文 /沈 茹
(責任編輯:龐永厚)
煤礦企業工會組織的基本職能是維護職工群眾的權益,而抓好企業群眾性安全工作、實現企業安全生產目標,就是對職工權益的最大維護;同時,由于煤礦生產的特殊性,決定了必須把群眾安全作為工會工作的重點。冀中能源股份有限公司葛泉礦圍繞礦井中心工作,進一步增強“以人為本”的群眾安全文化建設對礦井安全生產與經濟運行重要作用的認識,切實把群眾安全工作擺在首位,持續緊抓群眾安全工作不放松,并突出在“新、情、實”三個字上做文章,增強了群眾安全工作的針對性和實效性,有力地促進了礦井安全生產。
葛泉礦工會堅持在創新群眾安全宣傳教育方式方法上做文章,以形式新穎、內容豐富、貼近基層貼近職工的活動,讓職工在娛樂活動中得到教育和啟發。
一是創新安全宣傳教育方式。每月至少開展一次安全慰問演出、井口送安全或安全“手拉手”活動,自編以“三違”現象、事故案例等為內容的三句半、快板和小品,讓職工在生動形象的表演中學到安全知識、吸取事故教訓,不斷增強安全意識。特別是在安全月活動期間,組織基層職工開展“擊鼓傳花、共話安全”主題活動,把質量標準化、安全知識等內容制作成題卡,擊鼓為號,鼓停答題,使職工在輕松歡快的活動中受到了教育,增長了知識,同時,開展安全生產宣傳咨詢日及安全宣傳一條街、職工代表巡視、安全月知識競賽等系列活動,營造了遵章守紀、崇尚安全的濃厚氛圍。此外,把微信運用到安全宣傳教育中,建立了“葛泉礦職工之家”微信公眾平臺,開展了學習新版《煤礦安全規程》及知識競賽,全礦1000多名職工踴躍參與,每周在微信公眾平臺發布25道選題,每周抽取10名幸運獎,調動了職工學習安全規程的積極性。
二是創新群眾安全活動內容。為發揮基層班組在現場安全生產管理中的作用,強化基層安全工作,重點在生產直接單位和輔助單位開展了以“班組管理好、安全管理好、工程質量好、生產任務好、創新創效好、文明和諧好”為內容的“六好班組”創建活動,制定了創建標準和辦法,成立考核小組,分生產直接單位和輔助單位兩個賽區,每季度進行綜合考核,對直接單位和輔助單位第一名班組全體職工給予物質獎勵,進一步增強了職工安全意識,提高了班組安全管理水平,保證了各項工作任務的完成。堅持發揮群監員作用不斷線,結合工作實際,定期組織職工代表巡視,群安網員下井查隱患,并通過組織“群監員身邊無事故”和“十佳優秀群監員”評選等活動,充分調動了廣大群監員的工作積極性,確保了安全生產。
煤礦群眾安全工作離不開礦區協管員和職工家屬的支持。葛泉礦工會注重創新安全協管方式方法,把親情教育融入群眾安全工作中,進一步提升一線職工及家屬的安全意識,實現了安全協管活動常態化,增強了安全協管活動的實效性。
一是強化親情溝通交流,營造濃厚的親情化氛圍。開展安全親情協管工作經驗交流會,組織協管員對好經驗好做法進行交流,共同提高。建立職工親情檔案,為及時有效幫助職工解決工作和生活中的困難提供第一手資料。利用新興媒體,建立了職工微信、QQ群連心平臺,從細微之處關心、關懷職工,創新開展“四位一體”心理疏導,做好安全心理管理工作。定期與家屬進行溝通,制作安全親情卡片進行“親情提示”,實現了區隊與家庭的良好溝通聯動。常態化開展家庭趣味活動、“書香家庭”主題讀書、征集安全家書、簽訂《安全幸福家庭公約》等活動,讓職工時刻都能感受到安全是家人的期盼,用親情筑牢安全第二道防線。每年開展“安全親情座談會”,邀請家屬到礦參觀,觀看職工井下工作視頻和安全事故警示教育片,讓家屬切身感受丈夫的辛苦和安全生產的重要性,激發家屬做好安全協管工作。
二是做好安全宣教工作,提升職工安全意識。以“關注安全、關愛生命”為主題,以井口、區隊、宿舍、社區、家庭為陣地,堅持開展“冬送溫暖、夏送清涼、節日送禮品、平時送溫馨”活動。圍繞不同時期的安全重點,開展“首季開門紅”安全慰問演出、“迎中秋 保平安 促和諧”井口慰問演出、“迎新年 送春聯 送祝福 保安全”等活動。特別是在安全月活動期間,開展“安全協管故事”征文活動,編印了《我的安全夢》職工安全漫畫集,組織了安全事故案例牌板展,營造了濃厚的安全氛圍。各女工單位開展形式多樣的手拉手活動,將安全理念灌輸到職工心中,強化了職工的安全意識。
三是開展安全協管評比,激發做好群眾安全工作積極性。以“兩評一賽”活動為抓手,堅持開展安全協管評比活動,通過安全幸福家庭、無“三違”文明宿舍、協管安全好礦嫂競賽評比活動,激發職工群眾抓安全的積極性,筑牢安全生產第二道防線,同時,通過競賽延伸安全協管工作的觸角,提升一線職工和職工家屬的安全意識,實現安全協管活動常態化,助推了安全生產。
增強工會群眾安全工作的實效性,關鍵要在“實”字上做文章。葛泉礦工會堅持以人為本工作理念,積極做好職工思想引導和困難幫扶工作,切實維護和保障職工權益,為礦井安全發展凝聚人心。
一是從思想上正確引導職工。
針對職工思想活躍的現狀,礦工會及時掌握了解職工的思想動態,每月在全礦征集職工關注的熱點、焦點問題,及時給予答復,回應職工關切,并在職工上下班車人員集中點設立“職工熱點、焦點回音欄”,對職工關注的問題以張貼公告形式予以答復,及時為職工解疑釋惑,統一職工的思想認識。為提升職工參與企業安全生產的主人翁意識,針對礦井井下地質條件復雜、斷層發育、產量低、煤質差、銷售受阻、安全生產和經營銷售壓力巨大等一系列困難,礦黨政工聯合發出“廣開門路、廣開言路”動員令,號召全礦干部職工及家屬積極建言獻策,為企業安全生產和經營銷售出主意、想辦法、找門路。全礦干部及員工群策群力,積極拓展業務渠道,一舉打開了銷路,扭轉了困境,穩定了職工隊伍,助推了企業安全發展。
二是把幫扶職工、關愛職工、關心職工落到實處。建立完善了《職工思想情緒動態管理》《“三違”人員六步跟蹤幫教》等多項制度,對思想情緒有問題、家庭有困難的職工進行多種形式的幫扶,防止“帶情緒”下井。以“職工小家”為平臺,在各單位成立以工會主席為“幫大哥”的活動小組,針對職工遭遇突發事故、大病大災等的家庭,及時整理申報材料,幫助申請一日捐、互助金救助。同時,以幫助做農活、送去慰問金等形式及時給予幫助和關懷,解決職工的后顧之憂,使其能夠安心做好安全生產工作。

安全月安全咨詢活動