邢少雄
摘要:現階段,我國社會經濟高速發展,與此同時也帶動了建筑領域的發展,建筑企業要想在激烈的市場競爭背景下站穩腳跟,這就需要迎合時代發展積極應用先進施工技術,并采用現代化管理模式進行現場施工管理工作,基于此,本文首先探討建筑工程施工技術,然后從多個角度提出建筑工程現場施工管理對策,旨在通過以此能夠為相關人士提供有價值的參考依據。
關鍵詞:建筑工程;施工技術;現場;管理;對策
前言:
隨著當前我國城市化發展進程不斷加快,建筑數量也因此不斷增多,在這樣的時代背景下,消費者對建筑工程質量也提出更多嚴格要求。要想滿足消費者對建筑質量提出的各項要求,首先要做的就是從施工技術和現場施工管理方面開展工作,提升建筑企業在當前市場背景下的競爭實力,因此本文就建筑工程施工技術及其現場施工管理對策進行詳細探討,具有一定的現實性研究意義。
一、建筑工程施工技術
(一)樁基工程
所謂樁基工程,就是在正式進行工程施工作業前,通過樁基對來加固工程基礎部分,這樣做的目的在于確保之后的施工作業安全進行,當前應用比較常見的樁基類型有兩種,一種為預制混凝土樁,這類樁基在施工中要求工作人員根據測量數據進行放線,以此明確樁基具體位置,之后通過起吊設備將樁基吊起來,并保證樁身處于垂直狀態,通過對其進行壓樁操作使其沉入地基中;另一種為灌注混凝土樁,其施工流程是由施工人員在預定樁基位置開展鉆孔作業,在將鋼筋籠吊入其中,對其進行混凝土泥漿澆筑最終形成樁基。
(二)土方工程
關于土方工程的內容,主要有對施工現場土地進行平整處理,根據施工要求進行土方開挖填筑等施工作業,主要目的確保地基穩定性。對于土方工程施工技術內容主要有開挖、填筑以及壓實三方面[1]。對于開挖部分,根據工程現場中土質區別采取相應的挖掘技術,若土質相對松軟,一般采用推土機、鏟運機等開展挖掘施工;若為軟石、砂礫土等相對比較硬的土質,則采用鎬、撬棍等對土層進行松動處理,之后運用爆破技術完成土方開挖;若土質相對比較剪影,則直接對其進行爆破作業。對于填筑部分,應仔細計算土方面積和邊坡,確保之后填筑作業穩定進行;對于壓實部分,當前應用比較常見的壓實技術有碾壓、震動碾壓、夯實等等,根據工程需求選擇適當的壓實技術,從根本上保證地基承載力符合工程要求。
(三)混凝土工程
在建筑工程施工中,混凝土作為其中比較重要的承重骨架,通過結構對其進行分類,主要有水平、豎向以及底部三種結構類型。施工人員在進行混凝土拌和前,首先應根據工程要求,確定其中所用的石、水、砂、水泥之間的配制比例,從根本上保證混凝土工程施工質量。除以上之外還需要特別注意混凝土澆筑應連續進行,以分段、分層的方式進行澆筑施工,一邊振搗一邊澆筑,確保混凝土結構強度符合標準要求。
(四)防水工程
對于防水工程的作業,是保證建筑物在使用中不會遭受雨水、地下水的侵蝕影響,是整個建筑工程施工中比較重要的一部分施工內容,關于防水工程可分為兩種:一種為屋面防水,基于屋面排水坡度進行分析,以此選擇合理的施工技術,當前應用比較常見的屋面防水材料有卷材、涂料和剛性三種類型;另一種為地下防水,對于這部分工程施工應根據國家相關規范標準要求進行,當前我國常見的地下防水結構有防水混凝土和表面防水層兩種類型。
二、建筑工程現場施工管理對策
(一)制定完善的現場施工管理制度
要想從整體上提升建筑工程現場施工管理質量,首先要做的就是制定完善的現場施工管理制度,通過制度對所有參與施工人員的行為起到約束作用,以此來達成管理目的。根據建筑工程現場施工實際,制定相應的崗位責任制,明確所有參與施工作業人員的職責內容,并制定相應的業務考核制度,對所有參與施工的工作人員工作落實情況進行檢測[2]。通過以上,一方面能夠引導工作人員完成工作,提升自身在現場管理工作中的責任意識,能夠主動參與其中;另一方面對保證當前建筑工程施工質量具有重要意義,通過制度在其中的約束作用,促使員工能夠按照規范要求,科學規劃并落實自身工作職責。
(二)重視施工現場材料管理工作
在整個建筑工程項目造價中,其中占比最大的支出就是材料費用,因此重視施工現場材料管理工作對于整個工程項目順利開展具有非常重要意義,同時該項工作也是成本管控中比較重要的一項工作內容,對于施工現場材料管理可從以下幾方面進行:其一,對施工材料市場開展調查工作,從質量、價格等多個角度進行材料對比,然后根據工程需求選擇合理的施工材料;其二,構建施工現場材料使用制度,制度中明確施工材料的儲存、發放、供應以及管理等各方面的工作事項要求,以此保證施工材料合理使用,最大化減少材料浪費現象。
(三)從技術層次上落實現場管理工作
其一,設立技術人員工作崗位,該崗位的工作內容就是審查當前建筑工程項目圖紙是否存在問題,在圖紙審查時,應基于當前工程現場實際以及全面技術體系進行分析,先對圖紙中是否存在不符合工程建設要求的漏洞問題,若存在,應及時聯系項目負責人,采取相應措施解決問題,確保整個工程安全進行;其二,從技術的層面進行分析,將其作為現場施工管理的平臺,仔細核算建筑工程施工中各項內容,防止因技術方面的問題導致成本增加,與此同時還要采取有效措施控制工程預算[3];其三,做好建筑工程施工中所用到的施工材料、機械設備的準備工作,根據工程要求和實際需求,制定一套施工材料、機械設備的管理體系,以此起到約束作用,確保施工材料、機械設備滿足工程標準要求,確保工程有序開展;其四,做好施工現場基礎設施部分的工作,根據施工需要以及規范標準規定進行設置,對于施工中的基礎設施主要有交通、排水、供電等,通過以上,進一步提升建筑工程施工效率,能夠更好的落實現場管理工作要求。
(四)提升施工現場管理人員專業能力
不論是什么樣的工程項目,要想從根本上保證工程建設質量,其根本就在于人員管理,建筑工程項目也不例外,要想確保工程項目能夠嚴格按照規范要求進行,這就要求所有參與項目的工作人員落實自身工作職責,對于施工場地分配、人員調動等方面都應該安排專門人員進行管理[4]。除以上之外,還要重視對人員專業能力的教育培訓,對現有的人力資源進行合理分配,培養一支高專業素養的工作人員。另外還要改善施工環境,讓每個人都感受到自己是建設隊伍中不可獲取的一份子,明確自身工作職責,各部門之間能夠朝著一個目標共同協作。施工企業還可以通過制定獎懲機制,激發員工的工作積極性,開展多樣化的娛樂活動,將所有員工力量凝聚起來,不僅僅是在精神層次上起到鼓勵作用,在物質方面也要給予一定的獎勵,通過以上保障建筑工程項目有序完成。
總結:
綜上所述,在整個建筑工程施工中,施工技術及其現場管理時其中比較重要的工作內容,同時這也是保證施工質量的關鍵所在,因此施工單位應意識到其對于整個工程項目開展的重要性,積極迎合時代發展進程,不斷提升自身的施工技術,落實施工現場中各項管理工作,確保建筑工程施工質量符合規范標準要求,為施工企業創造更多效益。
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