魏龍 寧夏中鴻基業建設工程有限公司
目前我國房屋建筑工程的數量不斷增多,規模形式也逐漸呈現多樣化,在激烈的市場競爭環境的影響下,房建工程的質量成為決定房建企業持續發展的核心內容,因此加強房建工程管理中的質量控制變得尤為重要。
建筑工程管理是在科學理念、科學程序、科學方法的基礎上,應用先進的管理技術與現代化的技術手段,統籌管理建筑工程投資、建設規劃、組織設計、組織協調、質量控制等工作。要應用科學的管理方式與管理體系來落實建筑工程管理任務,在這個過程中,建筑工程管理的各個環節都必須規范有序,保證各施工環節、各管控階段的協調性與高效性,從而實現建筑工程的經濟效益、環境效益、社會效益。
廣義的工程質量管理,泛指建設全過程的質量管理;狹義的質量管理,是指工程施工階段的質量管理。施工質量管理是建筑工程管理的重要組成部分,施工質量管理是保證建筑工程整體質量的關鍵。在建筑工程質量管理中管理人員要以保證和提高工程質量為目的,要應用科學的質量管理體系和質量管理方法,有序開展管理工作。建筑工程規模大、投資多、建設周期長,因此,必須嚴格按照國家標準以及設計內容進行質量管控,保證建筑工程按時按質完成,并且發揮投資效益。
在整個房屋建筑工程施工中,地基基礎施工是一項基礎性工作,會對房屋建筑的穩定性、安全性等產生直接影響。在地基施工期間,會在不同程度上受到地質環境的影響,比如黏土、濕土等,對地基基礎施工有著不同要求。如果在施工前沒有做好現場勘查工作,對施工現場地質情況、水文情況等沒有深入了解,那么施工難度就會提升,而且整個施工過程會較復雜。除此之外,房建工程具有項目規模較大、施工環節較復雜、施工人員存在較大流動性等特點,在施工期間各個工作人員要進行頻繁交接,而在這一過程中對施工細節無法進行有效把控,加上施工管理人員在工作中存在疏漏情況,導致整個施工過程存在很多潛在風險,這些風險的出現會影響施工工作的順利進行。
房屋建筑工程有著自身的特點,這對工程施工實際效果以及預期目標之間的偏差會產生影響。如果偏差程度較大,就會對施工質量產生很大影響,導致無法保障整個房屋建筑施工質量,而且還會對房屋安全、舒適度等產生直接影響。為了避免此類情況出現,在施工中要將質量管控工作落實到各個環節中,防止各類安全隱患、風險問題的出現,推動各項施工工作的順利進行。
相關建設單位在進行房屋建造工程所有工程項目的建設中,施工人員的專業素質管理是房建工程質量管理工作中必不可少一個因素。目前我國房屋建造的施工人員主要包括全體的房屋建筑施工人員、指揮部和操作室的施工人員、管理人員以及房屋建筑工程操作室的管理人員等,在進行房屋建筑工程質量的安全控制上,這些施工人員的施工水平很可能會對施工單位房屋建造項目造成巨大的影響。此外還有很多房屋建造單位不重視房屋施工人員的相關專業建筑技術和知識技能水平,沒有進行相關專業技能的培訓,不能有效地提高房屋建筑施工人員的建筑專業化技術水平。此外我國房屋建造管理人員不能對房屋建筑的所有施工人員進行及時的施工管理和技術指導,不能采用合理的方式給施工人員提供合理的集體勞動補償和一定的勞動報酬,不能充分地調動全體房屋建筑施工人員從事建筑工作的積極性,從而使我國的房屋建筑工程的建筑質量得不到有效的控制。
在房屋建造的施工過程中,施工材料的質量控制是現代房建工程施工必不可少的一部分,施工材料質量的好壞對房建工程的建設質量產生很大的影響。當前我國一些建筑企業在招投標的過程中沒有全面分析我國建筑材料市場的發展環境,一些房屋建筑企業為了能夠謀取更高的經濟效益而選擇采購大量廉價的建筑施工材料,此外由于建筑企業的招標資金有限而導致房屋建造企業原材料的采購也會受到很大的影響,嚴重影響了房屋建造工程的施工質量。房屋建筑工程的施工本身就是一個建筑材料質量加工的一個過程,施工原材料的質量安全監督檢查管理工作不到位,很可能導致部分不合格的建筑材料直接混入房建施工現場,為后續各項房建工程質量安全工作埋下嚴重的安全隱患,最終可能造成房屋建筑質量問題和施工安全問題的發生。在整棟房屋建筑的建造過程中,如果某個墻體轉角結構建設的角度與建筑圖紙上的建設角度有較大的偏差,那么就可能會導致整個房屋建筑物將來直接出現傾斜和坍塌的問題。此外在對整棟房屋建筑的水泥比例進行施工調配時,若調配的水泥不準確導致混凝土的強度、硬度性能不達標,那么后續建造出來的整棟建筑物將來很可能會出現水泥分層以及建筑層面水泥脫落的異常現象,對整個建筑的施工質量也會造成巨大的影響,情況嚴重時會直接造成整個建筑區的墻體倒塌,對居住小區人民的財產和生命安全都會造成巨大的威脅。
在建筑工程材料管理中應用BIM 技術,能夠實時動態跟蹤建筑數據,能夠高效管理建筑材料,能夠保證建筑工程施工進度,提升施工質量。BIM 軟件能夠記錄建筑工程建設過程中材料的使用信息,保存建筑空間屬性信息,進而在建設過程中,可以隨時對比不同時期的設計方案,減少施工材料的使用量,節約施工成本,增加建筑單位的效益,提高建筑企業的市場競爭力。另外,應用BIM 技術進行材料管理時,需要工作人員把材料的用量、價格等信息及時輸入到模型軟件中,從而保證材料管理的時效性。
在房屋建筑工程質量管控工作中,為了發揮質量管控工作的自身價值,使施工中存在的各類質量問題都能被及時發現并更好解決,就要創建完善的質量管理體系。在構建質量管控體系過程中要從以下幾點展開:①在以往的房屋建筑工程施工中,會結合實際情況制定相應質量管控體系,但在現今房屋建筑事業快速發展的背景下,傳統質量管控體系并不適合當今質量管理工作的開展,但其中仍然存在很多有效條例,對這些條例要合理應用,并在此基礎上對這些條例進行細化,以保障質量管控體系的完善性;②要積極鼓勵更多工作人員參與質量管控體系的構建中,每一位工作人員可以結合自身的工作經驗,提出相應意見與建議。對于工作人員提出的不同建議要進行詳細記錄,將可行性內容更好地融入質量管控體系中,強化質量管控體系的可操作性;③在質量管控體系中,要明確規定每一位質量管理工作人員完成的工作內容和肩負的責任,從而防止出現工作遺漏的情況。為了保障質量管理工作的精細化、精準性,相關管理人員還要制定崗位責任制度,專業部門和工作人員要做好質量管理協調工作,結合實際情況制定合理的質量管理目標,從而推動質量管控工作的全面落實;④質量管理控制體系的構建和完善,需要在相應的法律法規基礎上進行,行政部門做好監管工作,根據具體情況做好管理體系的動態調整與優化,對監管方式進行創新,創造更加高效的工作環境,促進建筑施工部門質量管理水平的提升,充分發揮出質量管理工作的優勢。
有了正確的道德理念和法律意識,才能對人的行為規范進行更加科學的規范。項目質量管理工作具有較強的系統性、專業性,要全方位地分析整個項目過程質量安全問題的基本形成與嚴格防治,既要明確分析導致項目質量安全問題嚴重形成的主要因素到底是什么,又要從維護項目自身利益入手,鞏固管理人員組織結構、加強管理隊伍能力建設,由高級項目管理負責人全權領導整個施工過程項目的質量管理工作,并由項目班組集體成員負責協助施工完成管理目標,該班組集體成員稱之為高級項目經理。項目經理對業務素質的要求極高,具體來說,要具備較強的現代化項目管理理念意識及業務能力,并且能夠科學、合理地利用整個項目內部資源、合理組織分配項目人手;要能夠與項目班組管理成員及項目施工人員之間建立良好的業務信任、溝通、合作伙伴關系;能夠充分運用以前所學到的知識和新技術逐步提升整個項目的管理運營發展空間;要能夠正確制定運營計劃、執行運營策略;能夠將項目質量體系管理與成本控制工作視為頭等大事。依照上述規定標準嚴格篩選領導班子成員,使企業項目工程管理人員團隊的基本專業技術素質和社會責任意識均充分符合項目工程的實際發展需求,確保企業項目管理工作實現質的飛躍。
為了防止在房屋建筑施工現場出現各類質量問題,就要求質量監管人員做好施工現場質量管理工作。建設部門在這一過程中要加強對現場各環節工作的監管與指導,當現場施工中出現安全隱患或質量問題時,建設部門要立即進行補救,盡量將影響控制在最小范圍。可以從以下幾點對施工現場進行質量管控:①要對施工現場設備設施、工作人員的實際配備情況進行檢查。在房屋建筑工程施工中會使用很多不同的機械設備、檢測儀器、測量儀器等,此類設備、儀器會對施工質量產生直接影響。在此背景下,在施工前就要調整好機械設備、儀器參數,這樣才能確保在施工期間設備、儀器的安全穩定運行。日常還要做好設備、儀器的維護保養工作,延長設備、儀器的使用壽命,防止在運行期間出現故障。此外,還要檢查各崗位施工人員的到崗情況,明確施工人員的配比,保證各環節工作都有專業工作人員負責;②做好施工現場質量管理工作,要求管理人員認真對待各環節工作,在提升施工質量的同時避免安全隱患問題的發生。比如在房屋建筑施工中會涉及很多的基礎底板以及鋼筋,在應用前要做好質量檢查。在下梁工作開展之前,要對梁鋼筋進行檢查,如果梁主鋼筋出現漏安裝等情況,則要求工作人員進行及時補救。
綜上所述,房建工程施工質量對建筑使用性能與使用壽命都有著決定性影響,針對當前現場施工過程中存在的質量問題,施工企業應該提高質量意識,加強材料質量管理,制定切實可行的施工方案,保證各項工作的有序實施,最大限度降低各種不利因素對工程質量的影響,切實提高房建工程質量水平,延長建筑的使用壽命,為人們提供更加安全、舒適的居住環境,推動現代化建筑的健康發展。