修班學(xué)員），性別：女，出生年月：1980年6月6日，民族：漢，籍貫：河南省新鄉(xiāng)市封丘縣，學(xué)歷：本科，研究方向：企業(yè)財務(wù)管理