“互聯網+”背景下企業戰略管理的新變化

陳建明 江蘇阿路美格新材料股份有限公司

“互聯網+”給全球范圍內各行各業帶來了相應的改變和創新，企業戰略管理主要是指企業在整體局面下通過規劃、預測、分析、控制等多元化的手段實現充分利用人力、物力和財力等資源達到優化創新管理、提高企業經濟效益的目的。企業戰略管理是對企業戰略的實施、設計、選擇與控制，以此更好的達到企業戰略管理總目標的整體管理過程。企業戰略管理涉及企業的可持續發展問題，包括企業的產品開發、科技發展、嚶嚶方向、市場開拓、機制創新、機構改革、技術改造及籌備資金等等方面的問題。

一、現階段企業戰略管理過程中存在的問題

當前，大多數企業戰略管理過程中受到多方面因素的影響存在著較多的問題，具體包括以下幾個方面的問題：（1）創新管理意識不足：現階段，我國各行業產業未能形成標準、統一及創新的戰略管理思想，也未能很好的將其作為行業發展的導向，導致企業在發展過程中無法很好的滿足客戶的需求。且由于企業缺乏創新的管理思想，企業經營管理始終將自身作為中心，制約了企業的可持續發展及戰略管理水平的提高，導致一系列內部管理問題及外部市場問題的出現，導致企業出現問題后無法很好的利用高標準及高效率的措施進行優化解決。（2）未能結合時代的發展步伐更新企業的管理系統框架：對于企業的經營發展來說，管理系統屬于較為重要的存在，對其對于企業管理質量、管理效率、市場經營經濟效益、發展空間等的影響均較為顯著。但當前企業發展過程中未能很好的認識到“互聯網+”時代背景帶來的挑戰，使得企業戰略管理對策與互聯網背景相矛盾，大多數企業還始終沿襲著以往傳統的管理體系，無法很好的適應信息時代的發展要求，限制了企業管理質量和管理效率的日高，影響了企業在激烈的行業競爭中的地位和價值。

二、“互聯網+”背景下企業戰略管理的新變化措施

（一）在“互聯網+”背景下對企業戰略管理的結構和組織進行創新和改變

傳統的企業戰略管理結構和組織在“互聯網+”背景下呈現出較大的局限性，使得溝通的效率和質量受到嚴重影響，不利于各部門及員工之間進行和諧的互動。因此，在“互聯網+”背景下，企業為了獲得更佳的發展和創新，應對本體架構進行創新和改變，改善以往單一、冗余的管理形式，通過創新管理框架的構建，明確管理寬度及管理層次，最大程度上提高有效的客戶轉移率，激發潛在客戶的消費積極性。企業還應定期的對日常管理流程展開培訓管理，為企業員工建設有效的廣告平臺，最大程度上調動員工的工作積極性，促進企業的可持續發展與進步，最大化的促進利益回報的獲取。

（二）在“互聯網+”背景下企業戰略管理創新中應樹立互聯網的創新理念

為了順應和符合“互聯網+”背景下的發展方向和趨勢，企業應改變以往的管理思維和理念，通過樹立互聯網創新思維和理念的方式強化企業市場競爭能力，為企業的可持續發展打下堅實的基礎、提供充足的動力。因此，企業管理人員應深層次的探究和分析互聯網思維及其創新戰略管理，結合企業的實際情況、發展方向及可利用資源的基礎上不斷地融合創新的管理方式，實現本土轉化和嫁接。此外，企業管理人員還應構建企業聯盟，通過整合優化各企業同步構建全產業鏈的資源促進企業價值體系的上升，保證企業在激烈的市場和行業競爭中處于不敗之地。

（三）結合企業發展的實際情況和管理需求隨時調整優化戰略管理措施

在“互聯網+”背景下企業處于每天變化和發展的狀態中，在新的環境和背景下，任何的戰略管理都可能處于動態變化的過程中。在“互聯網+”背景下隨著市場環境、客戶需求及行業競爭等等方面的變化，使得企業在戰略管理過程中不得不做出相應的變化和調整。在企業發展過程中，管理人員應基于“互聯網+”背景下始終認識到戰略可能是臨時的且需要隨時進行調整這一管理理念，在戰略管理過程中強調內外部環境的跟蹤和監督，并將次作為依據不斷的結合企業發展情況和發展目標調整與優化企業的戰略管理計劃。

（四）在“互聯網+”背景下對企業戰略管理中的營銷體系進行改變和創新

隨著“互聯網+”時代的來臨，營銷理念隨之發生了一定的改變和創新——營銷應該是消費者與生產者和某一產品互動溝通的存在。企業在實際的營銷管理過程中應始終堅持以保障客戶的產品體驗為主要目的，讓客戶明確的感受到產品的優勢、價值、屬性和特點等等。這就要求企業管理人員在“互聯網+”背景下不斷的對營銷管理體系進行創新，從消費者的層面出發，應用多元化的營銷模式，通過互聯網技術手段對消費者的感受和想法進行全面調查，結合其實際需求為其設計多種選擇、個性化的創新產品，強化消費者對于產品的開發、設計、生產、銷售等環節的認識，縮小企業和客戶之間的距離感，促進兩者之間良性互動的培養，最大程度上強化企業的營銷和宣傳效果。

三、結語

在“互聯網+”背景下為了最大程度上促進企業的可持續發展，企業在戰略管理過程中應通過實施對企業戰略管理的結構和組織進行創新和改變、應樹立互聯網的創新理念、隨時調整優化戰略管理措施及對企業戰略管理中的營銷體系進行改變和創新等多元化的管理措施強化企業的核心競爭力，促進企業在“互聯網+”背景下得到長久、穩定的發展。