王艷
摘要:在基層交通行政單位的日常工作中,對于文書檔案管理的要求越來越高,只有保障各類檔案的真實性和完整性,才能準確記錄過往工作情況,同時為單位的未來發展提供支持。應該加快管理模式的創新及改革,使其適應新時期單位業務特點,提升管理工作效率及質量。本文將對基層交通行政單位文書檔案管理現狀進行分析,明確實踐中遇到的問題及原因,探索基層交通行政單位文書檔案管理創新策略。
關鍵詞:基層交通行政單位;文書檔案管理;創新策略
一、基層交通行政單位文書檔案管理現狀
基層交通行政單位對于傳統人工操作方式的依賴程度較高,尤其是在文書檔案管理中采用紙質化處理模式,會對整體工作效率產生影響,而且受到人為因素的干擾較大,容易出現數據遺漏和錯誤等,給單位的業務工作帶來負面影響。人工檢查的方式不僅會浪費大量的資源,而且無法為社會公眾提供便捷的服務,影響了文書檔案的內在價值。近年來,隨著科學技術水平的提升,基層交通行政單位在文書檔案管理中逐漸采用了信息化手段,旨在構建無紙化辦公環境,以提供人性化服務,提高辦事效率。
二、基層交通行政單位文書檔案管理的問題
(一)重視程度不高。工作人員未能意識到文書檔案管理工作創新的重要性,在工作中缺乏先進的理念作為指引,導致整體管理成效受到影響。尤其是在崗位設置方面,存在一身多職的情況,無法保障文書檔案管理的專業性,容易在數據信息的采集、整理和保存中出現偏差。各個部門的工作職責不夠明確,無法及時獲取可靠的檔案信息,影響了基層交通行政單位的長遠發展。
(二)工作方式較為滯后。雖然提出了建設信息化系統的號召,但是在實踐中仍舊采用人工處理的方式,導致實際工作效率和質量不高,無法與時代發展保持協同。在應用計算機和相關軟件時存在形式化問題,未能真正認識到信息化工作模式的作用,因此會造成資源浪費的狀況【1】。
(三)工作人員的素養不高。文書檔案管理人員的綜合素養不高,對于文書檔案的管理方法缺乏認知,僅憑自身的工作經驗實施管理,容易造成檔案丟失或者泄露等情況,給單位造成嚴重損失。
三、基層交通行政單位文書檔案管理創新策略
(一)提高創新意識。工作人員應該積極轉變思想觀念,跟隨時代的潮流在工作中改革創新,能夠運用先進理念作為指導,構建全新的文書檔案管理機制。在單位內部積極開展宣傳教育工作,使各個部門認識到文書檔案的價值及作用,積極配合相關工作人員做好檔案資料的采集、整理和歸檔工作,防止檔案的真實性、完整性和時效性受到影響,在工作中實現全員參與,為文書檔案管理創造良好的內部環境。要結合本單位的實際情況制定相應的管理措施,并且主動總結過往管理模式的弊端并予以創新,從固有思維中擺脫出來[2]。引入先進的精細化管理理念和標準化管理理念,確保每一個工作環節有條不紊的推進。加強政治理論學習,樹立了“講工作、講團結、講奉獻”,“只為成功找方法,不為失敗找理由”的個人工作信念,成為自己“基礎工作做牢、創新工作突破”的動力,不僅自己能認真學習、深刻領會,而且還利用多種渠道和途徑,經常向工作對象作宣傳引導工作。
(二)加快制度創新。制度是實踐工作開展的基本依據,因此也應該以制度創新為依托,強化對每一項管理工作的約束及控制效果,避免在文書檔案管理中造成混亂性問題。在制度建設中應該始終遵循實事求是的基本原則,了解基層交通行政單位的業務內容、特點和未來發展需求等,真正落實以人為本的理念,確保制度體系能夠為人才發展創造良好的保障【3】。建立符合工作崗位需求的獎懲制度,針對文書檔案管理中表現優異的員工進行表揚,為單位內部其他人員樹立典型榜樣,可以提高整體積極性,增強單位內部凝聚力。如果員工態度消極,在工作中出現較多的失誤,則應該提出相應的批評和懲罰,從而起到警示效果。
(三)增進部門配合。文書檔案管理不是某一個部門的任務,而是要各個部門之間共同參與,以便在相互配合中提升整體管理水平,提升文書檔案的效用。為此,應該做好各部門負責人之間的密切聯系,了解不同部門的工作內容和實際需求,以便為其提供更具針對性和個性化的服務,提升檔案資源的利用率。文書檔案管理人員應該主動做好交流溝通工作,及時收集相關資料和文件等,并且督促部門負責人能夠及時上傳關鍵文件,在歸檔工作中更加高效和便捷【4】。可以構建完善的網絡溝通平臺,實現數字化檔案資源的快速共享,解決時間因素和空間因素對文書檔案管理工作的限制,真正提升基層交通行政單位的運轉效率。當前,執法隊伍剛剛成立,新情況新問題層出不窮,綜合執法將對自身提出更高的要求。面對嚴峻的挑戰,學習的自覺性更加緊迫。在以后的工作中要揚長避短,改進缺點,全面做好自己的工作,為福建高速公路的蓬勃發展獻出自己的一份綿薄之力。
(四)提升人員素養。應該逐步構建一支高素質的文書檔案管理隊伍,這也是創新改革中的關鍵點。尤其是要加大在人員培訓中的保障力度,提供充足的財政支持,為人員培訓創造良好的條件,使工作人員能夠更加系統化的學習文書檔案管理知識和技能,為無紙化辦公打下堅實基礎。通過案例講解、交流學習和專題講座等形式開展培訓教育,增強工作人員的綜合素養,適應新時期基層交通行政單位的工作特點及要求,能夠不斷提升自身的學習意識,順應時代發展積極投入到崗位工作中,實現個人價值。此外,為了使當前文書檔案管理隊伍結構得到全面改善,還應該引入高素質的管理人才,增強單位的工作活力【5】。做好個人工作計劃,踏實工作,平凡中求佳績。在今后的工作中更加努力從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量。尤其檔案的分類和管理,在做這些事情必須很細心,努力把工作做到零差錯,截止到目前共完成文書檔案歸檔331卷。
(五)構建信息化系統。信息化建設也是加快創新改革的有效路徑,因此應該引入先進的辦公設備和技術,提升本單位的整體信息化水平。在文書檔案信息化管理系統建設中,應該由專業機構負責,確保各項操作模塊及功能與基層交通行政單位的工作內容相契合,提高信息化系統利用率,真正為工作人員提供便捷,解決人工操作的局限性問題。注重對工作人員的培訓,使其掌握信息化技術的使用方法,真正推進常態化發展,滿足數字化和智能化建設的要求【6】。積極做好信息化系統的維護及管理,防止檔案信息的安全性受到影響,維護本單位及公眾的合法權益。
結語
基層交通行政單位在文書檔案管理中取得了一定的成果,面臨紙質化管理向數字化管理的挑戰和機遇,必須提升本單位的創新水平,以充分體現文書檔案的價值,加快基層交通行政單位的改革步伐。但是,由于重視程度不足、管理方式落后和人員素養不高等問題的存在,也使得文書檔案管理成效受到影響。為此,應該通過提高創新意識、加快制度創新、增進部門配合、提升人員素養和構建信息化系統等途徑,確保管理方式與社會發展保持協同,彰顯文書檔案管理工作的現實意義。
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