華文瑤 中共青島市即墨區委組織部
激勵指的是管理者想要激發職工的行為動機,以此來促使工作者形成潛在的動力,并通過多個科學的方法以及手段,增加職工的積極性以及主動性,從而充分地激發職工的潛力,轉變他們的工作方式,促使他們為了實現其工作目標,所產生的相關心理活動。激勵的目的是為了激發工作者的積極性,提升他們的熱情以及主動性,最終提升整體工作效率,以及個人的工作效率。對于機關事業單位而言,在對其進行人資管理時,科學采用激勵機制,將在很大程度上增加管理者的工作效率,提升職工的積極性,在機關事業單位中構建積極、富有活力的工作環境?;诖宋恼聫募顧C制的基本作用以及關鍵性作用這兩方面展開了論述,希望可以為有關人士提供參考。
對于機關事業單位而言,在對其人力資源進行管理時,在其中引入激勵機制具有以下幾個基本作用,其中包括激發工作者熱情,推動個人和團體目標的結合,影響以及引導工作者的動機,提升工作的績效,希望能為有關人士提供借鑒。
激勵機制最重要的作用在于能夠激發職工的熱情,增加他們工作的積極性以及主動性??茖W利用激勵機制,能夠讓職工生成潛在的動力,可以促使他們改變原有的工作態度,實現預期的工作目標,工作人員也將傾注較多的精力,從而最大限度地實現他們自身的價值,發揮其才能,提升他們的工作效率。
激勵機制的引入,對于機關事業單位來說,還可以推動個人以及團體目標的結合。眾所周知,職工的個人目標,同其自身利益有著密切的聯系,都能在一定程度上提升他們的工作動力。在具體實踐中,想要將職工個人目標同團體目標有機結合,是非常困難的事,還有可能引起一系列沖突。因此若是職工的個人目標同其工作目標形成沖突時,大部分職工的個人目標都會對其團體目標的達成造成影響。而采用激勵機制,能夠起到以下兩方面的作用:首先,是能夠促進團體目標的職工個人需求,其次,將職工的個人目標同團體目標融合起來??梢韵壤眉顧C制達成其個人目標,接著再讓團體目標同個人目標達成一致,以此來完成大目標以及小目標的融合發展。只有把工作者的自身目標同團體目標聯系起來,才能促進他們工作的積極性以及主動性。
在機關事業單位中,對其人資進行管理時,采用激勵機制可以影響以及引導職工的動機,在這一過程中,最為關鍵的是引導以及影響職工良好的動機,而非為了追求其個人利益形成的不良動機,要正確引導工作者,使其可以滿足機關事業單位發展的需要。
對于機關事業單位而言,其人資管理能夠在很大程度上調度職工的干勁,促使其努力達成工作目標,做好本職工作。通常情況下,激勵水平的高低能夠對職工的工作績效造成較大影響,因此,在引入激勵機制的過程中,相關工作者應當科學把控好度的平衡,促使機關事業單位可以正確引入激勵機制,實現人力資源的高效管理。
對于機關事業單位而言,在對其人力資源進行管理時,在其中引入激勵機制具有以下幾個關鍵性作用,其中包括指導控制作用、科學配置人力資源、制約工作者行為,希望能為有關人士提供借鑒。
對于機關事業單位而言,在對其人力資源進行管理的過程中,引入激勵機制可以起到非常重要的引導控制作用,這一現象體現在激勵機制能夠引導工作者,按照管理人員的相關要求,去控制其自身不好的行為,對于每一位工作人員來說,他們都應樹立自身的工作目標,并完成相應的工作任務,在人資管理工作中引入激勵機制,不但可以對其崗位職責進行劃分,還可以確立實際的工作內容,加強職工的思想政治素養,并培育其優秀的職業道德。
在機關事業單位中,對人資進行管理時利用激勵機制,可以促進人資的科學分配。這是由于目前的機關事業單位中,還有很多小問題,這都要有關的工作者去完成以及實現,而利用激勵機制將是改善這一現象的重要手段。激勵機制發揮的作用是無法被取代的,對此要求相關人員應當全面了解激勵機制,并將其全方位地貫徹到工作中。
人們在利用激勵機制的過程中,通常都會盡量實現工作者的相關需要,這也對工作者的某些行為造成了影響,使其在一定程度上被制約。要求工作者應當盡可能地實現其工作目標,以及完成相關的工作任務,以此來滿足機關事業單位的要求,利用提前發布的激勵政策,實現工作者的某些需求。
綜上所述,在機關事業單位中,對人力資源進行管理時引入激勵機制,不但能夠起到基本作用,還能發揮出關鍵性作用,也可以說是想要實現預期的工作目標以及工作任務,就需要采取針對性的措施以及手段,以此來提升他們的潛在動機,通過這些方式激發機關事業單位工作者的熱情,并提高他們的工作績效,促使他們更好地實現工作目標,完成相應的工作任務。總之,對于機關事業單位的人資管理,要求相關工作人員應當熟練運用激勵機制,并最大限度地發揮其關鍵性作用,進而促進機關事業單位的健康發展。