文/李 川
柴尾銷量不降反升,靠的是這些“推銷員”“保管員”“送貨員”。
8 月7 日,在中國石化上海石油滬北分公司的經營分析會上,張華浜加油站的柴油尾氣處理液銷量引起了大家的關注。
今年以來,該站克服疫情帶來的不利因素,柴尾銷量不降反升,1—7 月共銷售8309 桶,同比增長213%。該分公司經理徐沈榮表示,這源于員工站位準確。大家以客戶為中心,切實當好了“推銷員”“保管員”“送貨員”,故而銷量大增。
6 月初的一天,樊萍當班。客戶王先生加完油后說:“先幫我拿10 桶柴尾,從現在起我要加海龍牌的。”小樊笑了,兩個多月的推銷總算有了結果。
原來,王先生開貨車跑外地運送蔬菜,3 月下旬開始來此加油。一開始,小樊向王先生推介柴尾時,他總是板著臉連連擺手說:“你煩死了,不要。”
小樊并不氣餒。每逢王先生來加油,她便快步上前,除了推介柴尾外還與他聊天。這樣,慢慢熟悉了,對方態度明顯好轉。
有一次下半夜,王先生來加油時一臉疲憊,說開了一天的車又渴又餓。小樊趕忙給他的杯子續了水,讓他到營業室休息,又到小廚房下了碗小餛飩端給王先生。
“自從王先生用上了我們的柴尾,對質量很滿意,還介紹了朋友來買。”小樊經常和員工一起討論推銷心得。她認為,推銷是一個過程,任何時候都不能輕言放棄。
站長程黎明告訴大家,推銷的時候要說明產品優勢,讓客人了解減少尾氣排放等功效所在。他認為,只有“質量好+服務好”才能說服客人。春節過后,程站長通過戰友介紹,走訪了幾家物流公司。他們都是一個圈子的,與程站長還是安徽老鄉。程站長承諾“一個電話、配送到家”,在服務上全天候保障供應、現場指導使用……
幾次上門后,物流公司負責人紛紛表示之前使用的柴尾效果不理想,發生過集卡尿素輸液管和噴嘴堵塞現象。他們決定使用中國石化的優質產品。
目前,張華浜加油站共有10 位員工,人人都是推銷員,柴尾銷售更是攻堅創效的一項內容。宣傳欄上,程站長每周都會更新每人的銷量,站里比學趕幫超的氛圍濃郁。
在購買柴尾的客戶中,有的拿回去沒地方存放,還有的圖加注方便,所以相當一部分人是委托加油站來保管的。這樣,員工們又紛紛當起了“保管員”。
大家利用車棚、儲物間等作為存放點,管好各自堆頭。每人手里都有一個小本子,記錄著柴尾的進出明細。5 月,一車隊在員工李小紅手上買了100 桶,并請她代為保管。小李便將100 桶柴尾搬到車棚堆好,集卡加油需要加注時便拎到泵島上。每逢周末,她會用手機對著小本子上的領用記錄拍照,微信發給車隊老板,讓對方知悉消耗流水。
小樊也保管著幾家客人的柴尾,筆記本上密密麻麻記著客戶信息。“如果剩余的數量不多,我會提醒客人續貨。”小樊表示。每次客人提貨,自己都會把桶擦干凈并橫過來檢查是否密封合格。看到這些,客人往往調侃道:“這么認真啊!”“我們已經養成了習慣,可不能砸了牌子。”小樊總是笑著回答。
柴尾保質期為12 個月,員工們要經常進行檢查,還有一兩個月到期的遇到有現場加注的就趕緊置換出去,讓所有的柴尾都在保質期內。

柴尾銷售能手,不僅管賣、管加,還管存。 供圖/李 川
3 月22 日晚9 點30 分,程站長接到一家物流公司聶總的緊急求助電話:接到一單生意,次日一早17 輛車同時出發去外地,急需柴尾50 桶,請程站長務必幫忙!程站長表示,馬上就辦,一定送到。
放下電話,程站長卻犯了愁,自己不會開車,時間又這么晚了,咋辦呢?“對,找記賬員孫紅,她有車。”隨即他撥通了孫紅的電話,簡單說明了情況。孫紅二話沒說,一會兒便開車來接上程站長,一起去了加油站。50 桶一車裝不下,他們跑了兩次,驅車10 公里送達物流公司停車場。聶總非常感動。
這樣的例子在張華浜加油站還有很多,上門送柴尾成了員工們的常態化工作。程站長平常和員工交流時表示,當好送貨員是拓展市場的重要一環,無論客戶如何要求我們都要無條件滿足,千萬不能耽誤了人家。
5 月初,浦東有一家車隊慕名過江來買了300桶柴尾,約定第三天提貨時,車隊突然提出,因為他們倉庫正在裝修,要求300 桶柴尾暫存加油站。為了保證日常使用,最好加油站能每天送10 桶至20 桶過去。員工樊萍家住浦東,與車隊相距約5 公里。就這樣,她每次下班時都裝上10 多桶,開車多繞一段路送給車隊,有時還要送到二樓。小樊兩手各拎著10 公斤的柴尾往返多次。車隊長每次見到小樊都有點不好意思,連連表示感謝。6 月,對方又介紹了奉賢的兩家客戶,當月購貨450 桶。