雷洋 黑龍江省伊春市嘉蔭縣財政局
政府采購是由財政直接支付,從市場中采購行政事業單位工作所需的物品、工程、勞務等,將市場與財政進行關聯,以確保政府采購工作的規范化。但是部分行政事業單位在進行政府采購工作中,沒有嚴格執行采購預算的要求,形成采購超支問題,或者是對政府采購工作監督管理不力,使得采購工作出現漏洞,極易滋生腐敗,影響到政府采購的公正性。
財政預算管理不嚴謹,是行政事業單位采購工作出現問題的主要原因,主要體現在預算編制階段,由于調查不夠充分,信息資料收集不夠全面,使得財政預算與行政事業單位采購的實際需求不一致,進而導致預算管理出現了不足。現階段,社會經濟的多元化發展,對行政事業單位公共服務的需求也更加的多元化,進而增加了采購項目,提高了基層財政預算管理的復雜程度。而且,由于行政事業單位服務社會的職能,使得部分行政事業單位從思想上認為,采購物品是為了更好的服務于群眾,財政一般都會予以批準,而且在預算執行過程中,會有預算之外的采購出現,進而提升了財政預算管理的難度。
在信息技術高度發達的今天,地方政府都構建了自己的采購平臺,實現政務的公開和透明。在政府采購管理中,針對預算超支問題進行了細致的描述,當采購項目超出規定的限額標準后,需要在政府采購網上進行操作,而在規定的標準之內,則由行政事業單位自行負責。但是其中存在著這種情況,部分基層機構規模較小,每年支出有限,比如,一個機構僅僅服務一個街道,服務的總人數較少,使其需要采購的項目少且金額少,采購內容過于零散,沒有達到限額標準。另外,部分單位設有自己的采購小組,小組成員主要來自行政事業單位各個部門,導致采購人員專業程度較低,采購經驗不足,談判能力薄弱,影響到采購的質量。
從政府采購方式上來看,采購工作一般使用的是公開招標的方法,而處于基層的行政事業單位,采購項目較小且采購內容較為零散,比如,維修項目,可能只需要幾百元,大一點的拆除工作,可能只需要幾千元就可完成,這一類項目在采購方式選擇上,有著很大的難度,以及在定價方式的選擇上也存在著問題,是使用市場估價,還是需要進行咨詢造價,甚至是不敢定價,使得項目總價沒有界定清楚,費用無法有效管控,導致采購工作難以推進,一旦采購方式選擇失誤,也難以保證采購的成效。
1.強化預算編制管理
行政事業單位需加強預算編制管理的工作力度,在預算編制之前,財務部門要與各個部門進行溝通,并收集各個部門的業務信息和材料,明確各個部門下一年度的實際需求,確定采購項目和采購數量作為政府采購的依據,整理成采購報告后,上交給財政部門。財政依據采購報告,結合我國現行的采購法規制度,以及該單位上一年度的預算執行情況等,進行嚴格的審核,在審核工作中,還需確定該單位實際的資產信息,需要注重存量資產的檢查,以防止采購項目與存量資產存在沖突,避免出現重復采購問題。
2.加強預算執行管理
財政完成審核工作后,將審核結果反饋給行政事業單位,要求行政事業單位嚴格執行采購預算。財政在支付時,也需要完全遵循采購預算,對于未在預算范圍內的項目,應堅決制止,貫徹執行采購預算的要求。此外,在追加預算方面,財政需要慎重考慮,對追加預算進行全面的審核,要從群眾利益、民生需求出發,對追加預算進行合理控制,不可采用一刀切的方式,以展現出采購預算的人性化和靈活性。
第一,針對基層行政事業單位政府采購工作,由于其人員編制原因,不能單獨設立采購部門,可成立采購小組,明確小組成員分工,由單位領導任小組長,對采購工作進行統一規劃和部署,而單位其他領導則要積極參與,對采購工作進行監督,以保證采購工作和責任落實到位。第二,小組成員在選擇上,應選擇有采購經驗的工作人員,要保證其具備良好的政治品德,以確保政府采購工作的嚴肅性,避免出現暗箱操作問題。
1.確定采購標的
第一,政府采購網,行政事業單位要從采購網中的代理公司,選擇出采購標的進行公開采購,并由其選擇采購方式,然后由采購網的專家進行審核。第二,分散采購,使用的采購方式需自行確定,如果采購數量少、種類多,并且市場中貨源充足,可使用詢價采購方式,如果是工程建設采購項目,在工程設計、工程量、工程造價明確的情況下,可以選擇招標方案。
2.整合零散標的
基層行政事業單位有時采購的項目過于零散,需要其在年度預算編制階段,將這些零散的采購項目進行分類整合,按照大小、人工、時間、效果等進行歸類,然后確定各個分類的單價,進行集中采購,防止單個采購產生不必要的費用,以此形成規模效應,提高采購的效能。
行政事業單位作為公共服務機構,其在開展公共服務工作中,需要采購必要的物品、服務、工程等,才可進行工作的開展。而政府采購則是其主要的采購手段,政府為了約束行政事業單位的政府采購行為,防止采購過程中出現利益牽扯,采取了財政直接支付、采購預算的方式,以形成對行政事業單位政府采購的約束和監管作用。