翟耀 山東聊城煙草有限公司
精準營銷作為近年來發展起來的新型營銷模式,圍繞客戶實際需求問題的解決,從客戶的角度出發,滿足消費者個性化需求,降低企業生產成本,實現企業與客戶雙向溝通,客戶在得到尊重的同時也能夠更了解企業,建立穩定的企業客戶群,實現企業的持續穩定發展。
煙草企業需要建立市場信息采集分析模式,利用信息化設備轉變營銷模式,加強營銷方式的創新,運用精準營銷策略,實現更為精準的品牌培育目標。在精準營銷活動中突顯以品牌為視角的營銷活動,協同營銷策略推動煙草企業的發展。
聚焦零售煙草客戶,建立工商協同、維護煙草企業穩定發展的零售網絡目標,圍繞產品價格、庫存等關鍵指標,維護煙草產品在零售終端中的良好表現,維護零售客戶的個人利益。從而形成全面覆蓋、全程維護的產品營銷模式[1]。
客戶關系管理作為精準營銷環節的重要內容,需要對其進行深入分析,把握市場營銷規律,結合零售特點,建立客戶選擇標準,制定不同維度的煙草貨源供應策略,分析客戶訂單需求、產品銷售價格以及企業庫存等,將服務意識注入客戶關系管理之中。
煙草企業在精準營銷過程中,需要突顯企業供應鏈的敏捷性,注重企業訂單獲取、產品生產、生產物料保障以及產品物流送貨等關鍵供應鏈流程通暢性,突顯煙草企業市場信息、貨源生產以及企業各個組織之間的對接能力,提升網上配貨的敏捷性,突顯煙草企業敏捷供應策略,提高企業供應鏈與市場需求的匹配程度。
為滿足煙草企業精準營銷的工作需要,企業需要掌握更為全面的零售客戶信息,促使其更具備實踐指導意義。首先,我們需要擴充零售客戶信息內容,除去庫存、銷量等簡單的信息數據以外,還要注重三維五率信息的收集,依托零售市場信息獲取有效的商業營銷策略;其次,煙草企業需要確定零售客戶信息內容的高度準確,統一信息收集渠道,制作全省統一樣表,按照表格樣式反饋零售市場現狀,便于統計和分析;再次,保證業務系統信息一致,定期對零售業務進行抽樣,針對信息差異,協同企業商業客戶經理做出更進一步的調研,確保零售客戶各個層面信息一致;最后,結合市場運作需要,根據信息進行分析,制定具有針對性、有選擇性的優化信息指標。在市場行業較好的情況下,零售客戶需求量會存在虛大的效應,收集社會庫存斷貨率信息,能夠更為客觀的分析煙草企業零售市場營銷情況。
煙草企業在實際運作用,需要結合市場發展情況設定指標值,并在定量零售基礎上,補充定性的評價,與現有營銷模式相結合,確保營銷總體思路的一致性。例如,某煙草企業為了精準投發定量庫存,會根據零售客戶的經營、素能、形象、信息、誠信以及發展“六個維度”的綜合評價選取目標客戶并進行分配,在考慮到產品銷量以及銷售結構,兼顧企業發展空間的評估,促使煙草企業選擇更為符合當前市場發展的經營模式。另外,煙草企業還要建立月度、季度零售客戶機制,調整零售客戶分類標準,評估符合標準以及條件的零售客戶情況,從而設定不同的定量標準。為發揮精準營銷其實際效用,煙草企業需要將目標零售戶與營銷策略緊密結合在一起。第一,在選擇目標零售戶時,需要合力推進鋪貨率,實現市場覆蓋率,推動潛力市場的發展;第二,有效控制斷貨率,提升煙草市場的滿足度,結合精準營銷工作的開展進度,提高全國鋪貨率;第三,根據零售客戶分類制定銷量定量策略并以此作為投放頻次依據,從而形成有序的供應規律,促進煙草企業貨源供應與市場需求的高度對接。定量利用率著眼于產品訪銷環節,其庫存以及價格需要結合市場營銷情況,做出系統化的調節,根據市場指標表現,對產品價格、庫存指標進行調控,注重各類指標的全面分析,以調控產品價格[2]。
煙草企業從每周市場信息的反饋以及銷售策略信息中,了解到零售市場信息營銷情況,根據三維五率信息建立工商信息互通機制。首先,加強產品職場的覆蓋率以及鋪貨率,共同分析差異原因對營銷策略進行調整;其次,調節煙草企業一次批銷量,根據指標表現提出調節方向,尊重商業意見,根據實際情況評估,收集策略指定信息,簡化企業工作流程,提升企業零售客戶營銷效率。再次,企業信息收集恩怨需要校驗信息差異情況,一旦發現分銷信息出現茶余,需要由企業客戶經理與工業辦事處客戶經理交流后,走訪煙草營銷市場,結合市場供需狀況、市場表現情況提出相應的精準營銷策略;最后,煙草企業需要定期針對信息互動機制、周策略互動機制以及工商貨源銜接機制的運作情況進行評估,完善煙草企業精準營銷工作,提升煙草企業協同實踐水平。企業營銷人員也需加強與工商辦事處營銷人員的交流,建立工廠市場人員研討機制,推動煙草企業的可持續化發展。
企業營銷關系企業在市場競爭中的發展,借助分析市場工具深化精準營銷策略,是當代煙草企業發展與生存的必經之路,煙草企業需要盡快適應市場經濟發展需要,借助于互聯網優勢,細分煙草產品零售客戶類別。煙草企業還需不斷加強自我創新能力,提升煙草企業的核心競爭能力,發揮中國煙草企業所具備的優勢,在世界經濟潮流中穩定發展。