楊茜
摘要:建筑行業(yè)是當前推動我國現(xiàn)代化建設和發(fā)展的重要行業(yè),所以近幾年來我國建筑工程項目也在不斷增多,工程項目的規(guī)模不斷擴大。在建筑行業(yè)中,土建工程是其中比較重要的工程項目,會影響到工程項目的施工質量和使用安全,所以對土建工程進行施工管理是十分必要的。現(xiàn)場安全施工管理是工程施工管理工作的重要環(huán)節(jié),該工作主要是對工程的施工現(xiàn)場安全問題進行防范,保證施工過程的安全性,保障施工人員的生命財產(chǎn)安全。所以本人就對土建工程的現(xiàn)場安全施工管理問題進行分析,探討有效管理措施,保證工程的施工安全。
關鍵詞:土建工程;現(xiàn)場安全施工管理;問題;措施
引 言:
隨著我國民用建筑項目范圍的不斷擴大,對建筑質量的要求也在不斷提高,這就要求管理者高度重視現(xiàn)場管理。主要原因是施工現(xiàn)場是建設的重要區(qū)域,也是質量問題的重要場所。因此強化現(xiàn)場管理工作是十分必要的,它可以有效提升土建工程施工質量。
一、現(xiàn)場管理的變化
現(xiàn)階段,在建筑工程實際施工中,現(xiàn)場管理工作發(fā)生了較大變化,其主要體現(xiàn)在以下幾點:(1)工地智能化。在現(xiàn)代傳感技術和物聯(lián)網(wǎng)技術不斷普及的背景下,逐漸形成了智慧工地,它可以完全控制現(xiàn)場生產(chǎn)狀況,提前發(fā)現(xiàn)隱患。(2)現(xiàn)場管理信息化。許多民用建筑項目將BIM技術應用到協(xié)助現(xiàn)場管理中。3D技術用于施工前的施工模擬和技術說明,為土建工程的順利開展提供了重要的技術支撐,從根本上提高了現(xiàn)場質量管理的信息化水平。(3)現(xiàn)場管理標準化。基于綠色節(jié)能的要求,土建工程現(xiàn)場管理的標準化水平不斷提高,為各項任務的順利開展提供了重要保證,創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)環(huán)境。
二、加強現(xiàn)場管理對提高土建質量的重要意義
2.1有利于保證土建工程施工的安全性
在土建工程施工中,安全占據(jù)首要位置,只有保證施工的安全性,才能提升土建工程施工水平,為后續(xù)施工提供重要保障。在具體施工中,經(jīng)常需要高空作業(yè),這就會出現(xiàn)高空墜落等事故,如果不能有效解決這一問題,將會降低土建行業(yè)發(fā)展水平。強化現(xiàn)場管理工作,可以提升施工行為的規(guī)范性,避免在施工中出現(xiàn)威脅生命安全的行為,有效遏制施工人員的不當行為,最大限度地提高土建工程施工的安全系數(shù),為施工人員的生命財產(chǎn)安全提供重要保證。
2.2有利于幫助企業(yè)樹立良好的形象
良好的企業(yè)形象會吸引更加豐富的資源,使企業(yè)發(fā)展上升到一個新的高度,從根本上提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。強化現(xiàn)場管理工作可以減少偷工減料的發(fā)生,得到完美的建筑成果,提升客戶的滿意度。這不僅會起到良好的宣傳作用,而且可以為企業(yè)創(chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間,不斷壯大土建工程的建設規(guī)模。除此之外,強化現(xiàn)場管理工作可以培養(yǎng)施工人員愛崗敬業(yè)精神,建設良好的企業(yè)文化,讓每一位施工人員都能在施工中感受到工程建設的專業(yè)化、嚴謹化,使企業(yè)樹立一個誠實守信、認真負責的良好形象,從而獲得客戶的青睞和信任。
2.3有利于提升土建工程施工利潤
土建工程施工的最終目的是提升經(jīng)濟收入,在沒有開展現(xiàn)場管理工作前,經(jīng)常會出現(xiàn)嚴重的資源浪費現(xiàn)象,沒有系統(tǒng)性地統(tǒng)計和整理施工材料,在具體工程施工中具有較強的盲目性和隨意性。而強化現(xiàn)場管理工作可以提升施工材料利用率,充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,有效節(jié)省費用支出,提高土建工程施工企業(yè)的經(jīng)濟利潤。
2.4有利于保證土建工程施工質量
施工質量是衡量土建建筑工程水平的重要指標之一,因此加強質量管理工作是十分必要的。強化現(xiàn)場管理工作,可以提升施工技術人員專業(yè)水平,從根本上提升施工質量,降低在土建工程施工中發(fā)生施工問題的概率,為客戶建筑高質量的、滿足其高要求的建筑。
2.5有利于實現(xiàn)動態(tài)化管理
土建工程質量受人員、設備等各種因素的影響,而強化現(xiàn)場管理工作,可以保證使用的施工技術、施工流程等符合相關標準和要求,確保各種資源利用的科學合理性,全面提高土建工程施工質量,實現(xiàn)質量管理目標。在現(xiàn)階段土建工程現(xiàn)場管理中,經(jīng)常出現(xiàn)管理制度缺乏嚴謹性的問題,這嚴重阻礙了動態(tài)化管理工作的順利實施,因此強化現(xiàn)場管理工作是十分必要的。
三、提升土建工程現(xiàn)場管理質量的措施
3.1從根本上提升施工技術水平
施工技術水平高低是土建工程施工質量的重要影響因素,為此要重點提升施工技術水平:(1)要積極引進先進的施工技術人才,保證施工技術人才專業(yè)能力、綜合素質符合相關要求。(2)要加強對本單位施工技術人員的培訓工作,要保證所有施工技術人員都具備相應的資質。(3)要合理使用各種先進的、與實際施工情況相符的施工技術,為施工質量的提升提供重要技術支持。
3.2持續(xù)提升現(xiàn)場管理質量
在土建工程施工進度中,現(xiàn)場管理水平的高低是關鍵影響因素,為此要重點提升現(xiàn)場管理質量,從而保證施工的有序進行。一方面,相關領導要增強自身的現(xiàn)場管理意識,認識到做好現(xiàn)場管理工作的重要性;另一方面,要嚴格按照相關施工規(guī)定和要求開展現(xiàn)場管理工作,保證貫徹和落實每一個施工規(guī)定和要求,從根本上增強現(xiàn)場管理效果,為施工質量的提升提供重要保障。
3.3增強施工安全意識
對于任何一個土建建筑工程項目,只有保證施工的安全性,才能為后續(xù)經(jīng)濟效益的提升提供有效保障。為了增強施工安全意識,要做到以下幾點:(1)持續(xù)培養(yǎng)施工人員的安全意識,引導他們將安全意識內(nèi)化為本能,并在具體施工中將安全放在首位。(2)加強施工安全教育和宣傳工作,通過多次宣傳,提高施工人員的安全意識,也可以定期舉行安全會議,以及進行一系列安全活動,為施工人員發(fā)放安全手冊等等。(3)要以實際施工情況為基礎,提升施工安全管理制度的完善性和規(guī)范性,保證各項工作都能按照現(xiàn)場管理制度有序開展,從而增強施工的安全性。(4)在現(xiàn)場管理工作中,工作人員要重點關注安全管理工作,保證施工現(xiàn)場管理的規(guī)范性。
3.4合理配置和優(yōu)化各項施工資源
在土建工程施工中,工作人員要注意施工優(yōu)化和配置工作:(1)合理優(yōu)化配置施工設備資源,做好工程設備的詳細記錄,充分發(fā)揮各種工程設備的積極作用。(2)必須集中精力優(yōu)化人力資源配置,在現(xiàn)場管理中不僅要充分調動施工人員的主觀能動性,而且要重點提升施工隊伍的職業(yè)素養(yǎng)。(3)要認識到各項施工資源配置和優(yōu)化的重要性,以提升施工質量為核心目標。
四、土建工程現(xiàn)場管理中存在的問題
4.1施工技術水平低
現(xiàn)場管理施工技術水平直接影響著土建建筑工程施工質量,為此提升施工技術水平是十分必要的。但是現(xiàn)階段,很多建筑企業(yè)使用的現(xiàn)場施工管理技術水平不符合相關規(guī)定和要求,這不僅會影響施工進度,導致各種施工材料不能合理應用,而且會帶來較大的經(jīng)濟損失。
4.2環(huán)境和安全問題
現(xiàn)階段,一些土建工程建設中存在明顯的環(huán)境安全問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)施工現(xiàn)場無序,存在較大的安全隱患,極大地影響了施工進度。(2)施工現(xiàn)場存在各種不安全行為,例如建筑工人不按規(guī)定戴安全帽,不按有關要求操作,將大大增加施工風險。(3)現(xiàn)場施工人員的安全意識薄弱,因此在具體施工中經(jīng)常會出現(xiàn)不安全的操作行為和嚴重資源浪費問題。
總結
綜上所述,在強化土建工程施工質量過程中,良好的現(xiàn)場管理工作發(fā)揮著重要作用。但是在現(xiàn)階段現(xiàn)場管理中仍然存在著很多問題尚待解決,這大大降低了施工工作的有效性。為此,要重點關注現(xiàn)場管理工作,合理優(yōu)化和配置各種資源,制定完善的現(xiàn)場管理制度,以此提升土建工程施工質量。
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