國有企業勞務派遣用工的利弊分析及對策探究

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很多國有企業都會采取勞務派遣用工形式，這有利于國有企業降低用工成本、激發企業的創新動力，并能夠為社會創造更多的就業機會，可以有效提高國有企業的運轉效率，改變國有企業以往的僵化體制。但國有企業里員工身份的差別讓很多勞務派遣員工感到心里不平衡，這不光會造成國有企業的管理危機，還有可能給國有企業帶來法律風險，因此國有企業在享受勞務派遣所帶來的好處時，也應重點研究勞務派遣所帶來的問題，防范風險于未然。

一、國有企業勞務派遣用工的利弊分析

（一）國有企業勞務派遣用工的優勢

根據國有企業的薪酬管理規定，工資總額應與企業經濟效益和勞動生產率掛鉤，但無論人員出現何種變動，工資總額都不會改變。這就導致國有企業在進行業務擴張時，經濟效益和工資總額跟不上人員招聘上的變化，采用勞務派遣制則可以緩解國有企業的用人壓力，使國有企業在工資總額不變的前提下靈活調整人員安排。勞務派遣員工的工資由勞務派遣公司發放給勞務派遣員工，工資標準和社保繳納也由勞務派遣公司制定和負責，可以有效降低國有企業的人事成本。而且勞務派遣公司會對勞務派遣員工進行專業培訓，像安保、保潔等常見勞務派遣工種，由勞務派遣公司提供遠比國有企業自主招聘高效。

（二）國有企業勞務派遣用工的弊端

我國勞動合同法對勞務派遣用工的定義比較模糊，國有企業很容易因此而遇到法律上的風險，例如勞動法對勞務派遣用工的工作內容、工作形式、工作時間等規定不夠詳細，國有企業很難對自身所提供的崗位進行界定。而且勞務派遣員工很容易與勞務派遣公司產生矛盾，作為勞務派遣員工的實際用人單位，一旦出現法律糾紛國有企業也會被牽涉進去。國有企業中的勞務派遣崗位一般工作壓力較大，比如電信行業當中的客服和營業員，盡管工作帶有國有企業的光環，但因為自己并不是正式員工，勞務派遣員工很容易因此產生心理上的落差，從而導致自身工作出現問題，不利于工作業務的順利開展。

二、國有企業勞務派遣用工的具體對策

（一）選擇專業的勞務派遣機構

隨著我國國有企業實力的迅速壯大，很多崗位都有大量的勞務派遣用工需求，很多求職人員也因為國有企業的聲譽，而將國有企業提供的勞務派遣崗位作為優先求職方向之一，因此市場上出現了眾多的勞務派遣機構，但這些機構的質量往往參差不齊，甚至部分公司并不具備相關資質，還無法為勞務派遣員工提供完善的勞動保障，也較少對勞務派遣員工進行培訓，這就很容易給國有企業和求職人員帶來不必要的損失。因此國有企業在選擇勞務派遣機構時，一定要了解相關資質，檢驗勞務派遣機構的專業性，盡量選擇具有一定知名度且注冊時間較長的機構合作，從而降低勞務派遣風險。

（二）制定完善的勞務派遣協議

勞動法規定勞務派遣用工需要簽訂相關合同，當產生法律糾紛時，協議可以作為國有企業、勞務派遣公司和勞務派遣員工的法律依據。如果勞務派遣協議存在漏洞，當國有企業的權益受到損失時，勞務派遣機構很容易會依靠協議而鉆法律空子，因此國有企業在簽訂勞務派遣協議時，應參考專業律師的意見，制定完善的勞務派遣用工合同，詳細規定各方的義務和權利，并針對違約、賠償等情況作出詳細規定。這樣當出現法律糾紛時，國有企業就可以避免承擔本不應承擔的責任，或依法追回自己所受的損失，從而確保勞務派遣用工的合法性和規范性，減少企業因勞務派遣用工而產生的損失。

（三）增強勞務派遣員工的專業水準

盡管勞務派遣員工已經具備一定的專業水準，但為了員工能夠快速適應工作環境，以及順利開展相關工作，國有企業應對勞務派遣員工進行制度、工作內容、企業文化上的培訓，讓勞務派遣員工能夠在短時間內掌握自身的工作職責和工作流程，從而使其快速融入到正常工作當中。為激發勞務派遣員工的工作熱情，國有企業應將勞務派遣員工與正式員工同等看待，正常開展相關的選拔、管理、培訓工作，對員工遇到的心理問題進行疏導，并幫助員工解決工作中遇到的困難，使員工能夠真正熱愛相關工作，從而為企業創造出更大的效益。

（四）聘請專業勞務糾紛律師顧問

法律顧問會給企業經營帶來很大的幫助，針對勞務派遣用工，國有企業應聘請專業的勞務糾紛律師，或與律師團隊進行合作，在招聘勞務派遣員工的過程中，由專業律師全程參與和把關，并積極聽取律師的意見或建議，盡可能降低勞務派遣用工的各種潛在風險。很多勞務派遣機構并不正規，聘請法律顧問也有助于國有企業識別勞務派遣機構的真實水平，從而從源頭上排除風險。

三、結語

國有企業對勞務派遣用工具有現實需求，但在招聘勞務派遣員工的過程中，應綜合考慮其中的優勢和弊端，并根據以往經驗，選擇專業的機構，簽訂完善的用工協議，從而規避因勞務派遣用工而帶來的各種風險。國有企業也應提升對勞務派遣員工的專業水準，使其能夠滿足工作崗位的具體要求，從而促進國有企業的高效運轉和效率提升。