水利工程中如何規(guī)范化管理泵站的安全運(yùn)行

殷元元 安徽省駟馬山引江工程管理處滁河一級(jí)站

水利工程影響著我國(guó)工業(yè)、農(nóng)業(yè)的發(fā)展，與人們的日常生活也息息相關(guān)。隨著國(guó)家穩(wěn)步發(fā)展，水利工程的建設(shè)也在日益發(fā)展。泵站作為水利工程的核心部分，會(huì)直接影響到水利工程的效率。如何規(guī)范化管理泵站，確保其安全運(yùn)行，是亟待討論和解決的問題。

一、水利工程中泵站運(yùn)行存在的問題分析

（一）泵站工程前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)不合理

泵站工程的規(guī)劃建設(shè)要求在一定的任務(wù)下，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求和地形地理特點(diǎn)，結(jié)合建設(shè)地點(diǎn)的供水水源、排水出路等條件，綜合確定工程的規(guī)模、布局以及水泵的類型、安裝方式、流道形式等內(nèi)容。但是有些泵站在前期的工程設(shè)計(jì)和建設(shè)過程中，很難全面綜合地考察這些要點(diǎn)，也有的是施工單位過度追求進(jìn)度和效益，未嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)，都為以后泵站的安全運(yùn)行埋下了隱患。

（二）泵站設(shè)備更新不及時(shí)

我國(guó)很多水利泵站是在早些時(shí)候完成修建的，迄今為止已使用了很長(zhǎng)時(shí)間，設(shè)備多多少少都出現(xiàn)了老化問題，但是由于經(jīng)濟(jì)原因或其他條件約束，老化的設(shè)備仍在繼續(xù)使用，這就使得泵站在運(yùn)行過程中經(jīng)常出現(xiàn)一些故障，其中包括電動(dòng)機(jī)和水泵的故障、泵站主變壓器溫度顯示的故障、水利泵站開關(guān)控制系統(tǒng)的故障以及輸電線路的故障等等。這些故障的出現(xiàn)使泵站不能順利運(yùn)行，大大降低了泵站運(yùn)行的效率。

（三）缺乏完善的管理和運(yùn)行體系

泵站工程的快速發(fā)展需要有配套的管理和運(yùn)行體系作為支撐，但在實(shí)際建設(shè)過程中，往往容易忽略相關(guān)的制度和體系建設(shè)。這種情況下，部分泵站管理人員由于沒有經(jīng)過系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn)，管理經(jīng)驗(yàn)和規(guī)范化意識(shí)薄弱，實(shí)際業(yè)務(wù)能力較差，間接影響了水利泵站的運(yùn)行效率；除此之外，即使早期有一些相應(yīng)的規(guī)章制度，但是內(nèi)容大而全、能動(dòng)性差，沒有隨著現(xiàn)代化發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)，例如獎(jiǎng)懲措施不明確、相對(duì)死板，管理制度空泛蒼白等，而且管理員在實(shí)際工作的過程中也不按照管理章程進(jìn)行管理，導(dǎo)致管理混亂無章。

（四）工作人員責(zé)任理念較弱

水利泵站的運(yùn)行離不開工作人員細(xì)致認(rèn)真的工作態(tài)度，經(jīng)常性檢測(cè)設(shè)備零部件，但在現(xiàn)有水利泵站的管理中，經(jīng)常會(huì)發(fā)生值班人員擅離崗位、上班開小差等問題，而且工作時(shí)敷衍了事，為了節(jié)省時(shí)間和降低工作強(qiáng)度，省略了很多安全防護(hù)措施和安全檢查，致使?jié)撛诘陌踩[患未能得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決，嚴(yán)重缺乏責(zé)任感。

二、水利工程中規(guī)范化管理泵站的措施

（一）融入現(xiàn)代化智能管理技術(shù)

隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展，早期建設(shè)完成的水利泵站的一些弊端逐漸暴露出來，諸如選址方面，由于早期技術(shù)水平有限且考察的設(shè)備工具等不夠先進(jìn)，泵站建設(shè)完成后并不能發(fā)揮最大效用。為了盡可能改善之前的問題，提高泵站運(yùn)行的效率，政府相關(guān)部門應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況和要求，在設(shè)備選擇方面挑選一些低能耗、低損耗設(shè)備。與此同時(shí)還可以引進(jìn)先進(jìn)的信息化管理設(shè)備，利用數(shù)字智能對(duì)泵站設(shè)備的運(yùn)行實(shí)施監(jiān)管，通過數(shù)據(jù)指標(biāo)監(jiān)控運(yùn)行情況，更加快速、及時(shí)地掌握相關(guān)信息，在信息化基礎(chǔ)上推動(dòng)水利工程泵站運(yùn)行管理質(zhì)量的提升。

（二）建立健全的規(guī)章管理制度

泵站要進(jìn)行規(guī)范化管理，首先需要建立明確統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化規(guī)范化管理流程。在健全和完善管理制度時(shí)，可以結(jié)合泵站以往的管理經(jīng)驗(yàn)，綜合考量設(shè)備運(yùn)行問題，將安全風(fēng)險(xiǎn)因素細(xì)化分類，綜合分析、記錄、檢查、維修、保管資料等內(nèi)容，建立健全的規(guī)章制度。在制度實(shí)踐過程中還要注重推行精細(xì)化管理模式，將不同崗位所需要遵循的職責(zé)落實(shí)到部門和個(gè)人，各部門間相互配合、緊密銜接，嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)流程，形成閉環(huán)，在提升泵站運(yùn)行效率同時(shí)，維護(hù)泵站安全運(yùn)行。

除了建立制度，還需要編制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患，構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)跟蹤機(jī)制，通過后期跟蹤檢查和巡邏，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的有效防控。如儀表檢測(cè)問題，作為風(fēng)險(xiǎn)排查重點(diǎn)，需要配備專門人員定期檢修和維護(hù)。將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防貫穿整個(gè)工作流程中，可以為泵站的安全運(yùn)行提供有效保障。

（三）定期開展對(duì)設(shè)備的檢查和維修

泵站安全運(yùn)行還需要依靠定期開展對(duì)泵站設(shè)備的檢查和維修工作。要想讓工作人員準(zhǔn)時(shí)檢修，泵機(jī)組應(yīng)具有齊全的安裝和維修文件以及指導(dǎo)手冊(cè)，便于工作人員在最短時(shí)間內(nèi)使機(jī)器保持在良好的運(yùn)行狀態(tài)下。泵機(jī)設(shè)備還應(yīng)具有較好的安裝和維修性，方便后續(xù)質(zhì)監(jiān)和安監(jiān)的操作。同時(shí)，要想做好泵站機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)，一要定期檢查監(jiān)護(hù)有無裂縫和錯(cuò)位情況，做好密封止水工作和對(duì)絲桿潤(rùn)滑、清理和保養(yǎng)工作；二要特別注意有大電流通過的電線接頭和線路，做好安保措施。

（四）加強(qiáng)對(duì)泵站工作人員的培訓(xùn)

工作人員和管理人員的素質(zhì)高低直接影響著水利工程泵站規(guī)范化管理的各項(xiàng)工作開展的質(zhì)量，加強(qiáng)工作人員及管理人員的責(zé)任意識(shí)，全面提高其綜合素質(zhì)，是泵站安全高效運(yùn)行的重要保障之一。

在任用每一位員工時(shí)，要對(duì)員工進(jìn)行規(guī)范的崗前技術(shù)培訓(xùn)，保證其有豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)。除崗前培訓(xùn)外，還可以聘請(qǐng)相關(guān)的專家或經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，通過定期開展工作培訓(xùn)，為工作人員進(jìn)步提供途徑，提升工作人員的安全意識(shí)和專業(yè)技能，推動(dòng)新老員工的業(yè)務(wù)能力成長(zhǎng)。在工作績(jī)效考核方面也要注意強(qiáng)化，營(yíng)造積極良好的工作競(jìng)爭(zhēng)氛圍，保證工作人員對(duì)崗位工作充滿熱愛、追求上進(jìn)，不斷提高員工的工作效率和質(zhì)量。

泵站是水利工程中不可或缺的一環(huán)，有關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)泵站安全運(yùn)行的重視程度，可以從完善規(guī)章制度、融入現(xiàn)代化技術(shù)、定期檢查和維修、對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)等方面著手，規(guī)范化管理泵站的安全運(yùn)行。

三、結(jié)論

水利工程中泵站管理不規(guī)范，設(shè)計(jì)不合理，人員安全意識(shí)不高，工作敷衍了事，缺少完善的設(shè)備維修和保養(yǎng)制度。改善此類問題，制定規(guī)范化管理制度、管理流程和管理體系，并通過后期維修養(yǎng)護(hù)來保障泵站安全穩(wěn)定運(yùn)行。傳統(tǒng)水利工程中的泵站管理不規(guī)范，存在很多的安全隱患，而實(shí)行規(guī)范化管理，可以從多角度來強(qiáng)化泵站管理工作，源頭上解決風(fēng)險(xiǎn)隱患，推動(dòng)泵站管理工作高效展開。