BIM技術在施工項目管理中的應用研究

蔡余波 李豪

摘要：BIM投入到建筑工程項目當中可以直接反饋出當前該企業的發展進度，同時利用其技術還可以有效地提升總體項目管理的實效性。需要在后續的發展時期，進一步開發并應用該項技術，利用其技術推動我國建筑行業的發展進程，找出其技術現存的各類不足性問題。將其技術更好地投入到項目的招標設計及施工等各個階段，完成全生命周期的監管任務，構建多維立體化的模型，讓項目的設計修改工作可以進展的更為順暢，凸顯出互聯網技術的使用價值以及優勢。不斷節約各項項目的物資，達到成本細化的目的，實時化地管控總體項目的施工進度，實現建設項目精細化管理的目標。

關鍵詞：BIM技術;施工項目管理;應用

1導言

BIM技術作為互聯網信息產物在建設項目控制中有極高的應用價值。目前BIM技術主要用于工程項目的管理與控制方面，主要包含了質量、工期、成本、安全控制等方面。積極利用BIM技術的應用優勢來實施復雜的管理過程，可以改善整個施工過程建設項目控制水平。BIM技術在當前建筑項目管理工作比較常用，作為一種優化技術受到了多方面的關注，尤其是施工團隊和項目管理部門，隨著現代建筑的日新月異，BIM技術的發展趨勢越來越明顯。

2BIM技術

BIM技術是一種結合網絡技術和計算機技術的建筑信息化模型。在該技術應用時，技術人員可以在BIM技術系統輸入施工參數和數據，使得BIM建立的模型能夠滿足建筑工程項目施工圖紙的需求。BIM技術的應用能夠為施工管理工作提供全面可靠的數據支持，通過構建三維立體模型，可以輔助相關工作人員開展工作，提升工作效率。可視化是BIM技術應用的最大優勢，充分展示出了建筑工程項目的建筑宏觀視圖，并且能夠依據工作人員的需求進行演示，具有明顯的直觀性。依托BIM技術，可以幫助施工技術人員選擇最佳的施工方案，根據建設需求調整施工方案，保障各個施工環節有條不紊的進行。與此同時，BIM技術還能夠完美的展示施工細節，讓建筑施工管理工作的精細化程度大大提升，提升了工作效率，確保建筑工程管理工作的有序開展。此外，依托BIM技術，工作人員還可以實現對施工現場的科學指導，及時發現施工過程中產生的安全隱患，提升建筑施工的安全性。BIM技術具有全面性優勢，可以幫助人們全面了解工程項目機械設備具體構造、工程項目零部件結構以及工程施工情況等，其創建的三維建筑模型為工作人員的高效率工作提供了參考依據。BIM技術還可以用于建筑施工項目的監督和管理工作，保障施工項目構建的準確性，確保建筑資源能夠被充分利用，實現建筑企業的經濟效益，節約建筑企業的資本。BIM技術在建筑工程項目中的應用能夠有效減少施工安全隱患，確保施工環境的穩定性和安全性，提升建筑管道布局的科學性，保障建筑美觀性和有用性。BIM技術的應用可以有效控制建筑工程項目施工中的項目規劃階段、項目執行階段、施工準備和施工維護階段等，及時更新數據信息，確保施工有序開展。

3BIM技術在建設項目管理中的應用現狀分析

現階段，BIM技術已經被投入到我國的建筑項目設計、施工等各個時期，在設計工作中利用其技術可以達到參數化設計的目的，修改各項參數，直接改動部分設計的內容，凸顯初期三維可視化的優勢，把原本的二維圖形直接轉變成為三維的立體圖形，這樣可以幫助工作人員更好地進行技術層面的交流，高效化地開展各項施工任務。另外，這類系統設計還可以達到數據共享等的目的，給CAD文件提供必要性的參照，生成平面圖立體圖等。在施工層面使BIM技術進行全過程的模擬，設定更為適宜的施工方案，找出施工時期所存在重難點問題，完成技術交底等的任務，精確地推算出施工設計所耗用的各類物資。同時結合實際的施工現狀，對施工進度進行動態化的管理，分析質量安全等級，讓其施工現場更具動態化的特性。最后，在造價管理層面，其技術的使用可以讓信息交流變得更加高效，構建信息平臺，確保項目預算以及估算等各項數據的精準性，及時傳達各方面的數據信息，統一計算面積以及構件等數值。

4BIM技術在施工項目管理中的應用

4.1成本管控

BIM技術在工程項目管理中的作用還體現在成本控制水平上。建筑項目的成本主要包含了材料、人力和機械設備等成本，也囊括了人員管理成本。通過采用BIM技術進行成本控制時，一方面可以優化構造方法計劃實現材料資源的最佳組合和配置，并有目的有計劃地引進工程材料等物料，提高物料應用的清晰度，梳理物料來源和去路，減少物料資源浪費的發生，避開多次采購的困擾;另一方面，成本控制和施工時間控制在很大程度上是相互的，通過BIM技術根據整個建設項目的總建設規模和數量，合理安排項目建設過程，實現細致發展，分階段完成施工目標，分層次進行項目建設，梳理建筑項目施工工序，確保結構施工的正常進行，確保項目的順利進行并有效地控制工期。成本管控和質量管控是相輔相成的，二者之間可以相互滲透，兩者之間的關鍵點在于對BIM技術的應用技巧上，這為有效管理和控制另一方奠定了基礎。

4.2施工進度管理階段

在建筑工程施工進度管理階段中，BIM技術的合理應用可以有效控制施工進度，縮短施工周期。在傳統的建筑工程管理中，施工進度的管理主要依靠施工進度圖標，但是這種方式直觀性不足，難以真實反應出施工進度和問題。BIM技術的應用，通過構建模型來了解網絡計劃和施工構建模型，攢錢施工計劃，并按塊、按區進行建筑工程計劃制定。并且，在BIM技術構建的模型中，還輸入了有關施工進度的時間維度信息，通過模擬施工過程，顯示施工進度，可視化的進行施工進度管理。與此同時，BIM技術的應用能夠真實反映出建筑工程的工程量和資金用量，監理單位、施工企業以及業主等可以通過評估這些數據判斷施工進度和資金用量，為進度管理工作提供支持。

4.3安全管理

需要在實際的施工過程中不斷強化總體安全管理的強度，消除各類施工設計所存在的安全隱患性問題，借助BIM技術構建更為完整化的數據模型，對其數據進行分析，讓其模型直觀化的展現出項目的實際構建狀況，相關的工作人員第一時間內找出并處理掉安全隱患性的問題，最大限度地減小安全事故的發生概率。

4.4質量管控

對于建筑施工單位而言，做好質量管控不僅可以經濟利益最大化同時也能獲取企業形象資本，能夠將高質量管理內容轉換為企業形象，樹立行業標桿，間接性獲取更大的市場。如何將BIM技術應用于建設項目的質量管控中呢？一方面BIM技術可以整合施工圖、建筑計劃和建筑計劃通過數據庫進行量化和顯示，并包含某些數據信息記錄功能，使管理團隊可以在施工過程中及時更新技術平臺上的數據信息，通過整個管理工作的創新，管理團隊可以使用BIM技術進行可視化和建模受益，及時清理項目建設中存在的問題和不足;另一方面，當前工程項目的施工質量是在特定計劃的指導下實現的，以優化并選擇出迫切需要的建筑計劃方案，通過BIM技術的三維模擬來顯示為建筑項目制定的不同施工計劃，并且通過增強顯示效果，選擇出最佳的合理的使用型計劃，以達到對質量管控起到有效的指導作用。

結束語

總之，目前BIM技術的實際應用主要體現在質量管控、成本管控和安全管控上，以上三個方面并不是相互獨立的，而是相互聯系的，建立在BIM技術的統一平臺的基礎上。他們實踐是相互影響的，要充分利用BIM技術的好處注重構件的專業化，壯大BIM技術團隊，加強監督管理機制，以改善整體建設建設項目的管控質量，提升現代建筑項目管理水平。

參考文獻：

[1]龐東輝.建筑施工項目管理中BIM技術的應用研究[J].城市建筑，2019，16（33）：113-114.

[2]徐忠浩.建筑施工項目管理中BIM技術的應用分析[J].居舍，2020（15）：63.

[3]宋敏，閻思宇.BIM技術在施工項目管理中應用研究[J].環渤海經濟瞭望，2018（08）：189-190.