楊宏 運城市鹽湖區住房和建設局
在當今現代化社會中,政府部門單位公共性重要性顯現,然而,政府部門單位自身的財政監督有待加強。這集中體現在政府部門單位的內部財政資金管理上。主要表現是一些單位的財務內部管理系統存在很多問題,政府部門單位的多種業務存在一定的缺陷。財務管理系統內部問題在一些單位中顯現,這給政府部門單位的發展產生不利的影響。只有不斷的去攻克、解決這些矛盾問題,政府部門單位才能得到又好又快發展。
首先,長期以來的會計制度對我國大部分公共機構產生了負面影響,在已有的會計制度的影響下,大部分公共機構傾向于只注意會計工作的核算部分。在會計工作的管理與監督方面,會計制度的不足導致會計工作信息質量下降。由于政府部門單位的會計監督工作建設是一個短板,沒有剛性的管理監督,有關領導逐漸疏于會計管理和監督工作,沒有意識到會計監督的重要性和加強內部監督監督的重要性,經常在日常工作中忽視會計監督。在一段時間內,如果單位的內部人員相互串通舞弊,就可能使資金管理出現貪腐行為,從而政府公共部門單位造成惡劣的影響,主要是因為日常活動中缺失監督職責,另外規章制度的不完善,也會導致公共財政資金的支出不合理,發揮不了財政資金的公共效益。
1.內控人力的專業性相對不足
內控系統是政府部門單位必不可少的重要組成部分,我國政府部門內部控制機制不健全,同時內部控制人員方面也存在缺失,比如內部管理系統和內部管理人員職業道德較低,對于財務工作沒有引起足夠的重視,職業道德水平和職業素養也滿足不了工作的需要,如財務審核、編制全責發生制財務報表等。與此同時,更重要的是,由于政府部門單位不完善的內部管理系統,部分單位人員出現違反財經紀律的情況,甚至被移交司法機關。出現這些違法行為,是個別工作人員為了最大限度地獲取利益,會計人員被要求偽造一些會計信息。此外,由于大部分單位內控人員的專業指導和培訓不足,工作能力不能適應新要求,工作責任心不強,時常發生違法行為,致使財務工作質量降低,會計信息質量無法得到保證。相關的內部管理機制不完善,必然導致其違紀違法情況的發生。
2.內控管理人員的道德品質弱化
根據有關政府資產使用的有關條件和規定,實施牽制制度,堅持不相容職務分離原則,即兩項權利分離的原則,政府資產的購買和使用、處置,由內部負責管理人員各負其責,各司其職。加之政府部門單位會計管理系統的不完善,執行內部管理體系也存在一些缺陷,一些負責人干了一些不法勾當。在國家層面上,所有者和管理者權限方面都存在一些模糊的地方,產生了許多對政府資產的低估和政府資產轉移等不良現象。很多單位的法定代理人腐敗、奢侈、浪費,甚至腐敗,最后被追責。這對政府資產造成一定程度破壞,造成了嚴重的資產損失。因此,會計業務的內控管理可以避免這種情況,政府公共機關的會計主體也應自覺的接受監督,從根本上解決政府資產損失的問題。
財務內控是為實現事前確定的財務活動目標,運用內控的基本原則和方法,包括建立健全科學的規章制度、財務制度等一系列方法,包括預算管理、收支管理、資產管理、合同管理、政府采購管理、在建工程管理等。政府部門單位對內部控制管理包括資金管理、組織監督、資產管理等,通過實施各項制度保障管理執行到位,防范和化解風險。建立完善的內部監督管理體系,財務內控監督是核心部分。財務內部控制監督可以預防多種財務風險,保護國家資產安全,提高財務工作質量,提高財務工作效率,保障財務行為不違反法律、規章、單位制度的要求促進單位良性循環發展。
在政府部門單位各種經濟活動中,需要不斷提升內控管理人員的綜合素質,培養其專業勝任能力很重要。首先要培養內控管理人員的專業能力和綜合素質。例如,為了提高會計師的專業能力和綜合素質,可以定期實施相關的培訓教育課程,而且實施考核制度。第二,各單位也應該獎優懲劣。對業務能力突出、具有創新思維能力的工作人員,必須進行精神鼓勵和物質獎勵,對于違反職業道德的人員應受到處罰,最后,各部門應加強溝通和聯系,保持信息及時共享。還可以建立信息溝通平臺,可以就工作中的一些意見與創新進行溝通,實現“智慧共享”,也可以通過中央集聚的方式解決一些共同問題。通過人員素質提升,不斷更新知識,持續注入新鮮血液,保持內控工作人員能夠與時俱進。
綜上所述,為了提高政府部門單位的工作質量,提高行政機關和事業單位的工作效率,需要行政機關和事業單位建立健全內部控制制度,同時要加強內控質量建設,運用信息化的手段進一步改進財務機制。為了穩步推進這一內控戰略,充分發揮內控在單位的核心作用,財務內控體系需要更進一步加強。要建立健全內控制度,充分發揮它的社會效能,減少風險的發生概率,從而促進單位提高工作效率和效果,防止腐敗和舞弊的發生。