探究化工企業如何實現直接作業過程透明化管理

林琳 冀中能源集團有限責任公司

化工企業，以易燃易爆、高壓、高溫、復雜的現場環境、易于中毒等為主要特點，生產異常或者是作業條件改變后，如物體打擊、窒息、爆炸、火災等各種意外事故極易發生。據相關統計資料分析表明，90%事故均發生于直接性作業節點。規范化直接作業節點安全監管，落實好各項安全措施，確保作業全過程安全順利完成，是我國化工企業維持生產和發展良好狀態的重要任務。故而，結合規范化的直接作業節點發生事故問題調查分析報告，實施綜合對比分析，并與現場情況相結合，即可了解到直接作業節點潛在的問題狀況，認識到安全事故極易發生，對化工企業長足發展有著較大負面影響。鑒于此，深入研究化工企業直接作業全過程中透明化的管理，有著一定現實意義。

一、現狀概述

（一）在安全措施方面

因現場的作業者在作業經驗、技術及文化水平方面參差不齊，缺乏較強的安全意識，無法依據標準佩戴相應勞動保護品。無視作業前期所辨識到潛在的風險，僥幸心理作用較為強烈，個別人員甚至為能夠將工作效率提升，并不依據規定佩戴好勞保用品，隨意簡化作業流程與安全方位的防護措施，認為安全事故并不會在自己身上發生，部分作業者認為即便是發生了相關安全事故，也不會對自身產生威脅，而即使會對自身產生傷害，自己也承受得住。

（二）在監護職責方面

直接作業節點現場監管者，接到作業的許可票證之后，并沒有依據作業票，對各項安全措施已經落實到位與否進行逐一確認，例如，作業者是否具備了作業條件，針對特殊工種作業者是否已持證上崗，現場是否配備齊全應急器材與基礎設施，作業者是否能夠熟練掌握作業流程，是否具備風險識別及應急能力等。并且，無法事先詢問與觀察直接作業者精神與身體狀況。作業全過程當中，監護人無法做到認真負責的監護，無法及時注意周邊環境變化，及時提醒相關作業者遵守作業標準落實各項操作，嚴格執行作業方案、落實各項安全措施，也無法制止或者糾正直接作業現場各種違法章程行為，部分監護人在直接作業節點，有擅自離崗或者有他人頂替執行監護職責的情況出現。完成作業之后，未能夠親臨現場做好檢查確認，便在作業票上面直接前期確認[1]。

（三）在過程監查方面

因化工廠具備著點多面廣這一特點，直接作業包含著較多節點，安全監檢專業人員十分有限，以至于只能夠對重點崗位、主要裝置等相關直接作業節點實施重點的監督檢查，無法實現保護特殊作業等直接作業節點全覆蓋化監督檢查，以至于個別的車間與裝置極易有鉆空子情況出現。長久下來，員工便會養成不良的安全行為，逐漸蔓延擴散下去，對整個裝置運行安全產生直接影響。從總體上來說，作業全過程當中未設攝像頭，僅僅依靠現場監護者對于作業節點實施盯控。現場監護者若有人情關系存在，無法將事故現場還原，事故的處罰力度較低，則事后依托人際關系，僅僅需要承擔較少一部分違章代價即可，可見人員盯控的震懾效果較差。

二、直接作業全過程中透明化的管理現實意義

現階段，個別鐵路與煤礦企業已經把智能化安全帽有效運用至實際的直接作業節點當中，那么化工企業也應當將其積極引入至安全管理全過程當中，以實現對于直接作業節點透明化的管理，體現出透明化的管理現實意義，如下為直接作業節點透明化的管理實現意義：一是，能夠對直接作業的現場管控起到規范化作用，防止人力頻繁到現場實施監督檢查，人員監管成本能夠得到有效降低，工作效率能夠得到提升，實現對直接作業節點全過程化的監管，特別是針對危險區域與重要裝置等巡檢、維修相關作業節點，可以放置作業期間有違章行為出現，為實現零事故、零傷害、零違章等奠定良好基礎；二是，通過把智能化安全帽有效運用至化工企業在直接作業節點全過程中，不僅可以實現透明化的監管，還能夠便于進行影像文件的快速傳輸，為后期安全學習提供參考，實現事故現場的有效還原，借助身邊事故案例對周邊人員起到良好警示作用，篤實全體員工的安全意識；三是，化工企業通過實現對于直接作業節點透明化的全過程管理，可依靠著視頻監控綜合系統，實時化了解現場作業具體情況、進度及動態、防范措施落實到位與否等，還能夠充分了解作業節點負責場景，讓所有問題均能夠在陽光下暴露出來，避免作業期間有不安全的行為出現，嚴格約束全體作業者，實行透明化的監管，為直接作業營造安全高效的環境，提升化工企業總體的管理水平[2]。

三、直接作業全過程中透明化的管理實現路徑研究

那么，對于化工企業來說，安置安全生產攝像頭，可對直接作業者的行為起到安全警示作用，促使直接作業全過程均可實現透明化的管理，將化工企業在直接作業節點發生事故問題概率有效降低[3]。對此，對于化工企業來說，若想確保直接作業全過程中透明化的管理能夠實現，就需要從如下方面入手：其一，要在直接作業的現場安置安全攝像頭，以全面監控作業者的所有行為，對其不規范、不安全的各種行為起到一定約束作用；其二，成立現場巡視小組，在直接作業各個節點均安排專人監管，并做好相應監管記錄，以便于更好地實現直接作業全過程中透明化的管理；其三，制定相應的獎懲制度。針對被發現存在著不規范、不安全的各種行為相應作業者，實行公開監督檢舉，以對所有作業者的不規范、不安全的各種行為起到約束、監督作用，從根本上避免直接作業節點安全事故的發生，實現對于直接作業節點透明化的監管。

四、結語

從總體上來說，通過實現對于直接作業節點透明化的管理，能夠確保員工們均能夠深入了解與掌握企業所有直接作業節點實操標準與流程，篤實安全作業意識，并從勞動者角色積極轉變成經營管理參與者角色，充分激發起員工對待本職工作的積極性，促使企業的安全管理能力與專業水平得到有效提升，盡量避免或者減少企業作業期間安全事故發生概率。