劉清專
摘要:大型建筑裝修工程需要系統(tǒng)的規(guī)劃,建設,涉及的人員及各環(huán)節(jié)較為龐雜。施工過程中還是存在一定的問題,針對存在問題的處理,簡單來說在開展過程中應就設計問題、成本控制問題和施工質量難以控制的情況都需進行認真地研究,確保相關的建設質量能夠得到提升。為了能夠保證工程裝飾施工效果可以符合當前的需求,在實際的施工上要針對問題進行解決,解決裝修工程存在的安全隱患。通過現場施工管理工作的有效開展,進一步解決質量安全問題,保證建筑裝修工作施工開展可以符合具體的要求。
關鍵詞:大型建筑;裝修工程;問題;現場管理;措施
引言:
近年來,隨著工程數量不斷增多,在現場施工過程中會出現各種安全事故,受到安全事故的影響,導致建筑物的施工質量和施工效率都出現問題,無法滿足其實際的使用要求。而在此過程中,針對各種問題的解決方法,需要從根本入手,完成工程現場的管理,大規(guī)模裝修工程有著規(guī)模大和施工復雜的特點,各個部門應當進行相互的協(xié)調,增加各個施工人員之間的聯(lián)系,在施工現場要保持施工可以穩(wěn)步有序地進行,真正確保施工管理效果和作用的提升。
1加強裝飾裝修施工現場管理的原則:
1.1經濟效益原則
在當前的裝飾裝修施工現場的管理上,需要考慮其各項原則,首先應當關注的原則為經濟效益原則,在裝飾裝修的過程中,應當確保施工的生產觀和進度觀都進行好的保護。工作的開展上要能夠降低成本,并且對市場應用等方面的進程得到很好的控制,爭取做到投入少經濟效益得到提升,堅決抵制浪費和不合理開支問題的出現。
1.2科學合理原則
在裝飾裝修施工現場各項工作的開展上,應當對各種技術都完成科學合理的研究,本著現場管理完成合理的規(guī)劃,確保管理工作的規(guī)范性和有效性,通過使用科學合理的技術來對裝飾裝修施工進行好的規(guī)范管理。
1.3正確規(guī)范原則
裝飾裝修的過程中,雖然要進行規(guī)范,但是也不能夠過度地進行管理,裝飾裝修的技能需要進行認真的確定,對各種管理技術都要完成認真地研究,保證管理技術更為正確,防止施工出現隨意性,要按照規(guī)范要求確保工程進行開展,不會出現各種質量問題。
2大型建筑裝修工程施工常見問題
2.1設計存在缺陷
建筑物在完成基礎建設之后,需要對其進行認真的裝飾裝修,通過裝修之后能夠滿足使用者的要求,以期達到更好的使用效果。造成各種質量問題的因素較多,其中設計存在缺陷就是主要的問題之一,設計人員要對施工現場的情況進行充分了解,完善建設過程中的各項缺陷,但在實際裝飾裝修的過程中,設計人員往往對基本工作存在忽視,同時大規(guī)模的裝飾工作復雜并且繁瑣,由于設計規(guī)劃不夠合理,這樣在施工過程中各個環(huán)節(jié)存在制約的情況,并且設計人員工作有時缺少創(chuàng)新點,忙于設計項目,卻又鮮有真正的創(chuàng)新設計,模仿和借鑒的內容較多,最終影響了具體的裝飾效果。設計人員如果設計的內容與實際情況不符,就會產生隨時改變設計方案的情況,而這種行為在無形之中導致了材料的大量浪費,成本也在不斷地增加。
2.2材料成本控制困難
在現代的裝修市場上因整體發(fā)展勢頭較好,材料的各種價格都是比較昂貴,但是受到了市場的制約和影響,各種材料的價格也會出現變化波動。裝飾裝修的過程中各種材料的使用不在一個時間,所以材料進入到施工現場之后要進行保存,如果管理技術跟不上具體的情況,最終也會導致材料成本再增加。在裝飾上如果使用的材料能夠加強預期計劃,但卻往往不能夠滿足使用要求,進而增加采購成本,這樣對成本的控制效果也無法達到要求。使用的管理方法和管理意識不夠充分,最終造成了材料的整體浪費,成本控制效果也無法得到很好的提高。
2.3施工不夠標準
在裝修工作的開展上,施工人員如果不能夠對設計圖紙進行全面深化理解,同時設計人員與施工人員未進行充分有效的溝通,技術交底沒有到位,在裝飾過程中裝修人員已按照自己的意愿進行施工,施工上并未全盤考慮設計圖紙的整體規(guī)劃效果,裝修效果就很可能沒有達到甲方的要求。裝飾施工人員為了能夠獲得較好的經濟效益,在具體工作的開展上會要求快速地完成施工工作,提升工作效率。而當前的實際情況會存在有部分施工人員使用劣質的材料,導致裝修質量降低,或需要返工,這樣各種材料的消耗也在不斷地增加,由于施工方面的原因導致裝修質量不合格,已經成為大型建筑裝修工程中比較常見的問題。
3大型建筑裝修工程施工現場管理改進措施
3.1優(yōu)化施工人員整體素質
對目前的項目管理人員工作來說,需要有著專業(yè)技術對管理工作進行支撐,但是部分工作人員的綜合素質較低,需要得到針對性地培養(yǎng)。因此在具體的工作開展過程中,優(yōu)化施工人員的整體素質變得比較迫切。具體的開展上,第一完成對人才進行發(fā)現和挽留。工作人員一定要有著專業(yè)素質和技能,人才技術要符合具體要求,并且也為了能夠招聘專業(yè)的人才需要能夠采用適當的人才招聘方式。第二在完成人才招聘的安排之后,需要對其進行認真的培訓,企業(yè)可以對其進行定期的培訓,在培訓的過程中要讓其能夠學習和掌握各種專業(yè)技能。最后對施工人員的安全意識要進行提升,定期地進行考核,根據規(guī)則制度來開展安全管理工作,將施工中可能出現的安全隱患都進行解決,避免各種安全事故問題的發(fā)生。
3.2明確責任劃分,優(yōu)化施工組織設計
大規(guī)模的裝修施工現場,可以建設一個好的管理體系,明確參與工作中每個人員的責任,并且對各種施工內容要完成準確的劃分,但是按照好的管理體系能夠保證工作狀態(tài)可以有條不紊地進行工作,同時根據工作項目的要求制定施工目標,每個工作人員要在施工前明確責任,掌握施工目標,同時選擇使用最為科學的施工方法。而在工作過程中需要設計獎懲制度,工作人員應當得到預期的獎勵,如果其完成的工作能夠符合要求,滿足使用目標,可以對工作人員進行獎勵。同理如果工作人員的工作沒有達到要求,需要對工作人員進行處罰。大型裝修工程對施工開始之前,應當明確設計和組織任務,逐漸地形成有效施工方案,根據施工組織的設計進行規(guī)范性的施工,滿足針對性和目的性的要求,要謹慎和規(guī)律的完成工作,保證不會出現各種質量問題。
3.3強化現場監(jiān)管,提高監(jiān)督管理實效性
隨著經濟的發(fā)展,工程施工的要求在不斷提升,對施工現場要進行好的監(jiān)督和管理,確保質量也可以得到不斷地提升。所以對監(jiān)督工作來說,應當從安全管理規(guī)范的角度入手,完成對監(jiān)督管理工作的全面安排,讓其符合具體的要求,在工作開展上要對實際內容都進行認真的安排,使得施工可以按照規(guī)范措施得到開展。在現場施工上要認真地認真地完成管理規(guī)劃和設計,將規(guī)范和要求標準都真正的落實到施工當中,力求規(guī)避各種不夠安全的因素,施工的部門要在具體工作的開展上落實組織施工、安全生產的規(guī)則,盡可能地降低、規(guī)避各種施工意外的發(fā)生。工作人員要定期地開展安全監(jiān)理總結,如果檢查出各種問題,制定針對性的方案,提升生產效率,確保安全性生產的目標。
4總結:
綜上所述,在目前的建筑工程裝飾施工過程中,施工人員要對現場管理的質量和施工效率都進行認真地研究,確保其能夠符合實際的發(fā)展要求,而在此過程中要對施工進度和施工質量、施工效益都完成認真地研究,不斷地提高和優(yōu)化大型裝修的施工效果,確保工程施工可以更加有序地進行開展。
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