人力資源管理視角下完善社保工作的策略探討

侯利兵 唐山市社會保險事業服務中心

隨著社會主義市場競爭愈發激烈，近幾年為了能夠提高行業整體的競爭能力，需要高度重視所有員工的綜合素質，并且提高企業內人才隊伍的穩定性。人才隊伍想要穩定，首先要引進社保制度，增強員工的歸屬感，讓更多的員工感受到企業對員工的關懷。為此，本文的主要目的就是在人力資源管理視角下分析如何完善企業的社保工作。

一、提高社保管理意識，健全社保管理制度

近幾年各行各業在日常工作中都高度重視社保管理工作，要求單位內負責社保工作的人員，既要注重企業經濟利益，同時也需要加強管理工作、相關的負責人定期學習社保下發的政策文件，并與企業自身發展相結合，促使企業的社保管理制度不斷的完善并且提高其應用的整體質量，目的是為所有員工提供更加完善的社會保障制度。保障企業內能夠做到有序的經營和生產，盡可能地避免企業在經營管理過程中存在的問題、糾紛、減少問題的發生，保護好所有員工自身的利益不會受到損害，并且健全社會保障管理制度、醫保管理制度以及相關的規劃方案，這是人力資源在管理過程中最為重要的一部分，也是人力資源的相關工作基礎。隨著我國社會的不斷發展，當前各企業的社保制度方案也需要不斷對其進行更新與完善，始終做到與時俱進。在不斷變化的社會背景之下，保證社保方案的使用能夠滿足人們的實際需求，將社保制度與企業發展狀況緊密結合。在社保方案規劃過程中，首先要考慮到的就是員工的實際需求，應該詳細地調查員工自身的狀態，并且根據企業內原有的社保方案，結合社會發展對原有的社保方案進行補充和修改。在進行社保方案規劃的過程中，需要結合國家對于社保工作相關制度、內容、所下發的政策，對政策進行充分的研究以及分析，才能夠確保所有的規劃人員其規劃的質量得到改善。應該清楚每一項規章制度所含有的基本含義以及規章制度的應用場景，充分結合企業當前的狀況對社保方案進行詳細的說明。其最終的目的是為了確保社保方案中存在各種爭議的問題能夠在最短時間內進行解決。將其中可能存在的爭議現象進行羅列，做好應對措施，也能降低問題出現的頻率，防止由于社保方案制定不完善而影響到企業的生產活動。

二、提升社保管理的信息化水平

企業需要在當前不斷增強員工的信任感以及安全感，維護整個工作隊伍的穩定性。為了能夠進一步切實的為所有員工提供最為優質的社保服務，要求我國各級單位加大社保方面的投入力度，不斷推進社保工作的全方位展開。在實際工作中建立健全社會保障制度的信息管理系統，利用大數據信息技術、多媒體技術等，提高社保工作開展的水平以及質量，有效地保證社保工作在開展時的科學性與穩定性。與此同時，積極的對社保管理工作方法進行創新和改革，可以派遣相關技術人士到社保方案規劃質量非常優秀的單位進一步的學習，獲取其相關的實踐經驗，也可以邀請相關的專業人士到該單位內進行指導，其目的是為了結合單位的實際發展狀況，打造靈活且多變的社會保障管理方案，對其方案進一步的規劃，也能夠確保社保管理工作的質量以及工作效率能夠得到顯著的提升。當前一定要高度重視信息技術的應用質量，有效地提高社保信息的采集效果以及處理的效率，強化對社保檔案的管理，保障社保管理信息的準確性和穩定性，維護好員工利益不受侵害。

三、利用網絡化方便實時查詢

隨著信息化技術的手段已經逐步深入到了各行各業，在經營管理的過程中高度重視信息化技術的應用水平和效果。促使社保工作能夠實現在當前經營管理過程中實現網絡化服務以及管理，這是大數據時代下帶給人們的一種必然改變，而通過網絡化建設，能提高所有企業在進行社保方案規劃以及社保服務時的工作效率和質量。當前要求各行業需要加大對于現代化資金的投入，其目的是為了加強對于社保服務網絡系統的建設質量得到提升。要求所有的企業在進行網絡社保服務系統建立時，保障該系統具有以下幾種功能：第一，能夠實現員工的自助查詢，通過該系統員工可以實時的了解到自己的社保服務信息，要求員工主動參加到社保工作，提高其參與權；第二，通過最新的社保政策，提升通知功能，幫助員工在最短的時間內了解社保工作的相關工作制度以及工作細則，使所有的員工能夠擁有社會保障制度變更、改變的知情權；第三，社保制度在監督執行時需要展現出其反饋功能，社保制度的執行過程如果存在有爭議的問題，員工可以及時地與上級部門進行溝通、反饋，確保所有的員工都能夠具有社保工作的監督權，防止自身利益受損。

四、結語

綜上所述，近些年我國社會處在知識經濟時代，在當下知識經濟的時代中，人才是最為重要的，如何留住人才、吸引人才、維持人才隊伍的穩定性最為重要的就是社保工作。為此，要求當前開展人力資源管理的過程中，做好社保工作的質量分析管理工作，讓社保制度在企業中展現出其積極效應。