趙一亮
甘肅路橋第三公路工程有限責任公司 甘肅蘭州 730000
將材料設備管理工作有效應用至高速公路施工項目中,能夠通過強化采購管理、日常維護、存放管理等方式,杜絕在施工中應用到劣勢的材料與不規范操作設備的問題發生,從而整體提高高速公路的穩固性、耐久性,將高速公路安全隱患發生幾率大幅度降低,實現施工質量的切實提高,推動各參與企業經濟效益、社會效益的雙豐收。
在高速公路的建設過程中,使用材料與設施是必備的,其質量也會對整體高速公路工程的建設質量造成決定性影響。通過開展材料設備管理工作,可以為內部管理制度的優化起到良好的積極作用,將消耗材料設備資源最大化程度降低,進而實現施工投入成本的減少[1]。除此以外,開展材料與設備管理工作,還能夠實現使用資金效率的提升,并且將機械設備發生故障的幾率降低,實現保養維修費用的減少,全面改善材料設備采購、租賃的造價。科學進行管理材料設備工作,可以最大化實現設備效益目標,將維修費用減少,并且將使用設備的壽命延長。
實施高速公路施工項目的過程中,極為關鍵的管理內容之一當屬材料設備管理。而在實際開展材料設備管理工作期間,并沒有對專業化、精細化管理投入高度的重視,缺少相應的管理制度加以支撐,導致無法對使用材料設備的質量做出保障,嚴重影響整體高速公路施工項目的質量。
高速公路在進行施工作業期間,想要對機械設備的完整性與正常運轉做出保障,就必須要將施工質量、施工效率的提高作為基礎。而實際使用機械設備的過程中,并未前期論證機械設備,將會導致部分設備處于較差的技術狀態,突出設備不到位問題[2]。除此以外,沒有對維護保養機械設備投入高度的重視,故障發生的機械設備維護不夠及時,難以對使用機械設備的效率做出保證。在應用與操作機械設備之時,同樣也存在更新設備不及時、不規范現象,這些都會對施工效率造成影響。
高速公路開展施工作業的過程中,材料的使用豐富多樣,這便需要相關的管理人員可以與工程施工期間對材料的需求相結合,明確材料的數量、規格、類型,將相關的采購方案制定,通過采購的環節,強化材料的質量控制,嚴厲杜絕以次充好問題的發生,實現采購材料監管工作的強化。除此以外,必須要檢測采購的材料,對其各方面指標是否與工程施工的實際使用需求相符做出保證。采購材料的工作人員必須嚴格審查材料提供商的資質、出廠合格證等資料信息,保障價格的合理與材料的質量,對成本做出最大化的控制。最后,采購材料的過程必須要透明,將相關的監管工作做好,嚴厲杜絕私自占用采購資金等違規操作的發生。
采購材料后,又一關鍵的環節便是入庫管理,必須要對材料入庫的手續、程序嚴格遵循,由2 名以上的工作人員共同開展現場驗收,仔細核查材料規格、數量等基礎信息,在確認正確無誤以后,需要簽字驗收。在入庫管理材料期間,必須要嚴格管控質量,不可驗收殘次品的材料,杜絕殘次品材料的使用,確保整體的材料質量。大力落實與開展專項盤點制度,對材料余量做出精準掌握,對使用材料的狀況及時跟蹤,杜絕浪費問題的發生。
針對于管理設備工作而言,必須要積極采取全新的管理模式,從而將管理設備的效率提升。通過使用集中化的管理設備模式,進而理順施工技術與機械設備施工能力促進互補的關系,將集中化的管理設備方案確立,提高管理設備的質量。除此以外,必須要積極開展維護保養設備工作,確保設備能夠始終處于良好的使用狀態,按級或按時展開保養管理,以預防為主,對設備的完整性做出保障。
施工作業期間,管理機械設備工作顯得尤為主要,同樣,也是管理工作中的重中之重,需要將高速公路的工期要求、工程規模作為依據,從而將設備組織工作做好,同時,做好調配設備的工作,在使用操作期間,能夠根據相關規范嚴格執行,對使用設備的狀態及時進行觀察[3]。機械設備一旦有故障現象的發生,需要立刻停機予以檢查,將匯報工作做好,對相關工作人員迅速組織,展開現場維修。通過提高施工現場設備管理的效率,便能夠通過整體的層面,對施工效率、施工質量做出保證。
綜合上述的分析而言,在發展我國交通事業的過程中,高速公路施工項目起到了至關重要的作用,但是,在施工建設的過程中依然存在一些問題。其中,以材料設備管理工作最為關鍵,是決定高速公路使用周期、使用安全的關鍵因素,如果施工中應用到劣勢材料或老舊設備,不僅會降低高速公路的穩定性,還會增加安全事故的發生幾率。因此,必須要針對這些問題,提出更為切實可行的材料設備管理對策,從而運用高質量、高效率的材料與設別展開施工,實現安全隱患發生幾率的最大化降低,推動我國社會進步的同時,實現交通行業的穩健、持續發展。