化危為機 打造甘肅能源旗艦企業(yè)
——甘肅能源化工投資集團加強疫情防控促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展紀實

文/劉桂林 王旭龍

（責任編輯：龐永厚）

甘肅能源化工投資集團目前企業(yè)職工總數(shù)達3萬余人，資產(chǎn)總額360億元，凈資產(chǎn)179億元，注冊資本金50億元，主要煤炭板塊年產(chǎn)能達1500萬噸，煤炭資源儲備80億噸，電力總裝機容量達820兆瓦，產(chǎn)業(yè)同時涉及化工化肥、資源勘探、基建施工、裝備制造、勘察設計、物流貿(mào)易、投資融資、煤炭線上交易、現(xiàn)代服務業(yè)等領域。2019年，甘肅能化集團分別位列中國煤炭企業(yè)50強及煤炭產(chǎn)量50強第44位和31位，位居“2019中國能源（集團）500強榜單”第202位。

2016年11月，經(jīng)甘肅省政府批準，對靖遠煤業(yè)、窯街煤電、甘肅省煤炭資源開發(fā)投資公司三戶甘肅省大型國有煤炭企業(yè)進行重組，建立了甘肅省能源領域旗艦企業(yè)—甘肅能源化工投資集團有限公司。

甘肅能化集團是在為進一步優(yōu)化國企國資布局，深化供給側(cè)結(jié)構性改革，打造引領甘肅煤炭工業(yè)企業(yè)質(zhì)量升級、管理升級、技術升級的大型能源化工投資集團的背景下應運而生的。在“以煤為基、以電延鏈、煤化支撐、產(chǎn)融協(xié)同、蛻變轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略目標指引下，甘肅能化集團通過重組整合激發(fā)出聯(lián)合化學反應，重組效應得到有效釋放，高質(zhì)量發(fā)展的成效逐步顯現(xiàn)。

當前，正是甘肅能化集團持續(xù)深化體制機制改革、推進高質(zhì)量發(fā)展，打造區(qū)域綜合性能源企業(yè)的攻堅期。在這關鍵時期，一場突如其來的新冠肺炎疫情由武漢迅速向全國各地擴散和持續(xù)蔓延。面對嚴峻復雜的疫情形勢，甘肅能化集團全面落實黨中央、國務院決策部署，迅速行動，防控疫情，援助疫區(qū)，捐獻物資，生產(chǎn)保供，掀起了一場規(guī)模空前的大“戰(zhàn)役”，為全面打贏疫情防控這場人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)，為保障區(qū)域能源供給安全、助力全省經(jīng)濟社會健康穩(wěn)步發(fā)展做出了積極貢獻。

聯(lián)防聯(lián)控，構筑堅強戰(zhàn)斗堡壘

疫情就是命令，防控就是責任。疫情發(fā)生之后，甘肅能化集團及時學習傳達習近平總書記重要講話和指示精神，認真貫徹落實黨中央、國務院和省委省政府的決策部署，按照“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”總要求，充分發(fā)揮國有企業(yè)在積極防范應對重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件，支撐地方經(jīng)濟社會發(fā)展的保障引領作用，認真研究部署企業(yè)防控舉措，第一時間構建起聯(lián)防聯(lián)控、群防群治、科學有序的嚴密防控組織體系，從嚴從實從細加強對企業(yè)內(nèi)部疫情防控工作的督促指導。

甘肅能化集團各基層黨組織本著外防輸入的策略，團結(jié)帶領廣大黨員和干部職工，以戰(zhàn)時狀態(tài)、戰(zhàn)時思維、戰(zhàn)時機制、戰(zhàn)時方法“四個戰(zhàn)時”；敢于挺身而出、敢于沖鋒在前、敢于擔當使命、敢于英勇斗爭“四個敢于”；嚴陣以待、嚴把關口、嚴格監(jiān)控、嚴肅紀律“四個從嚴”，構筑起群防群控的堅強戰(zhàn)斗堡壘，讓黨旗在疫情防控斗爭第一線高高飄揚，讓黨徽在踐行初心使命主戰(zhàn)場熠熠生輝。

在疫情防控最為緊要的關頭，甘肅能化集團17個基層黨組織緊密結(jié)合疫情防控和復工復產(chǎn)實際，想方設法落實疫情防控所需物資儲備，并通過組織對接社區(qū)物業(yè)、黨員聯(lián)系群眾，與社區(qū)物業(yè)聯(lián)合設立黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)等形式，全面加強外來人員跟蹤監(jiān)測、關卡入口衛(wèi)生檢疫、信息登記、體溫監(jiān)測、值班值守、辦公區(qū)消殺管理，做到防患于未然，守好自己的“家園”。

疫情防控工作開展以來，甘肅能化集團各級組織已累計組織開展內(nèi)部排查近20000人次，為職工配發(fā)防護醫(yī)療用品近10000件。窯煤集團及時設立黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員突擊隊154個，組建疫情防控志愿者304名，全面開展人員排查、信息登記、區(qū)域防控等工作，執(zhí)行全員疫情防控承諾制，實現(xiàn)以個人保班組、以班組保科室區(qū)隊車間、以科室區(qū)隊車間保單位、以單位確保大局“四保”防控目標。靖煤集團及時組建成立黨員突擊隊、設立黨員先鋒崗180個，在辦公區(qū)、工業(yè)區(qū)、家屬區(qū)設立疫情防控監(jiān)測點78個，推動形成“疫情面前沒有旁觀者和局外人，人人都是參與者、人人都是戰(zhàn)斗員”的防控工作格局。

馳援保供，彰顯企業(yè)責任擔當

面對全國醫(yī)療防護物資生產(chǎn)接續(xù)不足、抗“疫”一線防護物資告急的嚴峻形勢，甘肅能化集團緊急籌集醫(yī)療衛(wèi)生救援物資，積極開展捐錢捐物行動，全力支援抗擊疫情一線。

甘肅能化集團本部積極籌集資金，想方設法聯(lián)系省外、國外醫(yī)療防護用品生產(chǎn)企業(yè)，盡最大努力爭取購置到總價值30余萬元的醫(yī)療防護物資，全力支援武漢一線抗擊疫情。同時，悉心做好援鄂醫(yī)務人員家屬的關心慰問及生活服務保障工作，讓奔赴一線參與抗疫的“逆行天使”解除后顧之憂。

靖煤集團在先期撥付1000萬元疫情防控專項救助資金用于保障礦區(qū)復工復產(chǎn)職工防護需要的基礎上，又緊急組織采購200余萬元的醫(yī)療防護急需物資，向甘肅省紅十字會等機構捐贈了總價值40余萬元的防護用品用于一線抗疫。企業(yè)向?qū)趲头龅?個村10個疫情防控點捐贈1000只口罩、10噸塊煤，以實際行動支援疫情防控大局。

窯煤集團將1000公斤的84消毒液、22件背式噴藥器等防疫物資及時發(fā)放到定點幫扶的甘南州臨潭縣洮濱鎮(zhèn)鄭旗村等五個村的農(nóng)牧民手中，解決了疫情期間村民購置消殺物資難的問題。向蘭州市屬有關醫(yī)院捐贈醫(yī)用口罩10000只，為抗“疫”一線醫(yī)務人員獻出了一份愛心。為企業(yè)干部職工購置配發(fā)醫(yī)用防護用品16.25萬套，測溫儀90部，84消毒粉、消毒液以及工業(yè)酒精3000公斤，全力保障了企業(yè)復工復產(chǎn)后職工的安全有序生產(chǎn)。

甘肅能化集團在全力落實防控措施的基礎上，強化部署、提高標準、細化舉措，有序組織推進所屬企業(yè)復工復產(chǎn)達產(chǎn)，全力保障區(qū)域能源安全供給。

窯煤集團、靖煤集團兩戶煤炭企業(yè)分別于1月31日、2月3日及時復工生產(chǎn)，同時，針對全省電煤告急和省城居民取暖用煤需求的實際情況，甘肅能化集團各生產(chǎn)企業(yè)加大電煤生產(chǎn)發(fā)運力度，僅疫情期間累計發(fā)運電煤246.06萬噸，極大地保障了全省醫(yī)療救護、工業(yè)生產(chǎn)和居民春節(jié)取暖保供需求。此外，化肥生產(chǎn)企業(yè)全力保障全省春耕用肥需求，適時對現(xiàn)有在線運行裝置加負荷生產(chǎn)，濃硝酸產(chǎn)量穩(wěn)定在430噸/天左右，為全省能源安全保障供給、促進經(jīng)濟社會平穩(wěn)運行做出了積極貢獻。

化危為機，推進企業(yè)改革發(fā)展

面對疫情帶來的考驗和影響，甘肅能化集團及其各單位，緊緊聚焦高質(zhì)量發(fā)展目標，廣泛動員廣大黨員和干部職工，切實把思想、意志和行動統(tǒng)一到黨中央對疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的重大判斷上來，統(tǒng)一到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展定位和推動高質(zhì)量發(fā)展的目標上來，統(tǒng)籌推進煤炭電力、化工化肥等領域的保供穩(wěn)定促增長工作，做到抗疫不松勁、生產(chǎn)不停頓、保供不掉鏈，為堅決奪取疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展雙勝利提供了重要支撐，同時，保持戰(zhàn)略定力，加強形勢研判，把握發(fā)展機遇，善于化危為機，統(tǒng)籌推進企業(yè)改革發(fā)展。

為進一步深化企業(yè)改革發(fā)展，甘肅能化集團堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向，辯證地認識和把握企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展進程中面臨的挑戰(zhàn)與機遇，針對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題，甘肅能化集團從戰(zhàn)略管理、價值創(chuàng)造角度進行自我審視，推進以緊扣產(chǎn)業(yè)重組、項目建設和資本運作“3項任務”，推動煤電主業(yè)資產(chǎn)證券化、構建新型煤炭貿(mào)易新格局、打造投融資領域新體系“3條主線”，深化改革、創(chuàng)新引領、風險防控、促進融合“4大支撐”，打造以煤電、化工、投融資、勘察設計、非煤礦業(yè)“5大產(chǎn)業(yè)板塊”為主體的“3345”攻堅工程，在發(fā)揮協(xié)同效應、深挖鏈條創(chuàng)效潛力中，進一步明確了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的全新路徑。

在“3345”攻堅工程引領下，2020年，甘肅能化集團充分利用形勢倒逼、市場倒逼、責任倒逼機制，經(jīng)過企業(yè)上下不懈努力，一條條深化企業(yè)內(nèi)部改革的舉措加快落地，一批批事關企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重點項目取得積極進展。甘肅煤炭交易中心自1月3日正式上線運營以來，本著“立足甘肅、鏈接西北、覆蓋西部、面向全國”的定位，積極發(fā)揮電子商務、智慧物流、智能倉儲、供應鏈金融服務、信息資訊服務、大數(shù)據(jù)分析“六大平臺”作用，全力促進全省主要煤炭生產(chǎn)企業(yè)和用煤企業(yè)煤炭年內(nèi)交易全部上線，并實現(xiàn)交易量3000萬噸的目標，以此填補甘肅省煤炭網(wǎng)上交易的空白，實現(xiàn)煤炭智慧營銷；資產(chǎn)證券化工作中所涉及的產(chǎn)權變更評估、主輔分離和市場化債轉(zhuǎn)股等工作有序?qū)嵤荒暝O計生產(chǎn)能力90萬噸景泰白巖子焦煤井田項目順利開工建設；投資總額53億元的靖遠煤電清潔高效氣化氣綜合利用（搬遷改造）項目環(huán)評獲批復，具備全面開展工程技術設計等相關條件；窯煤集團《肅北吐魯?shù)V區(qū)總體規(guī)劃環(huán)境影響報告書》已經(jīng)國家生態(tài)環(huán)境部出具了審查意見，礦區(qū)開發(fā)建設和項目準入取得突破性進展；儲煤基地建設前期調(diào)研論證工作已初步完成；企業(yè)與慶陽市政府、金昌市政府簽訂能源企業(yè)合作戰(zhàn)略框架協(xié)議，按照省委省政府要求，聯(lián)合推動慶陽至蘭州天然氣管線項目及能源企業(yè)重組工作。

站在新的起點，甘肅能源化工投資集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅持新發(fā)展理念，堅持供給側(cè)結(jié)構性改革，以甘肅打造絲綢之路經(jīng)濟帶黃金段為契機，深度融入“一帶一路”戰(zhàn)略，牢牢把握行業(yè)發(fā)展趨勢，主動適應綠色崛起和高質(zhì)量發(fā)展要求，加快變革突破，優(yōu)化轉(zhuǎn)型路徑，創(chuàng)新運營模式，加強戰(zhàn)略統(tǒng)籌，拓展合作渠道，努力把甘肅能源化工投資集團打造成為甘肅能源旗艦企業(yè)，為建設幸福美好新甘肅、開創(chuàng)富民興隴新局面再做新貢獻。