文_雷 麗 魏 亮 夏熙秀

職工代表開展安全監督巡視
2020年的6、7月份,是江漢油田2600多名職工代表最為忙碌的日子。他們忙著走進一個個班組、車間,開展安全專項巡視檢查,指出安全隱患所在,走訪聯系群眾,聽取員工心聲;忙著向所在基層單位職工進行述職,報告履行代表職責情況,接受職工評議和測評。
圍繞“百日攻堅創效”行動,江漢油田工會創新開展以“安全專項巡視檢查、走訪聯系群眾、述職評議考核+自選特色活動”為內容的“職工代表在行動3+X”活動,讓職工代表履職擔當更有方向,攻堅創效更有實效。據悉,職工代表共走訪基層班站800多個,提出意見建議426條,為員工解決實際困難580個。
“混砂車攪拌罐葉輪出現間斷性異響,存在施工質量風險?!?020年7月15日,在陵72-3壓裂施工現場巡視中,采服中心職工代表程江輝指出了生產中存在的問題。施工人員立即停止施工,把車輛送進修保站整改,有效保障了井上施工安全。
夏季是油田生產的黃金期。各單位職工代表結合“安全生產月”“安全生產萬里行”活動,堅持目標導向、問題導向、結果導向,深入生產現場、基層站點、一線崗位,采取“查、聽、問、議”等方式對安全生產、健康管理等工作開展多角度、全方位的專項巡視檢查,筑牢安全生產堤壩。
江漢鹽化工職工代表將噪音、粉塵、氯氣工作環境作為巡查重點,共提出意見建議10條。職工代表們深入氯堿電解中控室、氯氫中控制室、熱電中控室、鹽硝中控室現場感受噪音治理效果,并查看治理驗收評估報告。熱電、電解、氯氫中控室從裝置上遷移出來后,工作場所噪音得到根治。還對熱電運行部的放渣揚塵難題進行現場巡查、認真研究,提出了移動除渣提升機位置、改變放渣車輛角度、增加除塵設備等改造舉措,使揚塵問題得到有效治理。
油氣銷售中心工會組織35名職工代表,緊盯重點生產環節,開展“三查”工作,即查安全教育是否全覆蓋、安全制度是否落實、崗位操作是否安全規范,不放過一個隱患?,F場共查糾違章及不規范行為12例,立行立改解決問題8項,對安全生產工作提出建議16條。

職工代表開展食堂管理監督
“單位‘四必訪’制度落實怎么樣,員工生日送賀卡、送祝福、送生日蛋糕、送長壽面堅持了沒?工作生活上有什么具體困難?……”那段時間,荊州采油廠職工代表先后召開座談會3次,收集意見建議22條。根據前期摸排以及座談掌握的情況,職工代表組織開展一對一困難員工慰問,幫扶解決員工實際困難13個。
活動中,各單位工會積極發揮職工代表聯系職工最廣泛、服務職工最直接的優勢,通過座談交流、走訪慰問等形式,收集民情民意、掌握呼聲訴求,做好困難幫扶、解決后顧之憂,不斷提升職工獲得感、幸福感、安全感?!奥毠ご硎菃T工群眾選出的‘代言人’,職工代表作用發揮好了,可以充分起到維民權、解民憂、聚民智的作用。”江漢油田工會負責人說道。
江漢能源公司工會共征集員工關心的熱點難點問題40條,員工意見建議27條,現場解答13條。
采服中心推出“1(名職工代表)+1(名健康高危員工)”行動舉措,實行員工健康“321”管理法,制定個性化“員工健康告知書”,并將其送到員工手中。采氣一廠70名職工代表走進一線班組(站),重點對基層藥箱中的20余種藥品是否過期、防暑降溫及疫情防控物資質量進行巡查,保護員工身體健康。
在公共事業服務中心,針對單位當前面臨的改革問題,職工代表與員工面對面、心貼心、一對一交流,詳細了解員工內心的想法,耐心做好政策解釋工作。“原來還很擔憂,擔心崗位、工資,現在知道了政策,心也安了。”該中心員工尹瓊華說道。
廣大職工代表堅持“群眾利益無小事”,把“職工代表在行動”作為為民服務解難題的大事來抓,從解決一個個具體問題入手,促進了企業穩定、隊伍和諧。
規定動作不走過場,自選工作更有特色。各單位緊密結合自身實際,聚焦中心工作,匯聚員工智慧,助力持續攻堅創效。
江漢采油廠工會推出“一人一崗一建議”活動,每名職工代表結合崗位實際,圍繞攻堅創效、企業發展等方面,積極為企業建言獻策,在實際工作中發揮業務骨干作用,影響和帶動身邊的員工群眾。該廠員工上報合理化建議79條,創新創效成果90條,完成“增節創”等增效創效指標260萬元。
生態農業公司工會召開職工代表民主懇談會,組織職工代表圍繞“持續攻堅創效”、機構改革、薪酬分配等內容,提建議、獻良策、話發展,進一步激活企業活力。
工程建設公司將廠務公開作為加強基層民主管理的重點,檢查廠務公開欄內容,掌握基層執行民主管理基本情況。共征集各類問題17項,現場解答9項,收集員工意見建議13條。并及時結合有關部門督促落實整改,有效保證了員工的知情權,員工參加企業管理熱情高漲。
職工代表是企業民主管理的“主角”,職工代表的履職能力如何,直接影響企業民主管理工作的質量和效果。
嚴禁講成績“繪聲繪色”,談問題“輕描淡寫”,保證擠出“水分”,拿出“干貨”。涪陵頁巖氣公司職工代表對照自身職責,重點圍繞職工福利、基地建設、子女教育等職工所思所想所盼的問題進行述職。職工群眾根據職工代表在建言獻策、落實聯系員工制度、解決員工實際困難等10個方面內容填寫《職工代表評議考核表》,現場評議打分,有效促進了職工代表更好行使權利。
采氣一廠職工代表向所在基層單位職工進行述職,將深入基層巡查總結的經驗做法“亮”出來,將幫助職工解決實際問題的成績“秀”出來,將今后如何更好發揮職工代表作用“曬”出來。每名職工代表還開展了一句話承諾,進一步形成了由上而下、上下貫通的民主管理、民主監督的渠道。