我國保安公司財務管理問題研究

向兵

在知識經濟時代背景下，保安公司公司的發展規模不斷擴大，其已經逐步發生成為了提升我國經濟水平的重要力量，為落實依法治國工作，做好社會穩定維護工作提供了重要幫助。但是仍然有些保安公司受到自身以及外部環境等多種因素的影響，在實際開展財務管理工作期間，仍然存在一些不足，不利于保安公司整體經濟效益的提升。這就要求保安公司財務管理人員做好自身工作，運用多種方式提升財務管理效率，為后續保安公司長遠發展清除障礙。

一、引言

在人們越來越注重生活質量的狀況下，人們對安保服務的要求越來越多，無形中為各大保安公司的發展提供了良好契機。現階段保安公司數量逐步增多，為社會整體提供就業崗位、維護社會安定、完善市場經濟結構做出了巨大貢獻。保安公司在經營發展期間，一旦忽視財務管理工作，就會使其資金來源渠道變得單一、投資與融資能力變弱，進而就會嚴重阻礙保安公司發展。這就要求保安公司將財務管理工作放在重要位置，對財務管理方面存在的各項問題進行梳理，提升其財務管理水平。本文從我國保安公司財務管理現狀入手，展開闡述，針對保安公司如何正確開展財務管理工作進行深入探討。

二、我國保安公司財務管理現狀

（一）缺乏財務管理意識

我國保安公司發展規模逐步擴大，在著重提升經濟效益的過程中，忽視了財務管理工作的開展。從其根本原因進行分析，就是因為保安公司管理人員缺乏完善的財務管理意識，即便其對安保各項工作非常熟悉，但是不具備與時俱進的財務管理意識，就會對保安公司健康長遠發展造成影響。如財務管理工作人員自身錯誤的將財務管理工作，看作管好錢做好賬等工作;對于公司內部的重大決策和投資決策而言，由一個人說的算，無形中就會加大保安公司產生財務風險的概率。

（二）財經法紀執行力有待提升

執行命令是一個軍人的“生命”，但是在慣性思維和長期工作習慣的影響下，使保安公司在實際開展財務管理工作期間，產生了“以命令代替規定，以權威代替制度”的現象，這樣就會使保安公司財務管理工作出現混論、財經法紀執行力差等多項問題。主要就是因為一些保安公司并沒有獨立設立財務機構，財務管理人員流動性大;甚至保安公司自身不具備完善的財務管理機制，存在違規使用資金問題，這樣不僅會對財務管理水平造成影響，甚至也會阻礙保安公司向規范化和科學化方向發展。保安公司自身財務管理工作混亂，主要就是因為財務管理人員的執行力有待提升。不具備完善制度和具體要求，將會影響保安公司經濟效益的提升。甚至還有一些保安公司內部缺乏完善的動態監管評價機制，導致其實際開展的財務管理工作缺乏法制性，無形中就會對保安供詞的財產安全造成嚴重威脅。

（三）融資渠道拓展力度小

保安公司的業務具有較強的特殊性與行業性，最初的保安公司都是由公安機關單位出資創辦的，并且還會將其制定給公安機關工作人員對其進行管理。但是隨著時代的發展進步，近年來，保安公司具有獨立經營權，并且國家也放寬了相應政策，如允許其他國有資本和民間資本進入到保安服務領域。在此種狀況下，我國保安公司獨立走向市場進行自主經營，在促進我國保安公司發展的同時，也為保安公司帶來了嚴峻挑戰，進而使保安公司存在著資金供給不足、融資困難、融資渠道單一的問題。

（四）財務管理力度薄弱

財務管理工作是保安公司發展進步的一項核心性管理工作。一些保安公司自身的財務管理工作力度比較薄弱，即便其自身具有充足的資金，但是如果資金沒有充分和發揮價值，將閑置的資金放在銀行，對其分配進行消耗，將難以擴大保安公司發展規模。財務管理力度和財務管理現狀，與保安公司未來發展趨勢具有較大關聯，其是保安公司經營發展期間應著重考量的一項工作。

三、我國保安公司財務管理策略

（一）明確財務管理目標，增強財務管理觀念

思想觀念對行為活動具有決定性作用，為了能夠提升我國保安公司財務管理質量，就要從增強財務管理人員工作觀念做起，其中能否明確財務管理目標最為關鍵。現階段，我國經濟體制不斷變革，市場環境競爭力逐步提升，近年來各大保安公司已經逐步發展成為能夠獨立核算、自主經營、自負盈虧的經濟實體。在實際落實財務管理工作期間，要制定明確的財務管理目標，結合保安公司經濟發展現狀分析，保證財務管理目標具有較強的可實現性。我國保安公司高層以及基層工作人員在實際工作期間，思想觀念都要與時俱進，嚴格按照工作目標做好各項工作。同時也要做好目標管理工作、做好財務管理意識強化工作，各個崗位工作人員積極參與其中，團結一致的做好創新工作，防止在實際開展采取管理工作期間因為缺乏財務管理意識，而產生實際與目標不相符的現象。

（二）完善財務管理制度，落實嚴肅財經法紀工作

我國保安公司自身是否具備完善的財務管理制度，對于其能否長遠發展具有直接影響。在對的現階段已有的財務管理制度進行完善期間，始終都要保持其權威性、嚴肅性、強制性，這就要求我國保安公司準確落實嚴肅財經法紀工作，提升財務管理質量。與此同時，還要將提升保安公司財務管理水平、豐富社會服務能力等工作放在首要位置，從而使保安公司實現價值最大化的發展目標。保安公司在完善財務管理制度期間，將《會計法》、《企業會計準則》等法規制度作為參考依據，結合保安公司自身財務管理狀況和目標，補充財務管理制度內容，優化內部資源結構，明確會計信息處理方法等，并要對保安公司資金支出的各項行為進行嚴格規范，強化財務管理制度執行效果，完善財務管理結構、職能、作用、監管等多項內容，嚴格按照標準要求做好財務管理工作，從根本處降低保安公司產生財務風險的概率。除此之外，我國保安公司還要準確落實各項經費預算、組織、審批、報銷、審核、監督等各項內容策略，對資金使用全過程進行實時監控，防止因為使用不規范和監督不到位等原因，對保安公司經濟效益造成影響，否則就會對我國保安公司可持續發展造成嚴重阻礙。

（三）拓寬保安公司融資渠道，適當加大資金管控力度

我國保安公司的發展，離不開資金的支持。充足的資金能夠為保安公司提供發展保障，為了能夠做好財務管理工作，我國保安公司就要高效開展資金籌集以及融資活動，并且在此期間還要適當的加大資金管理力度，通過落實此項工作為我國保安公司提供發展動力。對于保安公司而言，如果籌集不到充足的資金，即便自身能夠獲取經濟利潤，也不利于保安公司長遠發展。保安公司資金籌集工作需要長期開展，具有較強的復雜性，為了能夠推動保安公司長遠發展，金融部門也要充分發揮功能作用，為其提供幫助。國家政府在政策方面給與支持，保安公司、銀行、政府之間相互配合形成合力，始終堅持實事求是原則，遵循市場運行規律，在國家財政資金、銀行信貸資金、民間資金等多種籌集資金的方式下，為我國保安公司發展提供良好環境。保安公司在開展融資渠道拓寬工作期間，要對自身內部與外部因素進行綜合考量，通過落實資本運作風險意識強化、提升融資歸還信譽度、制定長期資金籌集方案;落實精細化財務管理工作，在保證保安公司穩定運行的同時，壓縮各項費用;對信貸資金充分利用，全面衡量資金使用權益，為保安公司發展創新提供充足資金。對于保安公司自身而言，為了能夠保證財務管理工作、資金籌集工作順利開展，就要從做好自身信譽度與知名度提升工作，在創新財務管理模擬方面投入更多時間和精力，在創造更多經濟價值的同時，推動保安公司長期穩定發展。

（四）健全內部控制體系，落實考評獎懲工作

保安公司財務管理功能能否正確開展至關重要，要結合財務管理要求，健全“預防為主，控制為重，檢查為促、考評獎懲為導”的內部控制體系，通過此種方式準確落實財務管理執行與檢查評價工作，進一步突出獎優懲劣重要性，對保安公司內部各大經濟活動、資金使用情況、實物辦理程序的每個階段進行動態監管，以此來消除保安公司內部存在的各項風險隱患，最大程度上保證“事前防范，事中糾正，事后查處”等工作的準確開展。一旦在此期間發生貪污腐敗和徇私舞弊的惡劣現象，就要采取法律手段對其進行管控，保證保安公司采取管理質量。

首先要突出保安公司內部權威性，做好財務內部管控工作。保安公司通過采取合理性和合法性的方式，對財務現狀進行管控，防止在實際開展財務管理工作期間出現違法亂紀的現象，否則會對保安公司整體經濟效益造成影響。無論是高層管理人員，還是基層工作人員，都要認識到財務內部管制工作的權威性，著重開展內控建設工作，加大內部控制培訓工作力度，提升內控工作效率。其次，規范內部控制行為，重視獎優劣成工作的開展，使保安公司內部控制機制充分發揮功能作用，實現優化內部管控結構發展目標。

四、結語

綜上所述，保安公司在經營發展期間，要全面掌握自身財務管理工作現狀，緊跟知識經濟時代以及市場環境發展趨勢，通過采取明確財務管理目標，增強財務管理觀念;完善財務管理制度，落實嚴肅財經法紀工作;拓寬保安公司融資渠道，適當加大資金管控力度;健全內部控制體系，落實考評獎懲工作等多種策略，提升財務管理水平，不僅能夠幫助保安公司降低產生財務風險概率，同時也能創新財務管理結構，為后續保安公司實現可持續發展目標創造條件。

（作者單位：蘭州金鷹保安守押有限責任公司）