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水利水電施工管理的創新策略分析

2021-01-16 01:58:11霍金浩邯鄲市水利水電勘測設計研究院
環球市場 2021年14期
關鍵詞:工程質量施工

霍金浩 邯鄲市水利水電勘測設計研究院

水利水電工程的建設不僅對于經濟發展具有非常重要的作用,同時還具備生態價值與社會價值。水利水電工程的建設可以調節區域自然生態環境,為城市發展與能源供應提供幫助。如果水利水電工程出現質量安全問題,就會影響人民生命財產安全,產生強烈的社會動蕩。因此,水利水電工程施工管理非常重要。隨著水利水電工程規模和技術含量的升高,相應的管理模式與制度都需要提高,從而確保施工順利進行。

一、水利水電工程施工特點

(一)施工環境復雜

水利水電工程施工環境非常復雜,大部分工程建筑內容在水環境中進行。這給工程建設與施工管理造成了不良影響。如果施工管理不到位,那么隱蔽工程與水下項目的建設質量就難以保障,極有可能埋下質量隱患,造成非常嚴重的后果[1]。因此,施工環境復雜是水利水電工程的主要特點,這是由工程的作用所決定的,需要在工程建設過程中對施工環境加以重視。

(二)施工現場比較偏遠

水利水電工程施工完成后,往往會對自然水體造成較大的影響,在水利水電工程運行過程中也會產生較大的噪音。為了避免水利水電工程影響人們的生產生活,其建設地點往往遠離居住區域。這些區域往往人流量較少,交通不便,工程建設需要提前進行道路交通設施的修筑。這種情況下,水利水電工程施工建設速度就會大大降低,而且還會由于人員設備運輸問題造成施工周期加長,影響工程經濟效益。

(三)工程規模大

早期水利水電工程由于技術和施工能力的限制,工程規模不大,施工僅僅依靠簡單的機械和人工就可以完成。隨著人們對水利水電工程功能與作用的要求提高,水利水電工程的規模越來越大,導致施工工程量大,為了完成預期的建設任務,往往需要投入大量的人力資源和機械設備,這給水利水電工程的管理造成了一定的影響[2]。如果管理制度不合理,就會導致工程施工內部矛盾過多,影響工程建設。

二、水利水電工程施工管理創新原則

(一)提高施工質量

在水利水電工程施工管理創新時,需要以提高工程質量作為基本原則。工程管理開展的主要目的之一就是為了提高工程質量,使水利水電工程各項施工任務能夠順利進行,確保施工質量符合要求。尤其是在水利水電工程規模和施工難度都大大增加的背景下,施工質量控制更加困難。以提高施工質量為原則進行管理的創新,能夠解決質量管理存在的漏洞,促進工程建設高質量開展[3]。

(二)適應市場需求

施工管理創新需要結合施工實際,能夠適應市場的發展需求。在水利水電工程施工管理創新中,必然會面臨不同的困難與問題。若要使創新管理方法能夠在水利水電施工中發揮出良好的效果,就需要結合水利水電工程的施工特點,進行符合行業需求的創新,只有這樣水利水電工程施工管理創新方法才能夠被市場接受,從而獲得普及與推廣,為水利水電工程的發展提供助力。

(三)促進行業發展

水利水電施工管理創新的根本目的在于促進水利水電行業的發展。隨著科技進步與社會發展,任何行業都需要通過不斷優化與改革提高自身的生命力,為社會創造更高的價值。水利水電工程作為提高城市與區域生態水平的重要基礎設施,通過施工管理的創新發展促進行業進步,可以進一步提高水利水電工程的功能價值,帶動區域經濟水平增長,實現生態環境的可持續發展[4]。

三、水利水電工程施工管理創新策略

(一)培養人員創新意識

水利水電工程施工管理創新,需要從管理人員創新意識的培養入手。管理人員是執行和開展管理工作的主要力量,只有管理人員認識到創新對水利水電工程發展和建設的重要性,才能夠在日常管理工作中滲透創新管理方法,從而實現施工管理的創新發展,為工程質量與施工技術的進步提供幫助。因此,施工企業需要加強管理人員的教育培訓,尤其是針對新理念和新模式的教育,需要周期性開展,幫助管理人員形成創新思維方式。

(二)管理體系改革創新

管理體系的改革是水利水電施工管理的重要內容。施工管理首先需要改革管理體系。早期的水利水電工程規模小,施工管理任務量不多,管理難度也不高。但是隨著工程規模的增加,管理內容和管理要求更為嚴格。此時就需要建立完善的管理體系,通過體系的改革創新,提高管理質量。管理體系的改革創新需要與工程實際結合,由于不同水利水電工程的特征和建設要求不同,管理體系創新上也存在較大差異。

(三)引進先進管理技術

在施工管理創新中,先進管理技術的應用非常必要。我國水利水電工程施工管理在近些年才得到重視,所以管理技術和管理理念發展相對緩慢,為了能夠在短時間內提高管理質量,促進施工管理的創新,需要借鑒和參考發達國家水利水電工程施工管理的經驗與理論,為我國自主創新提供幫助。

四、結束語

綜上所述,水利水電工程施工管理創新需要以質量、市場需求和行業發展為基本原則,在創新過程中注重培養管理人員的創新意識,建立完善的管理體系,引進先進的管理技術,實現管理水平的提升。在施工管理創新過程中,管理人員需要注重自身能力的提升,通過工作實踐提升自身管理水平,為水利水電施工管理創新提供良好的人才基礎。

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