建筑施工工程的質量管理與控制策略

司歲賢

摘要：近年來，我國的建筑行業在社會發展下不斷進步，目前，已然突破了傳統的發展模式限制，在各種類型、規模的建筑工程項目實施中，人們對工程質量提出了新的要求。任何的建筑工程項目中，施工質量都是重要的施工目標，但因為建筑工程的流程復雜、要素多，為避免現場各種質量問題的出現，工程企業應結合建筑工程的結構特點和施工要求，全面滲透質量管理理念，采用先進的管理理念和方法，切實推進質量目標的實現。

關鍵詞：建筑工程;施工質量;管理方法;控制要點

引言

施工質量的好壞直接關系著建筑工程的經濟效益，但在實際施工中，工程質量會受到多方面因素的影響。因此，在建筑工程施工過程中，應加強施工質量管理，在最大限度上控制各項因素的負面影響，使建筑工程的施工質量得到保障。

1建筑工程項目施工質量管理的作用

因為建筑項目施工內容眾多并且繁雜性較高，整個施工環節會涉及諸多方面，而外界因素及施工現場因素等皆會影響到建筑項目建設效果，例如施工人員實操水平、作業者技能水平、地形要素、天氣要素等，均事關建筑項目建設質效。經過對建筑項目施工加以質量管控，能夠在一定程度上控制這些因素對施工質量帶來的影響，并全面提升建筑工程建設質量與安全。對于建筑工程項目來說，需要時刻把握各類影響因素對施工進度和施工質量帶來的影響，防止在施工環節產生質量缺陷抑或安全風險，為此，建筑項目施工質量管控能夠有效處理好施工中出現的問題，并制訂出合理有效的方案及措施，對不確定因素帶來的負面影響進行預防，從源頭上規避了施工風險。所以說，建筑工程項目施工管理對于整個工程項目的順利施工有著非常重要的影響。

2建筑工程施工質量管理方面存在的不足

2.1理體制不健全

從現階段我國的房屋工程施工建設情況來看，在工程質量管理體制方面的建設基本上是按照舊體制改進而來的，在此基礎上形成的封閉性內部監督管理體系，并不具備較強的可行性，所以這就不利于建筑工程施工質量管理工作的高效開展。甚至一些建筑企業過于重視施工進度，盡管對施工管理工作比較重視，但對于施工質量管理方面依舊存在著一定的缺陷，這主要是因為建筑工程管理機制不健全。

2.2政府監管力度不夠

近年來的建筑行業發展中，人們已然意識到了質量管理的重要性，也積極加大了在施工質量管理方面的投入，但因為質量管理的范圍廣、要素多，為促進質量目標的全面實現，應保持不同主體和部門之間的高度協調。事實上，當下的工程領域，很多的質量問題都是由于政府監管漏洞所造成的，在市場經濟蓬勃發展的過程中，建筑工程任務的實施一般都是經由政府部門提出或者審核的，在公開招標和競標以后，最終將施工任務承包給專門的施工單位，施工單位來負責全部的施工作業實施，這種責任承包制下，雖然政府部門在此過程中的工作量大大減少，但也增大了工程質量風險，施工單位作為工程規劃、材料采購和施工等環節的責任主體，在項目實施中往往會出于成本考慮沒有嚴格按照質量標準來組織施工作業，對施工質量的不重視導致并未將質量管理放在首要位置。因此，針對政府監管漏洞所引起的質量問題，應做好政府的質量監管工作

2.3材料因素

一方面，在建筑工程施工過程中需要運用大量的施工材料，如果采用的施工材料質量不合格或規格不符合實際情況，則必然會給建筑工程施工質量埋下極大的隱患。另一方面，隨著近年來各種新材料的不斷涌現，雖然更好地滿足了綠色建筑建設需求及節約了建筑成本，但同時也增加了材料風險，如果使用新材料不當的話，也會影響建筑工程施工質量。

3建筑工程施工質量的管理方法和控制要點

3.1健全工程管理制度

在建筑工程施工建設的過程中，強化建筑工程管理工作非常的關鍵，對于確保建筑工程質量有著積極的意義。而在建筑工程施工建設的過程中則需要強化建筑管理力度，針對建筑工程的具體施工情況來制定科學的管理制度，為建筑工程管理工作的開展提供依據。建筑企業建立完善的工程管理制度能夠對工程施工給予一定的約束，這樣便可以督促施工管理人員直接按照施工管理制度進行管理工作，以此來實現對建筑工程施工質量進行有效的監控。另外，因為施工管理制度本就具有一定的法律約束力，所以在建筑工程管理工作開展的過程中便可以使得項目施工管理工作能夠依法落實，以此來實現對建筑工程質量的有效管控。

3.2政府部門推進質量監管

建筑工程的項目實施中，質量管理的難度較高，且質量管理成效往往會受到諸多因素的限制，為全面促進質量管理工作的有效落實，政府相關部門在各個工程項目的實施中，都要重視質量監管工作，由政府相關部門和企業管理部門協商，來實現工程質量的全方位監督。首先，政府相關部門應針對現行法規中關于工程承包單位、工程質量標準等存在的不足，不斷在總結工程經驗的基礎上進行相應的法律法規等完善，使得在工程項目的實施過程中，可以完全參照法律法規中的相應條款來進行質量審核，對施工單位的各個施工人員加以資歷審核，對施工過程加以監管約束。

3.3強化施工材料管理

在建筑工程施工建設的過程中，對于建筑工程質量的管控，則需要從施工材料質量的管控出發。首先，規范采購模式。對于施工材料的選購，則需要采購部門先進行市場調查，對不同的廠家進行比對，所選擇的廠家必須具備國家質量標準許可證，必須具備一定的技術與資金保障。其次，強化質量檢查。在施工材料進場之前需要進行嚴格的質量檢查，對機械設備的性能進行試驗，并了解廠家的供貨能力、價格、材料質量，通過相關參數的對比來控制施工材料的質量。最后，材料儲存管理，在施工材料保存的過程中，則需要對所有的材料進行登記，并選擇良好的貯存環境，避免施工材料出現磨損或者質量問題。

3.4合理應用計算機技術，盡早搭建信息管理系統

在“互聯網+”時代中，建筑行業應積極將項目建設活動和計算機技術相結合，這也是完善質量管理體系的有效措施之一，使建筑工程質量管理實現信息化過程有更大的動力支撐，最大限度地提高質量管理效率，創造出更多的效益。筆者認為，在構建信息質量管理體系階段，應該盡早搭建網絡管理平臺，在移動終端設備的協助下，使計算機技術和工程質量管理實踐相互交融，并且相關人員還需確立與時俱進的管理理念，持續提升工程質量管理工作的規范性，科學運用qq、微信等社交軟件，促進施工工程質量管理信息互動、互通過程，最大限度地提升資源的共享效率。使建筑工程質量管理工作運行中有更可靠的技術支持，當然建筑行業發展過程中也會獲得更多動力。

結語

工程質量管理是依據國家相關法規、技術標準、設計規范，為達到某種質量目標，通過采取相關控制措施及工藝方法而進行的系統的管理活動。工程質量管理的最終目標是確保工程質量滿足業主方要求，對此，必須從施工前、施工中、完工后3個階段進行管控，對潛在的質量問題做好防范，對工程質量的影響因素做好控制，對發現的質量問題做好及時處理，從而為實現工程質量管理目標提供保障。

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